1月12日，泰山酒业集团内庄重而热烈，2026年度经营目标签字仪式在此隆重举行。此次大会不仅是一场程序严谨的责任确认会，更是一次凝聚全员共识、激发奋斗豪情的战前动员会。会议由总经理张小峰主持，董事长张铭新发表纲领性讲话，公司管理层及各系统代表齐聚一堂，共同见证了企业迈向新发展阶段的关键一刻。

仪式庄严：一纸责任 千钧重诺

大会在肃穆而充满期待的氛围中拉开帷幕。核心环节——经营目标责任书签订仪式庄严举行。首先，董事长张铭新与总经理张小峰共同签署了公司级年度经营目标责任书。随后，总经理张小峰分别与各高管逐一签订目标责任书。每一笔签落，都是对集团战略部署的坚定承接；每一次握手，都是对使命必达的郑重承诺。这层层递进、环环相扣的签约过程，将公司宏大的年度战略目标，科学分解并压实到每一位领导者的肩上，构建起目标清晰、权责明确、压力共担的执行保障体系，为2026年各项工作的全面展开奠定了坚实的组织基础。

誓言铿锵：系统联动 斗志昂扬

签约仪式后，各系统的代表依次登台，作表态发言。营销系统代表侯杰、财务系统代表王浩、技术质量系统代表李凯、生产系统代表宋洪强、管理服务系统代表韩宝省，分别立足本系统职能，围绕如何支撑和服务于公司年度总体目标，阐述了清晰的工作思路、具体的行动方案和坚定的落实决心。他们的发言，既有对市场攻坚的锐气，也有对精益管理的追求；既有对品质信仰的坚守，也有对高效保障的承诺。五份表态，一个声音，共同奏响了泰山酒业全体将士迎难而上、决胜全年的奋进强音，充分展现了各系统紧密协同、合力共为的团队精神与“不达目标誓不休”的昂扬斗志。

蓝图擘画：战略引领 路径清晰

在全体人员热切的目光中，董事长发表了题为《向新程而奋进 赴顶峰以同行 凝心聚力谱写省酒泰山崭新华章》的重要讲话。讲话高屋建瓴，思想深刻，既是对内外形势的深刻洞察，也是对未来行动的全面部署。

张铭新董事长首先立足于公司“十五五”规划开局与八十年企业新起点交汇的时代坐标，带领大家进行了深刻的“察形辨势”。他精辟分析了宏观经济尤其是区域消费市场为高质量发展带来的确定性机遇；剖析了白酒行业在“新周期”下面临的挑战与特别是被定位为“历史经典产业”所带来的根本性政策机遇；系统总结了泰山酒业自身在业绩增长、战略清晰度、核心资产、厂商关系、品牌势能等方面构筑的坚实基础。他指出，综合研判，泰山酒业正处在机遇大于挑战、动力强于压力的战略窗口期，2026年注定是攻坚克难、奠定胜局的关键一年。

在此基础上，董事长为2026年的征程擘画了清晰蓝图，明确了“遵循一个指导思想，聚焦两大任务目标，做到‘三个坚持’、推动‘三个强化’、实现‘四个突破’”的系统化工作总纲。

指导思想与核心目标：全年工作将坚定不移地以《泰山酒业百年纲领》为统领，紧紧围绕“稳坐山东第一品牌，争做中国小五粮液”的历史使命展开。公司致力于在“省酒工程”落地、“一柱三龙”产品矩阵市场占有率及“浓柔”品类价值构建上取得重大阶段性成果。

核心工作思路：

“三个坚持”固本强基：坚持《百年纲领》的战略定力，确保发展航向不偏移；坚持“求稳、求快、求平安”的核心价值观，将其作为一切经营决策的根本遵循；坚持“长期主义”发展观，摒弃短视行为，为百年基业积蓄深厚力量。

“三个强化”文化赋能：强化“泰山”与“平安”文化母题的深度链接与创新表达，讲好打动人心的中国平安故事；强化“酒旅融合”实践，将泰山巨大客流高效转化为品牌认同与市场消费；强化“高端媒体”权威背书与“数字社群”精准互动的立体传播，构建全域品牌生态。

“四个突破”决胜未来：实现从区域领先到“省级绝对领导者”的突破，全面夯实省酒标杆地位；实现从传统渠道驱动到“全域营销网络”建设的突破，构建线上线下融合、价值共赢的新生态；实现从部门职能分割到“高效协同共进”的组织突破，并筑牢全面安全防线；实现从单纯追求企业增长到注重“精神与使命代际传承”的突破，让泰山精神薪火相传，永葆组织活力。

同心启程：凝聚合力 共铸辉煌

董事长的讲话，为全体泰酒人指明了前进方向，注入了强大信心。他最后号召，目标责任书就是军令状，全体干部员工必须同心同德、同向同行，以泰山般的坚定、平安般的祈愿、奋斗者的姿态，全力以赴确保2026年各项经营目标圆满达成。

本次签字仪式的成功举行，标志着泰山酒业2026年高质量发展的冲锋号已经嘹亮吹响。它统一了战略思想，明确了责任体系，凝聚了磅礴力量。站在新的历史起点上，承载着八十年积淀与百年梦想的泰山酒业，正以前所未有的战略清晰度、文化自信感和团队执行力，昂首阔步，向着“省酒泰山”的更高峰巅，奋勇攀登，必将谱写出一曲崭新而壮丽的时代华章！