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公司召开工作总结动员暨十一届三次职工代表大会

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  • 发布时间:2023-02-09 13:27
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【概要描述】        春回大地万象新,幸福泰酒再起航。2月7日,公司在营销大楼九楼召开“2022年工作总结、2023年工作动员暨第十一届三次职工代表大会”。公司主管以上管理人员和全体职工代表参加了本次大会。大会由公司常务副总经理张彬主持。        会议开始前,参会人员全体起立,为不久前去世的公司党委书记、董事局主席马西元同志默哀,以缅怀这位和蔼可亲、受人尊敬的老领导。默哀毕,会议正式开启。        董事长在总结动员大会上作了《奋楫扬帆启新程,凝心聚力创佳绩,为实现企业高质量发展而努力奋斗》的重要讲话。他首先对国内白酒行业发展形势和鲁酒发展现状进行了详细分析,随后用“九个再”全面总结了公司在2022年所做的主要工作和取得的主要成绩。一是经营成绩亮眼,主业白酒和资本运营共同发力,三大主要经济指标逆势上扬,再创新的历史记录;二是市场调整到位,监管有力,公司大本营市场依旧延续发展势头,营销再创新佳绩;三是加大宣传投入,每年广告投入6千万以上,品牌提升再创新高度;四是价格调整到位,高附加值产品销量大幅提高,盈利能力持续走强,产品结构再获新提升;五是积极发挥公司资金和专业人才优势,资本运营再创新奇迹,为公司发展锦上添花;六是重视技术研发,原酒生产和勾调技术更加成熟,产品品质得到消费者的广泛认可,产品质量再上新台阶;七是加大信息化运用,产品追溯系统和经销商网上订货系统投入运行,财务资金得到有效管控,企业管理再上新水平;八是重视教育培训,加强安全监管,消除安全隐患,公司安全生产再出新成效;九是美化厂区环境,完成对酿酒公司厂区道路、建筑外立面、绿化景观、文化墙等方面的改造,在改善职工生活方面再添新内容。 在总结成绩的同时,董事长也指出了工作中存在的问题和不足,并对2023年的工作进行了重点部署,将“提质增效,高质量发展”继续确定为企业发展的主基调,提出了2023年“五个狠抓”和“五个强化”的工作思路,为公司今后各项工作的开展指明了方向。        在年终总结动员大会结束后,接着召开了公司十一届三次职工会员代表大会。大会在庄严的国歌声中拉开了帷幕。会议审议通过了张铭新董事长所作的《行政工作报告》和王波主席所作的《工会工作报告》。工会工作报告全面总结了公司十一届工会去年所做的主要工作和取得的主要成绩,对2023年的工会工作作出了重点部署,并提出“三个强化”和“三个深入”的工作思路。“三个强化”即:强化民主管理机制,提升民主管理水平;强化队伍建设,提升干部素质,提升凝聚力和战斗力;强化职工思想教育和技能培训,提高职工综合素质。“三个深入”即:深入开展劳动竞赛等活动,助推企业发展;深入开展企业文化建设,增强职工对企业的认同感、归属感和责任感;深入开展好“送温暖”工程,尽心尽力的把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细。        公司常务副总经理张彬在会上解答了职工提案,大会一致举手表决通过了“两个报告”,公司党委委员、副总经理吴修刚宣读了大会决议。        最后,在大会主席团的领导下,圆满完成了各项会议议程,大会在庄严的“国际歌”声中落下帷幕。  

公司召开工作总结动员暨十一届三次职工代表大会

【概要描述】
       春回大地万象新,幸福泰酒再起航。2月7日,公司在营销大楼九楼召开“2022年工作总结、2023年工作动员暨第十一届三次职工代表大会”。公司主管以上管理人员和全体职工代表参加了本次大会。大会由公司常务副总经理张彬主持。
       会议开始前,参会人员全体起立,为不久前去世的公司党委书记、董事局主席马西元同志默哀,以缅怀这位和蔼可亲、受人尊敬的老领导。默哀毕,会议正式开启。


       董事长在总结动员大会上作了《奋楫扬帆启新程,凝心聚力创佳绩,为实现企业高质量发展而努力奋斗》的重要讲话。他首先对国内白酒行业发展形势和鲁酒发展现状进行了详细分析,随后用“九个再”全面总结了公司在2022年所做的主要工作和取得的主要成绩。一是经营成绩亮眼,主业白酒和资本运营共同发力,三大主要经济指标逆势上扬,再创新的历史记录;二是市场调整到位,监管有力,公司大本营市场依旧延续发展势头,营销再创新佳绩;三是加大宣传投入,每年广告投入6千万以上,品牌提升再创新高度;四是价格调整到位,高附加值产品销量大幅提高,盈利能力持续走强,产品结构再获新提升;五是积极发挥公司资金和专业人才优势,资本运营再创新奇迹,为公司发展锦上添花;六是重视技术研发,原酒生产和勾调技术更加成熟,产品品质得到消费者的广泛认可,产品质量再上新台阶;七是加大信息化运用,产品追溯系统和经销商网上订货系统投入运行,财务资金得到有效管控,企业管理再上新水平;八是重视教育培训,加强安全监管,消除安全隐患,公司安全生产再出新成效;九是美化厂区环境,完成对酿酒公司厂区道路、建筑外立面、绿化景观、文化墙等方面的改造,在改善职工生活方面再添新内容。
在总结成绩的同时,董事长也指出了工作中存在的问题和不足,并对2023年的工作进行了重点部署,将“提质增效,高质量发展”继续确定为企业发展的主基调,提出了2023年“五个狠抓”和“五个强化”的工作思路,为公司今后各项工作的开展指明了方向。


       在年终总结动员大会结束后,接着召开了公司十一届三次职工会员代表大会。大会在庄严的国歌声中拉开了帷幕。会议审议通过了张铭新董事长所作的《行政工作报告》和王波主席所作的《工会工作报告》。工会工作报告全面总结了公司十一届工会去年所做的主要工作和取得的主要成绩,对2023年的工会工作作出了重点部署,并提出“三个强化”和“三个深入”的工作思路。“三个强化”即:强化民主管理机制,提升民主管理水平;强化队伍建设,提升干部素质,提升凝聚力和战斗力;强化职工思想教育和技能培训,提高职工综合素质。“三个深入”即:深入开展劳动竞赛等活动,助推企业发展;深入开展企业文化建设,增强职工对企业的认同感、归属感和责任感;深入开展好“送温暖”工程,尽心尽力的把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细。
       公司常务副总经理张彬在会上解答了职工提案,大会一致举手表决通过了“两个报告”,公司党委委员、副总经理吴修刚宣读了大会决议。


       最后,在大会主席团的领导下,圆满完成了各项会议议程,大会在庄严的“国际歌”声中落下帷幕。


 

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       会议开始前,参会人员全体起立,为不久前去世的公司党委书记、董事局主席马西元同志默哀,以缅怀这位和蔼可亲、受人尊敬的老领导。默哀毕,会议正式开启。


       董事长在总结动员大会上作了《奋楫扬帆启新程,凝心聚力创佳绩,为实现企业高质量发展而努力奋斗》的重要讲话。他首先对国内白酒行业发展形势和鲁酒发展现状进行了详细分析,随后用“九个再”全面总结了公司在2022年所做的主要工作和取得的主要成绩。一是经营成绩亮眼,主业白酒和资本运营共同发力,三大主要经济指标逆势上扬,再创新的历史记录;二是市场调整到位,监管有力,公司大本营市场依旧延续发展势头,营销再创新佳绩;三是加大宣传投入,每年广告投入6千万以上,品牌提升再创新高度;四是价格调整到位,高附加值产品销量大幅提高,盈利能力持续走强,产品结构再获新提升;五是积极发挥公司资金和专业人才优势,资本运营再创新奇迹,为公司发展锦上添花;六是重视技术研发,原酒生产和勾调技术更加成熟,产品品质得到消费者的广泛认可,产品质量再上新台阶;七是加大信息化运用,产品追溯系统和经销商网上订货系统投入运行,财务资金得到有效管控,企业管理再上新水平;八是重视教育培训,加强安全监管,消除安全隐患,公司安全生产再出新成效;九是美化厂区环境,完成对酿酒公司厂区道路、建筑外立面、绿化景观、文化墙等方面的改造,在改善职工生活方面再添新内容。
在总结成绩的同时,董事长也指出了工作中存在的问题和不足,并对2023年的工作进行了重点部署,将“提质增效,高质量发展”继续确定为企业发展的主基调,提出了2023年“五个狠抓”和“五个强化”的工作思路,为公司今后各项工作的开展指明了方向。


       在年终总结动员大会结束后,接着召开了公司十一届三次职工会员代表大会。大会在庄严的国歌声中拉开了帷幕。会议审议通过了张铭新董事长所作的《行政工作报告》和王波主席所作的《工会工作报告》。工会工作报告全面总结了公司十一届工会去年所做的主要工作和取得的主要成绩,对2023年的工会工作作出了重点部署,并提出“三个强化”和“三个深入”的工作思路。“三个强化”即:强化民主管理机制,提升民主管理水平;强化队伍建设,提升干部素质,提升凝聚力和战斗力;强化职工思想教育和技能培训,提高职工综合素质。“三个深入”即:深入开展劳动竞赛等活动,助推企业发展;深入开展企业文化建设,增强职工对企业的认同感、归属感和责任感;深入开展好“送温暖”工程,尽心尽力的把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细。
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       最后,在大会主席团的领导下,圆满完成了各项会议议程,大会在庄严的“国际歌”声中落下帷幕。


 

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联系电话:400-661-2289(市场热线)

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