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泰山酒业发展“三字诀”

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  • 发布时间:2021-03-26 15:55
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【概要描述】有人说,一家企业的哲学态度会深深地影响到这家企业的未来。 一直以来,始终以“泰山文化”为品牌背书的泰山酒业,在长期的发展过程中,特别重视和关注中国哲学思想对企业发展的指导作用。 尤其是,在近两年推出中高端大单品——“稳如泰山酒”后,泰山酒业更是把“泰山文化、小窖文化、易经文化”三种高端文化淋漓尽致地发挥了出来,让人耳目一新。 有研究者认为,泰山酒业独特的“三宝文化”,其实与该企业一直以来的运营与发展脉络是紧密相连的,也与泰山酒业的气质和状态是十分吻合的。 “三宝文化”如果用中国的三个汉字表达就是——“稳、静、忙(动)”。我们不妨称其为泰山酒业发展的“三字诀”。  稳字诀    稳中藏“急”,稳步求进 泰山酒业对“稳”字的理解,可谓高屋建瓴,多元通透。 “稳”由“禾”和“急”组成。其意为象禾苗生长一样,润物无声,不急不燥。古代通用“安隐”,隐藏锋芒,等待时机。 还有一层意思是说,“稳”中的“禾”与粮食有关,有了粮食,心就安定了,也寓意“不打无准备之仗”。 “稳”实际上还是一种“动态平衡”,进取中寻找平衡点,不偏执、不妄求。 在泰山酒业看来,稳是一种经营思想、战略、哲学。 2005年左右,正当泰山酒业在省外市场不断开疆拓土,市场发展如火如荼之时,由于对省内市场管控相对放松,以至于家门口市场逐渐遭受同行侵蚀。正所谓“豆腐打地基——根基不稳”,如果不能稳定根据地市场,会极大的危及外部市场的稳定。鉴于此,泰山酒业开始实施营销重心向省内转移,并提出了新的战略部署,即“省内市场重点抓,省外市场抓重点”。在此战略背景之下,经过几年发展,泰酒不仅构筑了泰莱根据地市场,而且还培育了多个颇具看点的样板级县域市场。 泰山酒业因地制宜、因势而动及时调整了省内外发展战略,这让企业得以在激烈的市场竞争中平稳发展。多年后泰山酒业在山东省内市场的销售占比达到60%左右,成功扭转了省内市场根基不稳的现状。 2010年,泰山酒业基于发展需要和市场动态,又提出了新的战略部署,即“巩固核心市场、提升省内市场、拓展全国市场”的营销战略,在巩固区域市场的基础上重新开始在全国布局。 然市场变化无常,2012年底受“三公消费”影响,白酒产业进入深调期,国名酒渠道下沉,加大全国市场布局,地方酒企竞争压力增大,发展受阻。但泰山酒业却是“春江水暖鸭先知”,由于对行业走势的准确判断和提前重新布局了全国市场,这让泰酒人又一次得以在危机中平稳发展,并通过大量行之有效的创新举措,凭借市场与消费下沉和多元化发展战略顺利转型,提前完成了新一轮产业(市场)布局。 2015年春节后,泰山酒业集团股份有限公司原总经理张铭新接过了董事长的权杖,在传承稳健发展战略基础上,以“创变者”的角色继续着泰酒事业。 就在泰山酒业管理层平稳过渡后不久,董事长张铭新基于宏观战略层面的深度思考,经过反复论证最终明确提出了“打造百年幸福泰酒”的战略愿景,并提出“五大发展理念”作为核心价值观。这一战略思想的提出,不仅成为张铭新个人管理思想的一次升华,更成为泰酒步入新的发展阶段的又一助推器。至今,“五大发展理念”依旧是泰山酒业保持稳健发展的核心战略思想。 此后,张铭新基于营销、产品层面战略思考,又分别提出了“五大经营方针”和“五线思维”,至此在战略、营销、产品三大层面,张铭新为泰山酒业架构起“稳健发展”、“高质量发展”和“长远发展”的指导思想与行动指南,为打造“百年幸福泰酒”奠定了更加坚实的基础。 静字诀    静中藏“争” ,静中坚守 “静”的本义是安静、宁静、沉静。 但从“静”字的造型和寓意来看“静中藏争”,“静”还是一种“无声争取的力量”,是一种沉潜修炼,品质坚守,智慧韬略,伺机绽放。 在泰山酒业看来,“静的哲学”需用到两种情况上,才具有不朽的价值:一是用到“品质研发”上,二是用到“风险防控”上。 工艺品质的研发需要“静的功夫”,没有这个“耐得住寂寞的本事”别谈什么品质技艺的进步和提升,更别谈“工匠精神”的形成。 几十年来,泰山酒业在品质上的沉静坚守,沉潜研发,就是为了伺机绽放。今天,泰山系列酒为什么屡获大奖?为什么大江南北广受好评?这恐怕与科研团队静下心来、几十年如一日的钻研“小窖技艺”有直接关系。 这种“静如处子”的工匠精神,让“泰山品质”当之无愧的成为了消费者口中的“泰山担当”。 关于在企业管理的“风险防控”上,“静的哲学”曾为泰山酒业的发展,做出过非常大的贡献,使之在一定程度上规避和防控了很多“大风险”。 说起历史上鲁酒的“高光时刻”,莫过于上世纪九十年代。彼时,当“鲁酒标王争霸战”上演得如火如荼之时,泰山酒业静观其变,就准确地洞察到了其中潜藏的风险,他们认为这种疯狂现象必定不可持续,于是,泰酒人在鲁酒陷入“群体性冒进”的时刻,却冷静地提出了“不争标王争市场”的口号,这为泰山酒业日后反弹琵琶,畅销南方市场打下了坚实基础。 最后,“标王战”的演变结果证明了“泰酒人”当时的预判是何等英明。正因为泰山酒业果断采取了“静看其变”的经营策略和哲学,才使得泰山酒业有效的保存了企业实力,保护了品牌价值,不至于过度曝光遭受到全国媒体的口诛笔伐,为其后谋求省外发展埋下伏笔。  静观与坚守,不仅让泰山酒业在“小窖品质”的研发上一鸣惊人,还让在“市场布局”上异地开花,双双都有了巨大收获,可谓智谋有道,一举两得。 忙字诀   忙中藏“心”,忙不慌乱 在当下,“忙”几乎成为我们现代社会很多人的口头禅,而在企业发展中,“忙”也是一种经营常态。 “忙”就是动起来,动起来才会有“变化”。 中国博大精深的“易经”,讲的就是“变化的哲学”。对人生来说,易经讲的其实就是“忙的哲学”。 “忙”字很有哲学,内涵极为深奥、复杂。左边“忄”指“心志”,右边的“亡”意为“丧失、消亡”。 忙对了,心志喜悦,前程似锦,可谓功成名就; 忙错了,一事无成,得不偿失,甚至丧失消亡。 “忙”是把“双刃剑”。 对泰山酒业来说,“忙”当然更是一种常态。 但是,泰山酒业的忙,却深谙易经之道:忙的方向坚定,忙的有条不紊,忙的张弛有度,忙的成绩卓著。 有心人发现,近两年来,泰山酒业显得十分忙碌,这主要是因为企业推出了战略大单品——稳如泰山系列酒。其中,稳如泰山·中天门酒自2019年初推向市场以来,凭借良好的品牌寓意、深厚的文化内涵、上乘的质量优势,迅速快速打开市场并赢得消费者心智。 为迎合市场和消费需求,泰山酒业又相继推出了稳如泰山喜庆版、稳如泰山·南天门、75周年纪念酒等战略新品,不仅稳步提升了产品结构,而且在市场开拓方面企业相继开发了江苏南通、南京,北京昌平,河北承德、张家口、衡水,广西南宁,安徽合肥以及省内部分县市等新的区域市场。 与此同时,围绕稳如泰山的品牌塑造,泰山酒业动作频频: 一是大手笔投入央视CCTV-2频道,成为目前鲁酒中为数不多的在央视投放广告的山东酒企; 二是沿着京沪高铁线,冠名了十多辆高铁,几乎所有高铁站点都有稳如泰山酒的大屏形象广告。另外,京福高速、京沪高速等高速路上,泰山的高炮广告总能迎面扑来。 三是与山东航空合作,在130多架飞机内投放各种形式的广告。 稳如泰山酒的市场火爆,是近年来鲁酒难得一见的行业现象,因此,泰山酒业上至高层下至员工,尤其是一线营销人员更是忙碌奔波不停。但“忙中有序,忙中有效,忙中有成”是泰山酒业的管理原则。 “无心必亡,瞎忙必乱”,对此,泰山酒业早有戒备。 今年1月5日,在主题为“凝心聚力、行稳致远”2021泰山酒业集团营销年会的线上会议中,董事长张铭新把2021年定义为泰山酒业的“提质增效、高质量发展年”,所谓“提质”就是提升产品的质量和品质,这是泰山酒业始终坚持的核心经营理念;所谓“增效”就是在规范市场、采购、财务管理的基础之上,聚焦主干、集中资源,做好核心产品,做好高端产品。“提质”和“增效”,不仅是泰山酒业2021年的战略基调,也是进一步实现高质量发展的关键。 追昔抚今犹旧梦,历经风雨总关情。 自上世纪九十年代以来,泰山酒业历经多次行业大变局而未伤根本,其奥妙就在于企业“稳中藏急、静中藏争、忙中藏心”的三字决。 “稳”培养了泰山酒业持久的战略定力,“静”培养了泰山酒业高贵的小窖品质,“忙”培养了泰山酒业坚定的执行力。三位一体,可谓完美。 事实上,泰山酒业以“稳、静、忙”三个字的“经营哲学”用到企业管理之中,才有了泰山酒业连续十三年持续不断为股东分红的不凡实力,才有了特殊年景下仍然实现业绩与利税双增长的企业盛景,才有了稳如泰山酒上市两年来省内省外销量稳步增长的喜人形势,而这些成绩的取得离不开泰山酒业发展“三字诀”。  

泰山酒业发展“三字诀”

【概要描述】有人说,一家企业的哲学态度会深深地影响到这家企业的未来。

一直以来,始终以“泰山文化”为品牌背书的泰山酒业,在长期的发展过程中,特别重视和关注中国哲学思想对企业发展的指导作用。



尤其是,在近两年推出中高端大单品——“稳如泰山酒”后,泰山酒业更是把“泰山文化、小窖文化、易经文化”三种高端文化淋漓尽致地发挥了出来,让人耳目一新。

有研究者认为,泰山酒业独特的“三宝文化”,其实与该企业一直以来的运营与发展脉络是紧密相连的,也与泰山酒业的气质和状态是十分吻合的。

“三宝文化”如果用中国的三个汉字表达就是——“稳、静、忙(动)”。我们不妨称其为泰山酒业发展的“三字诀”。

 稳字诀    稳中藏“急”,稳步求进

泰山酒业对“稳”字的理解,可谓高屋建瓴,多元通透。

“稳”由“禾”和“急”组成。其意为象禾苗生长一样,润物无声,不急不燥。古代通用“安隐”,隐藏锋芒,等待时机。

还有一层意思是说,“稳”中的“禾”与粮食有关,有了粮食,心就安定了,也寓意“不打无准备之仗”。

“稳”实际上还是一种“动态平衡”,进取中寻找平衡点,不偏执、不妄求。

在泰山酒业看来,稳是一种经营思想、战略、哲学。

2005年左右,正当泰山酒业在省外市场不断开疆拓土,市场发展如火如荼之时,由于对省内市场管控相对放松,以至于家门口市场逐渐遭受同行侵蚀。正所谓“豆腐打地基——根基不稳”,如果不能稳定根据地市场,会极大的危及外部市场的稳定。鉴于此,泰山酒业开始实施营销重心向省内转移,并提出了新的战略部署,即“省内市场重点抓,省外市场抓重点”。在此战略背景之下,经过几年发展,泰酒不仅构筑了泰莱根据地市场,而且还培育了多个颇具看点的样板级县域市场。

泰山酒业因地制宜、因势而动及时调整了省内外发展战略,这让企业得以在激烈的市场竞争中平稳发展。多年后泰山酒业在山东省内市场的销售占比达到60%左右,成功扭转了省内市场根基不稳的现状。

2010年,泰山酒业基于发展需要和市场动态,又提出了新的战略部署,即“巩固核心市场、提升省内市场、拓展全国市场”的营销战略,在巩固区域市场的基础上重新开始在全国布局。



然市场变化无常,2012年底受“三公消费”影响,白酒产业进入深调期,国名酒渠道下沉,加大全国市场布局,地方酒企竞争压力增大,发展受阻。但泰山酒业却是“春江水暖鸭先知”,由于对行业走势的准确判断和提前重新布局了全国市场,这让泰酒人又一次得以在危机中平稳发展,并通过大量行之有效的创新举措,凭借市场与消费下沉和多元化发展战略顺利转型,提前完成了新一轮产业(市场)布局。

2015年春节后,泰山酒业集团股份有限公司原总经理张铭新接过了董事长的权杖,在传承稳健发展战略基础上,以“创变者”的角色继续着泰酒事业。



就在泰山酒业管理层平稳过渡后不久,董事长张铭新基于宏观战略层面的深度思考,经过反复论证最终明确提出了“打造百年幸福泰酒”的战略愿景,并提出“五大发展理念”作为核心价值观。这一战略思想的提出,不仅成为张铭新个人管理思想的一次升华,更成为泰酒步入新的发展阶段的又一助推器。至今,“五大发展理念”依旧是泰山酒业保持稳健发展的核心战略思想。

此后,张铭新基于营销、产品层面战略思考,又分别提出了“五大经营方针”和“五线思维”,至此在战略、营销、产品三大层面,张铭新为泰山酒业架构起“稳健发展”、“高质量发展”和“长远发展”的指导思想与行动指南,为打造“百年幸福泰酒”奠定了更加坚实的基础。

静字诀    静中藏“争” ,静中坚守

“静”的本义是安静、宁静、沉静。

但从“静”字的造型和寓意来看“静中藏争”,“静”还是一种“无声争取的力量”,是一种沉潜修炼,品质坚守,智慧韬略,伺机绽放。

在泰山酒业看来,“静的哲学”需用到两种情况上,才具有不朽的价值:一是用到“品质研发”上,二是用到“风险防控”上。

工艺品质的研发需要“静的功夫”,没有这个“耐得住寂寞的本事”别谈什么品质技艺的进步和提升,更别谈“工匠精神”的形成。



几十年来,泰山酒业在品质上的沉静坚守,沉潜研发,就是为了伺机绽放。今天,泰山系列酒为什么屡获大奖?为什么大江南北广受好评?这恐怕与科研团队静下心来、几十年如一日的钻研“小窖技艺”有直接关系。

这种“静如处子”的工匠精神,让“泰山品质”当之无愧的成为了消费者口中的“泰山担当”。

关于在企业管理的“风险防控”上,“静的哲学”曾为泰山酒业的发展,做出过非常大的贡献,使之在一定程度上规避和防控了很多“大风险”。

说起历史上鲁酒的“高光时刻”,莫过于上世纪九十年代。彼时,当“鲁酒标王争霸战”上演得如火如荼之时,泰山酒业静观其变,就准确地洞察到了其中潜藏的风险,他们认为这种疯狂现象必定不可持续,于是,泰酒人在鲁酒陷入“群体性冒进”的时刻,却冷静地提出了“不争标王争市场”的口号,这为泰山酒业日后反弹琵琶,畅销南方市场打下了坚实基础。

最后,“标王战”的演变结果证明了“泰酒人”当时的预判是何等英明。正因为泰山酒业果断采取了“静看其变”的经营策略和哲学,才使得泰山酒业有效的保存了企业实力,保护了品牌价值,不至于过度曝光遭受到全国媒体的口诛笔伐,为其后谋求省外发展埋下伏笔。

 静观与坚守,不仅让泰山酒业在“小窖品质”的研发上一鸣惊人,还让在“市场布局”上异地开花,双双都有了巨大收获,可谓智谋有道,一举两得。

忙字诀   忙中藏“心”,忙不慌乱

在当下,“忙”几乎成为我们现代社会很多人的口头禅,而在企业发展中,“忙”也是一种经营常态。

“忙”就是动起来,动起来才会有“变化”。

中国博大精深的“易经”,讲的就是“变化的哲学”。对人生来说,易经讲的其实就是“忙的哲学”。

“忙”字很有哲学,内涵极为深奥、复杂。左边“忄”指“心志”,右边的“亡”意为“丧失、消亡”。

忙对了,心志喜悦,前程似锦,可谓功成名就;

忙错了,一事无成,得不偿失,甚至丧失消亡。

“忙”是把“双刃剑”。



对泰山酒业来说,“忙”当然更是一种常态。

但是,泰山酒业的忙,却深谙易经之道:忙的方向坚定,忙的有条不紊,忙的张弛有度,忙的成绩卓著。

有心人发现,近两年来,泰山酒业显得十分忙碌,这主要是因为企业推出了战略大单品——稳如泰山系列酒。其中,稳如泰山·中天门酒自2019年初推向市场以来,凭借良好的品牌寓意、深厚的文化内涵、上乘的质量优势,迅速快速打开市场并赢得消费者心智。

为迎合市场和消费需求,泰山酒业又相继推出了稳如泰山喜庆版、稳如泰山·南天门、75周年纪念酒等战略新品,不仅稳步提升了产品结构,而且在市场开拓方面企业相继开发了江苏南通、南京,北京昌平,河北承德、张家口、衡水,广西南宁,安徽合肥以及省内部分县市等新的区域市场。



与此同时,围绕稳如泰山的品牌塑造,泰山酒业动作频频:

一是大手笔投入央视CCTV-2频道,成为目前鲁酒中为数不多的在央视投放广告的山东酒企;

二是沿着京沪高铁线,冠名了十多辆高铁,几乎所有高铁站点都有稳如泰山酒的大屏形象广告。另外,京福高速、京沪高速等高速路上,泰山的高炮广告总能迎面扑来。

三是与山东航空合作,在130多架飞机内投放各种形式的广告。

稳如泰山酒的市场火爆,是近年来鲁酒难得一见的行业现象,因此,泰山酒业上至高层下至员工,尤其是一线营销人员更是忙碌奔波不停。但“忙中有序,忙中有效,忙中有成”是泰山酒业的管理原则。

“无心必亡,瞎忙必乱”,对此,泰山酒业早有戒备。



今年1月5日,在主题为“凝心聚力、行稳致远”2021泰山酒业集团营销年会的线上会议中,董事长张铭新把2021年定义为泰山酒业的“提质增效、高质量发展年”,所谓“提质”就是提升产品的质量和品质,这是泰山酒业始终坚持的核心经营理念;所谓“增效”就是在规范市场、采购、财务管理的基础之上,聚焦主干、集中资源,做好核心产品,做好高端产品。“提质”和“增效”,不仅是泰山酒业2021年的战略基调,也是进一步实现高质量发展的关键。

追昔抚今犹旧梦,历经风雨总关情。

自上世纪九十年代以来,泰山酒业历经多次行业大变局而未伤根本,其奥妙就在于企业“稳中藏急、静中藏争、忙中藏心”的三字决。



“稳”培养了泰山酒业持久的战略定力,“静”培养了泰山酒业高贵的小窖品质,“忙”培养了泰山酒业坚定的执行力。三位一体,可谓完美。

事实上,泰山酒业以“稳、静、忙”三个字的“经营哲学”用到企业管理之中,才有了泰山酒业连续十三年持续不断为股东分红的不凡实力,才有了特殊年景下仍然实现业绩与利税双增长的企业盛景,才有了稳如泰山酒上市两年来省内省外销量稳步增长的喜人形势,而这些成绩的取得离不开泰山酒业发展“三字诀”。

 

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有人说,一家企业的哲学态度会深深地影响到这家企业的未来。

一直以来,始终以“泰山文化”为品牌背书的泰山酒业,在长期的发展过程中,特别重视和关注中国哲学思想对企业发展的指导作用。

尤其是,在近两年推出中高端大单品——“稳如泰山酒”后,泰山酒业更是把“泰山文化、小窖文化、易经文化”三种高端文化淋漓尽致地发挥了出来,让人耳目一新。

有研究者认为,泰山酒业独特的“三宝文化”,其实与该企业一直以来的运营与发展脉络是紧密相连的,也与泰山酒业的气质和状态是十分吻合的。

“三宝文化”如果用中国的三个汉字表达就是——“稳、静、忙(动)”。我们不妨称其为泰山酒业发展的“三字诀”。

 稳字诀    稳中藏“急”,稳步求进

泰山酒业对“稳”字的理解,可谓高屋建瓴,多元通透。

“稳”由“禾”和“急”组成。其意为象禾苗生长一样,润物无声,不急不燥。古代通用“安隐”,隐藏锋芒,等待时机。

还有一层意思是说,“稳”中的“禾”与粮食有关,有了粮食,心就安定了,也寓意“不打无准备之仗”。

“稳”实际上还是一种“动态平衡”,进取中寻找平衡点,不偏执、不妄求。

在泰山酒业看来,稳是一种经营思想、战略、哲学。

2005年左右,正当泰山酒业在省外市场不断开疆拓土,市场发展如火如荼之时,由于对省内市场管控相对放松,以至于家门口市场逐渐遭受同行侵蚀。正所谓“豆腐打地基——根基不稳”,如果不能稳定根据地市场,会极大的危及外部市场的稳定。鉴于此,泰山酒业开始实施营销重心向省内转移,并提出了新的战略部署,即“省内市场重点抓,省外市场抓重点”。在此战略背景之下,经过几年发展,泰酒不仅构筑了泰莱根据地市场,而且还培育了多个颇具看点的样板级县域市场。

泰山酒业因地制宜、因势而动及时调整了省内外发展战略,这让企业得以在激烈的市场竞争中平稳发展。多年后泰山酒业在山东省内市场的销售占比达到60%左右,成功扭转了省内市场根基不稳的现状。

2010年,泰山酒业基于发展需要和市场动态,又提出了新的战略部署,即“巩固核心市场、提升省内市场、拓展全国市场”的营销战略,在巩固区域市场的基础上重新开始在全国布局。

然市场变化无常,2012年底受“三公消费”影响,白酒产业进入深调期,国名酒渠道下沉,加大全国市场布局,地方酒企竞争压力增大,发展受阻。但泰山酒业却是“春江水暖鸭先知”,由于对行业走势的准确判断和提前重新布局了全国市场,这让泰酒人又一次得以在危机中平稳发展,并通过大量行之有效的创新举措,凭借市场与消费下沉和多元化发展战略顺利转型,提前完成了新一轮产业(市场)布局。

2015年春节后,泰山酒业集团股份有限公司原总经理张铭新接过了董事长的权杖,在传承稳健发展战略基础上,以“创变者”的角色继续着泰酒事业。

就在泰山酒业管理层平稳过渡后不久,董事长张铭新基于宏观战略层面的深度思考,经过反复论证最终明确提出了“打造百年幸福泰酒”的战略愿景,并提出“五大发展理念”作为核心价值观。这一战略思想的提出,不仅成为张铭新个人管理思想的一次升华,更成为泰酒步入新的发展阶段的又一助推器。至今,“五大发展理念”依旧是泰山酒业保持稳健发展的核心战略思想。

此后,张铭新基于营销、产品层面战略思考,又分别提出了“五大经营方针”和“五线思维”,至此在战略、营销、产品三大层面,张铭新为泰山酒业架构起“稳健发展”、“高质量发展”和“长远发展”的指导思想与行动指南,为打造“百年幸福泰酒”奠定了更加坚实的基础。

静字诀    静中藏“争” ,静中坚守

“静”的本义是安静、宁静、沉静。

但从“静”字的造型和寓意来看“静中藏争”,“静”还是一种“无声争取的力量”,是一种沉潜修炼,品质坚守,智慧韬略,伺机绽放。

在泰山酒业看来,“静的哲学”需用到两种情况上,才具有不朽的价值:一是用到“品质研发”上,二是用到“风险防控”上。

工艺品质的研发需要“静的功夫”,没有这个“耐得住寂寞的本事”别谈什么品质技艺的进步和提升,更别谈“工匠精神”的形成。

几十年来,泰山酒业在品质上的沉静坚守,沉潜研发,就是为了伺机绽放。今天,泰山系列酒为什么屡获大奖?为什么大江南北广受好评?这恐怕与科研团队静下心来、几十年如一日的钻研“小窖技艺”有直接关系。

这种“静如处子”的工匠精神,让“泰山品质”当之无愧的成为了消费者口中的“泰山担当”。

关于在企业管理的“风险防控”上,“静的哲学”曾为泰山酒业的发展,做出过非常大的贡献,使之在一定程度上规避和防控了很多“大风险”。

说起历史上鲁酒的“高光时刻”,莫过于上世纪九十年代。彼时,当“鲁酒标王争霸战”上演得如火如荼之时,泰山酒业静观其变,就准确地洞察到了其中潜藏的风险,他们认为这种疯狂现象必定不可持续,于是,泰酒人在鲁酒陷入“群体性冒进”的时刻,却冷静地提出了“不争标王争市场”的口号,这为泰山酒业日后反弹琵琶,畅销南方市场打下了坚实基础。

最后,“标王战”的演变结果证明了“泰酒人”当时的预判是何等英明。正因为泰山酒业果断采取了“静看其变”的经营策略和哲学,才使得泰山酒业有效的保存了企业实力,保护了品牌价值,不至于过度曝光遭受到全国媒体的口诛笔伐,为其后谋求省外发展埋下伏笔。

 静观与坚守,不仅让泰山酒业在“小窖品质”的研发上一鸣惊人,还让在“市场布局”上异地开花,双双都有了巨大收获,可谓智谋有道,一举两得。

忙字诀   忙中藏“心”,忙不慌乱

在当下,“忙”几乎成为我们现代社会很多人的口头禅,而在企业发展中,“忙”也是一种经营常态。

“忙”就是动起来,动起来才会有“变化”。

中国博大精深的“易经”,讲的就是“变化的哲学”。对人生来说,易经讲的其实就是“忙的哲学”。

“忙”字很有哲学,内涵极为深奥、复杂。左边“忄”指“心志”,右边的“亡”意为“丧失、消亡”。

忙对了,心志喜悦,前程似锦,可谓功成名就;

忙错了,一事无成,得不偿失,甚至丧失消亡。

“忙”是把“双刃剑”。

对泰山酒业来说,“忙”当然更是一种常态。

但是,泰山酒业的忙,却深谙易经之道:忙的方向坚定,忙的有条不紊,忙的张弛有度,忙的成绩卓著。

有心人发现,近两年来,泰山酒业显得十分忙碌,这主要是因为企业推出了战略大单品——稳如泰山系列酒。其中,稳如泰山·中天门酒自2019年初推向市场以来,凭借良好的品牌寓意、深厚的文化内涵、上乘的质量优势,迅速快速打开市场并赢得消费者心智。

为迎合市场和消费需求,泰山酒业又相继推出了稳如泰山喜庆版、稳如泰山·南天门、75周年纪念酒等战略新品,不仅稳步提升了产品结构,而且在市场开拓方面企业相继开发了江苏南通、南京,北京昌平,河北承德、张家口、衡水,广西南宁,安徽合肥以及省内部分县市等新的区域市场。

与此同时,围绕稳如泰山的品牌塑造,泰山酒业动作频频:

一是大手笔投入央视CCTV-2频道,成为目前鲁酒中为数不多的在央视投放广告的山东酒企;

二是沿着京沪高铁线,冠名了十多辆高铁,几乎所有高铁站点都有稳如泰山酒的大屏形象广告。另外,京福高速、京沪高速等高速路上,泰山的高炮广告总能迎面扑来。

三是与山东航空合作,在130多架飞机内投放各种形式的广告。

稳如泰山酒的市场火爆,是近年来鲁酒难得一见的行业现象,因此,泰山酒业上至高层下至员工,尤其是一线营销人员更是忙碌奔波不停。但“忙中有序,忙中有效,忙中有成”是泰山酒业的管理原则。

“无心必亡,瞎忙必乱”,对此,泰山酒业早有戒备。

今年1月5日,在主题为“凝心聚力、行稳致远”2021泰山酒业集团营销年会的线上会议中,董事长张铭新把2021年定义为泰山酒业的“提质增效、高质量发展年”,所谓“提质”就是提升产品的质量和品质,这是泰山酒业始终坚持的核心经营理念;所谓“增效”就是在规范市场、采购、财务管理的基础之上,聚焦主干、集中资源,做好核心产品,做好高端产品。“提质”和“增效”,不仅是泰山酒业2021年的战略基调,也是进一步实现高质量发展的关键。

追昔抚今犹旧梦,历经风雨总关情。

自上世纪九十年代以来,泰山酒业历经多次行业大变局而未伤根本,其奥妙就在于企业“稳中藏急、静中藏争、忙中藏心”的三字决。

“稳”培养了泰山酒业持久的战略定力,“静”培养了泰山酒业高贵的小窖品质,“忙”培养了泰山酒业坚定的执行力。三位一体,可谓完美。

事实上,泰山酒业以“稳、静、忙”三个字的“经营哲学”用到企业管理之中,才有了泰山酒业连续十三年持续不断为股东分红的不凡实力,才有了特殊年景下仍然实现业绩与利税双增长的企业盛景,才有了稳如泰山酒上市两年来省内省外销量稳步增长的喜人形势,而这些成绩的取得离不开泰山酒业发展“三字诀”。

 

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泰山酒业召开2024年三季度经济运行分析会
泰山酒业召开2024年三季度经济运行分析会
10月8日上午,公司三季度经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。
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10月8日上午,公司三季度经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。
加速发展的背后,泰山酒业苦练多少内功?
加速发展的背后,泰山酒业苦练多少内功?
无论是从企业管理、质量把控、产品势能,还是渠道营销力、市场竞争力、品牌影响力,泰山酒业都是鲁酒当之无愧的高质量发展排头兵。
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无论是从企业管理、质量把控、产品势能,还是渠道营销力、市场竞争力、品牌影响力,泰山酒业都是鲁酒当之无愧的高质量发展排头兵。
“五力”共振,儒风泰山酒激发泰山酒业发展“加速度”
“五力”共振,儒风泰山酒激发泰山酒业发展“加速度”
近两年,在鲁酒市场中,一款具有显著竞争力和吸引力的现象级产品——儒风泰山酒脱颖而出。
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近两年,在鲁酒市场中,一款具有显著竞争力和吸引力的现象级产品——儒风泰山酒脱颖而出。
共筑梦想,未来可期——泰山酒业成功举办第二届“金榜题名”奖学金发放仪式
共筑梦想,未来可期——泰山酒业成功举办第二届“金榜题名”奖学金发放仪式
       8月23日上午,公司在营销大楼七楼会议室隆重举办了第二届“金榜题名”奖学金发放仪式。现场气氛热烈而庄重,公司领导、45名考取大学的职工子女及其员工参加了仪式。



       首先,公司工会主席赵伟宣读公司职工子女奖学金实施方案,并公布获得奖学金的学子名单,同时向他们表示祝贺,勉励职工子女努力学习,取得更好的成绩。本次发放奖学金达21.6万元。



       随后,同学们满怀激动与喜悦,分批上台领取了奖学金,感受到了来自企业的温暖与关怀。



李柏林同学和王俊岩同学代表大学生发言。发言中他们表达了对公司强烈的感激之情,他们表示,公司的关怀不仅仅是物质上的帮助,更是精神上的鼓舞,在即将开始的大学生活中,定将怀揣着泰山酒业赋予的强大力量,勤勉学习知识,全力提升自身能力,跃动青春,追逐梦想,不负韶华,贡献社会。



毛晓琼、王平代表学子家长发言。她们表示公司时刻关心着员工的生活及子女的成长。这份关爱让员工在工作中更加安心、更加投入,公司不仅仅是员工职业发展的平台,更是员工生活中的坚强后盾。这种积极向上的企业文化,无疑为孩子们树立了榜样,激励他们奋勇向前,与全体员工一道,心怀感恩之心,努力工作,回报公司的关爱和关心。



最后,公司党委副书记王波代表公司向金榜题名的职工子女表示热烈祝贺,并从公司发展历程、经营理念、企业文化、社会责任等方面,与学子们进行了交流与分享。他勉励同学们珍惜大学时光,不断自我增值,做好知识储备,拓宽自己的视野,努力成为对社会有用的综合型人才,殷切期盼每一位学子,在未来的日子里,无论踏上何种职业道路,都能怀揣一颗热忱之心,深切关怀并积极参与企业的成长与发展。同时,他也对广大职工提出了希望,希望大家能够紧密团结在公司党委、董事会周围,继续立足本职,团结协作,同心同向同力,为实现“百年幸福泰酒”的宏伟目标而努力奋斗。



活动在温馨和谐的氛围中落下帷幕。会后,学子们参观了泰山酒业文化展厅,并合影留念。



此次活动不仅是对学子们辛勤付出的肯定与表彰,更是泰山酒业企业文化和社会责任感的生动体现。在未来的日子里,公司将继续秉持初心,以实际行动支持教育事业,为构建和谐社会贡献自己的力量。让我们共同期待,这些在公司关爱下茁壮成长的学子们,能够带着梦想与希望,在未来的道路上绽放更加璀璨的光芒!
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       8月23日上午,公司在营销大楼七楼会议室隆重举办了第二届“金榜题名”奖学金发放仪式。现场气氛热烈而庄重,公司领导、45名考取大学的职工子女及其员工参加了仪式。



       首先,公司工会主席赵伟宣读公司职工子女奖学金实施方案,并公布获得奖学金的学子名单,同时向他们表示祝贺,勉励职工子女努力学习,取得更好的成绩。本次发放奖学金达21.6万元。



       随后,同学们满怀激动与喜悦,分批上台领取了奖学金,感受到了来自企业的温暖与关怀。



李柏林同学和王俊岩同学代表大学生发言。发言中他们表达了对公司强烈的感激之情,他们表示,公司的关怀不仅仅是物质上的帮助,更是精神上的鼓舞,在即将开始的大学生活中,定将怀揣着泰山酒业赋予的强大力量,勤勉学习知识,全力提升自身能力,跃动青春,追逐梦想,不负韶华,贡献社会。



毛晓琼、王平代表学子家长发言。她们表示公司时刻关心着员工的生活及子女的成长。这份关爱让员工在工作中更加安心、更加投入,公司不仅仅是员工职业发展的平台,更是员工生活中的坚强后盾。这种积极向上的企业文化,无疑为孩子们树立了榜样,激励他们奋勇向前,与全体员工一道,心怀感恩之心,努力工作,回报公司的关爱和关心。



最后,公司党委副书记王波代表公司向金榜题名的职工子女表示热烈祝贺,并从公司发展历程、经营理念、企业文化、社会责任等方面,与学子们进行了交流与分享。他勉励同学们珍惜大学时光,不断自我增值,做好知识储备,拓宽自己的视野,努力成为对社会有用的综合型人才,殷切期盼每一位学子,在未来的日子里,无论踏上何种职业道路,都能怀揣一颗热忱之心,深切关怀并积极参与企业的成长与发展。同时,他也对广大职工提出了希望,希望大家能够紧密团结在公司党委、董事会周围,继续立足本职,团结协作,同心同向同力,为实现“百年幸福泰酒”的宏伟目标而努力奋斗。



活动在温馨和谐的氛围中落下帷幕。会后,学子们参观了泰山酒业文化展厅,并合影留念。



此次活动不仅是对学子们辛勤付出的肯定与表彰,更是泰山酒业企业文化和社会责任感的生动体现。在未来的日子里,公司将继续秉持初心,以实际行动支持教育事业,为构建和谐社会贡献自己的力量。让我们共同期待,这些在公司关爱下茁壮成长的学子们,能够带着梦想与希望,在未来的道路上绽放更加璀璨的光芒!
泰山酒业召开2024年上半年经济运行分析会
泰山酒业召开2024年上半年经济运行分析会


       为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。



       张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。
       董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福泰酒”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。
       董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。
       最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福泰酒”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。


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       为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。



       张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。
       董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福泰酒”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。
       董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。
       最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福泰酒”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。


跳出山东看鲁酒,泰山为何一枝独秀?
跳出山东看鲁酒,泰山为何一枝独秀?


打造鲁酒文化高地,重塑鲁酒品牌形象,泰山酒业正积极发挥龙头引领作用和高质量发展示范效应。

       山东,历史悠久、人杰地灵、是中国的文化大省和经济强省,也是中国白酒的重要产区和产销大省。曾几何时,鲁酒在中国酒业版图上亦是赫赫有名、盛极一时,一度成为山东人的骄傲。如今,提及鲁酒,无论是官方还是坊间,都会用“振兴”这个饱含期待的词语。一个“振兴”道尽了鲁酒曾经的辉煌,也寄托着一亿山东人民,对鲁酒重回巅峰的殷切期望。

       鲁酒振兴,离不开龙头发挥引领作用,更需要跳出山东看鲁酒,以更大的格局、更高的站位、更宽的视野,来谋划推动鲁酒聚力前行。当下,无论是从综合实力、增长速度、发展势能,还是在全国的产品知名度、品牌影响力、市场占有率来看,泰山都是鲁酒阵营中当之无愧的领军者和高质量发展的排头兵,同时也肩负着引领鲁酒复兴崛起、走出山东的龙头使命。

1  稳是主基调,进是大方向

       世界著名的哈佛商学院,曾专门研究世界百强企业中效益利润最好的公司,发现他们基本都有一个共同的特点,那就是保持稳定和持续前进。稳健发展、稳中有进,这也是张铭新董事长为泰山酒业定下的发展主基调。



       作为中国白酒行业一位功勋卓越的企业家,张铭新董事长既是泰酒发展战略的制定者,也是企业未来前行方向的决策者,在执掌泰山酒业的十年时间里,他以务实高效的经营理念和规范严谨的科学管理,引领泰山酒业对外树形象、打品牌、拓市场,对内强队伍、提战力、增效益;以只争朝夕的精神和持之以恒的坚守,为品质立信、为市场立誉,为员工立业、为伙伴立益,为行业立范;以着眼大局的战略眼光和谋势全局的长远规划,为泰山酒业绘就百年幸福泰酒的美好愿景,为泰酒百年基业长青夯实了根基。



       也正是在“稳为主基调,进为大方向”的战略思想指引下,无论外部环境如何变化,不管何种香型谁为主流,泰山酒业从不盲目跟风,始终坚定不移的做最好的浓香品质,做最好的自己,踏踏实实、兢兢业业的把精力投入到质量提升、产品打造和市场开拓中,才能在日趋严峻的竞争形势下,实现逆势而上,保持稳定增长,营收和利税屡创新高,不仅在中国白酒行业创造了步步登高的“新泰山现象”,也为鲁酒企业打造了一个提质增效、高质量发展泰山样本。

2  严把质量关,打好品质牌

       今年年初,山东卫视对过去四十年的影像资料进行重新整理和汇总归档时发现,在所有的鲁酒企业新闻中,泰山酒业的报道数量最多,而且几乎全部都是关于科研创新、小窖工艺、设备升级、研发成果、质量荣誉,以及扩规模、增产能、提质效的相关内容,这也从省级媒体的视角充分证明,品质理念,是刻在泰酒人骨子里的基因,也始终贯穿于泰山酒业发展的方方面面。



       张铭新董事长无论是对外接受媒体采访,还是在企业内部会议上,都在反复强调“质量是企业生存的根本、诚信是企业发展的动力”,永远要把产品质量,作为企业最重要的立身之本和市场竞争的战略核心。从小窖工艺到太空育种,从科学酿造到美酒产区,从研发创新到酒体设计,从三道防线到严格管控,从低碳转型到绿色发展……,多年来,泰山酒业一直致力于建立精细化、深层次、全方位的质量保障机制,并积极推动品质优化升级,打造高标准、高要求、高起点的产品体系。



       基于对质量和品质的重视,泰山酒业连续多年被国家市场监督管理总局授予“中国食品安全大会社会责任企业”、“中国食品安全诚信单位”荣誉,张铭新董事长多次荣获“优秀管理者”称号。泰山酒业精心打造的儒风泰山、稳如泰山、五岳独尊、泰山特曲等每一款产品,也以过硬的质量和领先的品质,在与同等价位的名酒产品对比中更为出类拔萃,成为代言鲁酒的一面旗帜,并成功的走出山东,获得全国消费者的高度认可和一致赞誉。

3  文化“软实力”,品牌“硬支撑”

       纵观鲁酒,几乎每一家酒企的身后都有着深厚的历史文化相伴,文化与酒,汇于齐鲁,这是对山东白酒品牌文化底蕴最准确的描述。但发挥文化优势,并不是简单的品牌占位或产品命名,而是需要沉下心来,对文化进行深入挖掘和细致研究,在传承弘扬的基础上创新表达,与时俱进的为文化创造新的价值。这一点,在鲁酒阵营中,泰山酒业做的无疑最为出色、最为成功。



       泰山酒业是泰山文化的传承者,也是儒家文化、黄河文化、齐鲁文化的弘扬者。在继承、保护、利用好宝贵文化资源的同时,泰山酒业一直在积极探索文化的创造性传承、创新性转化和创意性表达,不断的把文化的“软实力”转化为品牌的“硬支撑”,并通过央视、卫视、高铁、航空、户外等组成的媒体矩阵,让更多文化遗产活起来、传播起来、弘扬起来,向全国消费者展现泱泱齐鲁的文化底蕴,传递鲁酒品牌的时代强音。



       同时,泰山酒业还以产品为文化传播的重要载体,实现了品牌价值的创造和升华。“儒风泰山酒”是泰山酒业重点打造的战略新品,这款集泰山文化与儒家文化于一体的名品,把山东最为重要的两种文化图腾,交织在一杯品质好酒之中,把“孔子圣中之泰山、泰山岳中之孔子”的地位象征,以及孔子与泰山的交相辉映和备受尊崇在全国传播的深入人心,也引发了山东人民的自豪和认同,为提升泰山文化、儒家文化的影响力做出了重要贡献,成就了鲁酒高端形象产品的又一巅峰。



       鲁酒振兴,不是纸上谈兵,也不能空画大饼,需要立足山东、跳出山东,明确思路方向,探索新的路径。鲁酒振兴,需要泰山酒业这样的领军企业,发挥龙头引领作用和高质量发展示范效应;需要泰酒这面旗帜,打造鲁酒文化高地,重塑鲁酒品牌形象;需要儒风泰山酒这样一款真正能打响全国的产品,重振鲁酒雄风。坚定信心、逆势而上、登高望远的泰山酒业,也必将义无反顾的承担起鲁酒龙头的责任使命,为鲁酒的复兴崛起聚势赋能。
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打造鲁酒文化高地,重塑鲁酒品牌形象,泰山酒业正积极发挥龙头引领作用和高质量发展示范效应。

       山东,历史悠久、人杰地灵、是中国的文化大省和经济强省,也是中国白酒的重要产区和产销大省。曾几何时,鲁酒在中国酒业版图上亦是赫赫有名、盛极一时,一度成为山东人的骄傲。如今,提及鲁酒,无论是官方还是坊间,都会用“振兴”这个饱含期待的词语。一个“振兴”道尽了鲁酒曾经的辉煌,也寄托着一亿山东人民,对鲁酒重回巅峰的殷切期望。

       鲁酒振兴,离不开龙头发挥引领作用,更需要跳出山东看鲁酒,以更大的格局、更高的站位、更宽的视野,来谋划推动鲁酒聚力前行。当下,无论是从综合实力、增长速度、发展势能,还是在全国的产品知名度、品牌影响力、市场占有率来看,泰山都是鲁酒阵营中当之无愧的领军者和高质量发展的排头兵,同时也肩负着引领鲁酒复兴崛起、走出山东的龙头使命。

1  稳是主基调,进是大方向

       世界著名的哈佛商学院,曾专门研究世界百强企业中效益利润最好的公司,发现他们基本都有一个共同的特点,那就是保持稳定和持续前进。稳健发展、稳中有进,这也是张铭新董事长为泰山酒业定下的发展主基调。



       作为中国白酒行业一位功勋卓越的企业家,张铭新董事长既是泰酒发展战略的制定者,也是企业未来前行方向的决策者,在执掌泰山酒业的十年时间里,他以务实高效的经营理念和规范严谨的科学管理,引领泰山酒业对外树形象、打品牌、拓市场,对内强队伍、提战力、增效益;以只争朝夕的精神和持之以恒的坚守,为品质立信、为市场立誉,为员工立业、为伙伴立益,为行业立范;以着眼大局的战略眼光和谋势全局的长远规划,为泰山酒业绘就百年幸福泰酒的美好愿景,为泰酒百年基业长青夯实了根基。



       也正是在“稳为主基调,进为大方向”的战略思想指引下,无论外部环境如何变化,不管何种香型谁为主流,泰山酒业从不盲目跟风,始终坚定不移的做最好的浓香品质,做最好的自己,踏踏实实、兢兢业业的把精力投入到质量提升、产品打造和市场开拓中,才能在日趋严峻的竞争形势下,实现逆势而上,保持稳定增长,营收和利税屡创新高,不仅在中国白酒行业创造了步步登高的“新泰山现象”,也为鲁酒企业打造了一个提质增效、高质量发展泰山样本。

2  严把质量关,打好品质牌

       今年年初,山东卫视对过去四十年的影像资料进行重新整理和汇总归档时发现,在所有的鲁酒企业新闻中,泰山酒业的报道数量最多,而且几乎全部都是关于科研创新、小窖工艺、设备升级、研发成果、质量荣誉,以及扩规模、增产能、提质效的相关内容,这也从省级媒体的视角充分证明,品质理念,是刻在泰酒人骨子里的基因,也始终贯穿于泰山酒业发展的方方面面。



       张铭新董事长无论是对外接受媒体采访,还是在企业内部会议上,都在反复强调“质量是企业生存的根本、诚信是企业发展的动力”,永远要把产品质量,作为企业最重要的立身之本和市场竞争的战略核心。从小窖工艺到太空育种,从科学酿造到美酒产区,从研发创新到酒体设计,从三道防线到严格管控,从低碳转型到绿色发展……,多年来,泰山酒业一直致力于建立精细化、深层次、全方位的质量保障机制,并积极推动品质优化升级,打造高标准、高要求、高起点的产品体系。



       基于对质量和品质的重视,泰山酒业连续多年被国家市场监督管理总局授予“中国食品安全大会社会责任企业”、“中国食品安全诚信单位”荣誉,张铭新董事长多次荣获“优秀管理者”称号。泰山酒业精心打造的儒风泰山、稳如泰山、五岳独尊、泰山特曲等每一款产品,也以过硬的质量和领先的品质,在与同等价位的名酒产品对比中更为出类拔萃,成为代言鲁酒的一面旗帜,并成功的走出山东,获得全国消费者的高度认可和一致赞誉。

3  文化“软实力”,品牌“硬支撑”

       纵观鲁酒,几乎每一家酒企的身后都有着深厚的历史文化相伴,文化与酒,汇于齐鲁,这是对山东白酒品牌文化底蕴最准确的描述。但发挥文化优势,并不是简单的品牌占位或产品命名,而是需要沉下心来,对文化进行深入挖掘和细致研究,在传承弘扬的基础上创新表达,与时俱进的为文化创造新的价值。这一点,在鲁酒阵营中,泰山酒业做的无疑最为出色、最为成功。



       泰山酒业是泰山文化的传承者,也是儒家文化、黄河文化、齐鲁文化的弘扬者。在继承、保护、利用好宝贵文化资源的同时,泰山酒业一直在积极探索文化的创造性传承、创新性转化和创意性表达,不断的把文化的“软实力”转化为品牌的“硬支撑”,并通过央视、卫视、高铁、航空、户外等组成的媒体矩阵,让更多文化遗产活起来、传播起来、弘扬起来,向全国消费者展现泱泱齐鲁的文化底蕴,传递鲁酒品牌的时代强音。



       同时,泰山酒业还以产品为文化传播的重要载体,实现了品牌价值的创造和升华。“儒风泰山酒”是泰山酒业重点打造的战略新品,这款集泰山文化与儒家文化于一体的名品,把山东最为重要的两种文化图腾,交织在一杯品质好酒之中,把“孔子圣中之泰山、泰山岳中之孔子”的地位象征,以及孔子与泰山的交相辉映和备受尊崇在全国传播的深入人心,也引发了山东人民的自豪和认同,为提升泰山文化、儒家文化的影响力做出了重要贡献,成就了鲁酒高端形象产品的又一巅峰。



       鲁酒振兴,不是纸上谈兵,也不能空画大饼,需要立足山东、跳出山东,明确思路方向,探索新的路径。鲁酒振兴,需要泰山酒业这样的领军企业,发挥龙头引领作用和高质量发展示范效应;需要泰酒这面旗帜,打造鲁酒文化高地,重塑鲁酒品牌形象;需要儒风泰山酒这样一款真正能打响全国的产品,重振鲁酒雄风。坚定信心、逆势而上、登高望远的泰山酒业,也必将义无反顾的承担起鲁酒龙头的责任使命,为鲁酒的复兴崛起聚势赋能。
泰山酒业

地 址:泰安市龙潭路199号

联系电话:0538-6612198(市场热线)

电子邮箱:tsjybgs@163.com

网 址:www.taishanjiuye.com

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