为了全面总结公司上半年的运营情况，安排部署下半年的工作，7月8日，公司在总部举行2015年上半年经济运行分析会。公司主管以上管理人员参加了本次会议。会上，韩尚珂副总经理对公司上半年各项经济指标的完成情况进行了详细总结;孟兆岭副总经理对市场运行情况进行了客观分析;董事长、总经理张铭新作了题为“创新营销，强化管理，确保完成全年各项任务目标”的重要讲话。会议由副总经理刘艳林主持。

董事长在讲话中，首先对上半年的运营情况进行了分析，并用压力、调整、庆祝、推进四个关键词概括了上半年的工作。一是全面客观地分析了公司上半年运行面临的压力。二是公司的领导班子完成了调整，营销系统整合以及工会换届顺利完成;三是成功举办了建厂70周年庆典活动，投资控股东平郡酒业，营销大楼正式启用，再获多项科技殊荣等。其中五岳独尊酒连续四年获得山东省感官质量金奖，并位列浓香型第一名。四是公司的日常工作持续推进，管理人员考评、职工技能比武等活动开展的有声有色，企业文化建设活动取得了累累硕果。

董事长根据行业形势的变化和公司上半年的运营情况，围绕主动求变、敢于创新、强化管理三个方面，安排部署了下半年的工作。一是主动求变。营销模式、服务意识要改变，切实做到一切工作为市场服务;培训方式要改变，要围绕公司生产经营和员工实际需求来制定培训计划;考核激励机制要改变，要彻底激发出管理干部干事创业的活力。二是敢于创新。创新既包括营销的创新，主要是营销模式和市场管理模式的创新，也包括技术、管理等创新。三是强化管理。主要是强化质量管理、强化风险控制、强化产品梳理和强化市场管理。

董事长最后强调，今年是公司建厂七十周年，也是公司发展一个新的起点，全体干部职工都要紧紧围绕在公司党委、董事会周围，凝心聚力，干事创业，积极主动，开拓创新，为实现“打造幸福泰酒，构建卓越企业”的宏伟蓝图而努力奋斗。