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坚持五大发展理念,实现五大重点突破——公司举行2017年经营目标责任书签字仪式

浏览次数: 日期:2017-01-08 17:48:02

 

    12月21日,“泰山酒业集团2017年经营目标责任书签字仪式”在公司总部举行,公司领导及主管以上管理人员参加了本次会议。会议由刘艳林副总主持。

        

          ▲会议现场

         

         ▲签字仪式现场

    签字仪式上,张铭新董事长分别与各分管领导签订了2017年经营目标责任书,各承包部门的经营目标责任书也在会后逐级进行了签订。通过签订责任书,公司把2017年的经营目标层层分解落实到每一个职能部门,为各项经营计划的完成打下了坚实的基础。

        

        ▲系统代表发言

    签字仪式结束后,韩明忠、邵霞、庞杰、林健四位同志分别代表各系统作了表态发言,他们都结合自身工作,一致表示要坚定不移地响应公司党委、董事会号召,在思想上、行动上始终与公司保持一致,坚定信心,埋头苦干,坚决完成2017年各项经营目标和承包任务。  

       

       ▲董事长作重要讲话

    随后,董事长作了题为“坚持五大发展理念,实现五大重点突破,努力把泰酒事业推向一个新的高度”的重要讲话。他首先简要分析了当前的行业形势,指出白酒行业自身经过不断调整,适应了宏观经济形势和国家政策的要求,实现了由数量型向质量型发展的转变,并呈现出回暖、提价、并购三个主要特点。他简要介绍了公司的经营状况:一是营销创新成效显著,战略联盟的运作使公司对市场的掌控力进一步增强,根据地市场更加健康良性;二是产品结构大大提升,金泰山以上中高档产品占到销售额的50%以上,盈利能力进一步提高;三是管理创新也迈出关键一步,尤其是先进管理软件的实施,必将带来企业整体信息化水平的提升;四是公司的技术创新、文化建设、用人机制的调整等都取得了可喜的成绩。

    董事长还重点就2017年的工作进行了总体部署。提出牢固树立企业五大发展理念,坚持稳健发展战略和“一体两翼”发展模式,牢牢把握开源与节流并举、且重在开源的原则,突出问题导向和目标导向,为打造“百年幸福泰酒”而努力奋斗。公司把2017年确定为“突破提升年”,总的工作安排是“实现五大突破”:一是任务目标的突破。2017年的任务目标在2016年的基础上,销售公司与五岳公司各有提高,目前公司已经具备了实现任务目标突破的各种条件。二是营销模式的突破。通过推进办事处直分销模式,加强对市场的掌控;通过推进战略联盟,实现互利共赢;通过优化产品结构,打造战略单品;通过强化微营销,上马定制酒,满足消费者深度需求。三是品牌建设的突破。通过升级与航天战略合作,把泰山品牌与“航天梦”结合起来,进一步提升公司的品牌高度;通过与山东航空战略合作,在山航100多架飞机上通过语音广播、电视、杂志等形式,集中展现高端品牌“五岳独尊”,推动泰山品牌向全国迈进的步伐;继续深化与高铁战略合作,在原有高铁LED的基础上,增加两列品牌专列,集中体现企业和品牌形象,实现泰山品牌广度与深度传播的有机结合;通过加大新媒体及落地广告投放,充分发挥网络尤其是移动互联网的传播优势,把空中广告和落地广告有机结合起来,提升泰山品牌在市场上的竞争力。四是产品质量的突破。即提高原酒质量,实现原酒生产由量到质的转变;提高成品酒的口感质量,使酒体更加适应消费者的口感需求确保食品安全,让消费者喝的放心。五是管理信息化的突破。包含进销存的管理、财务管理、流程管理、市场管理等。

    董事长最后鼓励大家,要紧紧团结在公司党委、董事会周围,坚持“五大发展理念”不动摇,坚定信心,锐意进取,不断创新,勇于突破,就一定能圆满完成2017年的各项任务目标,“打造百年幸福泰酒”的宏伟目标就一定能够实现!

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