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泰山酒业举行2022年经营目标责任书签字仪式
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- 发布时间：2021-12-14 14:05
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【概要描述】 12月11日，“泰山酒业集团2022年经营目标责任书签字仪式”在营销大楼九楼会议室举行，董事长、总经理张铭新等公司领导及主管以上管理人员和部分职工代表参加了本次会议，会议由常务副总经理张彬主持。 签字仪式上，张铭新董事长分别与各分管领导签订了2022年经营目标责任书，各部门的经营目标责任书也在会后逐级进行了签订。 通过逐级签订责任书，泰山酒业把2022年的经营目标层层分解落实到每一个职能部门，为各项经营计划的完成打下了坚实的基础。 签字仪式结束后，范正新、马琳、赵彩凤、张迎燕四位同志分别代表各系统作了表态发言，他们都结合自身工作，代表各系统向公司党委、董事会，向泰山酒业全体员工作出了庄严承诺，一致表示要珍惜平台岗位，恪尽职守，紧密团结在公司党委、董事会周围，在思想上、行动上始终与公司保持一致，坚定信心，真抓实干，坚决完成2022年各项经营目标任务。 随后，董事长作了题为“提质增效，稳健提升，为实现企业高质量发展而努力奋斗”的重要讲话。他首先分析了当下新冠肺炎疫情给世界以及中国的经济发展带来的影响，以及各地限电限产政策给生产企业尤其是同行业企业造成的困难，着重对泰安市经济发展现状进行了深入剖析。 董事长重点就2022年的工作进行了总体部署。继续把“提质增效，高质量发展”定为泰山酒业2022年的发展主基调，并确定为企业未来一段时间的发展战略指导思想。2022年的主要工作都围绕三个“转变”、三个“提升”和三个“夯实”来展开。 三个“转变”： 1、“一体两翼”向“三位一体”转变。今后要把主业白酒、资本运作和相关产业作为“三位一体”来统一定位、重点打造，使未来产业结构由主业白酒一枝独秀向产业多点开花转变：即在确保主业白酒效益持续增长的基础上，扎牢风险防控网络，努力实现更高质量的生产经营和投资水平，实现白酒主业、资本市场、相关产业“三位一体”的统筹协调发展，推动泰山酒业高质量发展不断取得新成就，确保企业在未来发展中站的更高、看的更远、走的更稳。 2、区域市场向全国市场转变。泰山酒业作为鲁酒领头羊，担负着带领鲁酒走向复兴的历史重任。泰山酒业的未来市场必定是立足山东，走向全国。在向全国市场转变的过程中，销售系统要在销售指标、重点市场、营销模式、核心单品、客户招商五个方面实现突破。 3、地方品牌向全国品牌转变。首先要在山东扎牢根基，借助山东卫视广告和赞助文化品牌栏目，首先进一步扩大泰山品牌在山东的影响力和知名度；二是加强泰山品牌建设和推广，更深层次挖掘泰山文化，提升泰山品牌价值；三是扩大泰山品牌的市场竞争力和产品占有率，通过对泰山品牌进行有效的包装、定位、推广，使其在消费者中形成广泛的认可，最终推动泰山品牌由地方品牌向全国品牌迈进。 三个“提升”： 1、提升综合管理水平。通过强化审计过程监督、强化绩效考核与制度管理、加快推进信息化管理应用、提升干部管理水平、提高市场管理强度、提高财务管理水平、提升服务水平等措施，使企业综合管理能力再上一个台阶，助力企业向着现代化管理走深、走实。 2、提升人才队伍建设水平。通过“补”、“引”、“留”等方式，吸引年轻人才进入公司，为公司长期健康发展奠定好人才基础。 3、提升生产技术水平。首先要提升技术研发水平，争取早日建成一支站在全国前沿，处于省内拔尖位置的技术研发队伍；二是积极探索粮酒生产工艺，提高工艺水平，为持续生产高质量原酒及调味酒打好工艺基础，持续提升原酒、调味酒质量；三是尝试对部分硬件设施进行试点改造，瞄准机械化、自动化、智慧化的先进方向，减少人员需求，提升生产效率。 三个“夯实”： 1、夯实质量根基。持续优化产品结构，使产品得到聚焦，产品形象得以统一。随着产品结构的持续优化，中高端产品占比也在持续提高，这就要求产品质量一定要得到充分保证。 2、夯实安全底线。一是做好安全月期间开展的全员安全培训，提高全员安全意识，提升安全应急能力，查找安全生产隐患，防范安全生产漏洞；二是保障资金安全，持续强化资金高压管控不放松意识，将资金安全作为考核结算工作质量的一项基本前提，严格执行《结算管理制度》要求，将制度落到实处；三是供应部、品管部要对上游材料进行更加细致地检查，杜绝不合格物料流入生产环节，保证不出任何食品安全问题。 3、夯实企业文化主体。要加强厂区文化展示，建设文化厂区；继续打造健康向上、层次更高、具有泰酒特色的各种文体活动，体现社会主义核心价值观，传播社会正能量；加强公司内部文化理念、内部动态等方面的宣传，使广大职工更加深刻领会公司发展愿景、发展理念，激发广大员工的自豪感与凝聚力。 董事长还对参会人员提出了“九个度”的工作要求，即要从工作的态度、落实的速度、目标的精度、执行的力度、视野的高度、方法的巧度、做事的细度、团队的风度、做人的硬度九个方面进行思考，将工作做得更好。 董事长最后鼓励大家，节点决定起点，开局关系全局。同志们一定要紧紧围绕在公司党委、董事会周围，以信心凝聚力量，以实干谱写华章，共同为实现企业高质量发展，为实现百年幸福泰酒的宏伟目标而努力奋斗！
泰山酒业举行2022年经营目标责任书签字仪式
【概要描述】
12月11日，“泰山酒业集团2022年经营目标责任书签字仪式”在营销大楼九楼会议室举行，董事长、总经理张铭新等公司领导及主管以上管理人员和部分职工代表参加了本次会议，会议由常务副总经理张彬主持。
签字仪式上，张铭新董事长分别与各分管领导签订了2022年经营目标责任书，各部门的经营目标责任书也在会后逐级进行了签订。
通过逐级签订责任书，泰山酒业把2022年的经营目标层层分解落实到每一个职能部门，为各项经营计划的完成打下了坚实的基础。
签字仪式结束后，范正新、马琳、赵彩凤、张迎燕四位同志分别代表各系统作了表态发言，他们都结合自身工作，代表各系统向公司党委、董事会，向泰山酒业全体员工作出了庄严承诺，一致表示要珍惜平台岗位，恪尽职守，紧密团结在公司党委、董事会周围，在思想上、行动上始终与公司保持一致，坚定信心，真抓实干，坚决完成2022年各项经营目标任务。
随后，董事长作了题为“提质增效，稳健提升，为实现企业高质量发展而努力奋斗”的重要讲话。他首先分析了当下新冠肺炎疫情给世界以及中国的经济发展带来的影响，以及各地限电限产政策给生产企业尤其是同行业企业造成的困难，着重对泰安市经济发展现状进行了深入剖析。
董事长重点就2022年的工作进行了总体部署。继续把“提质增效，高质量发展”定为泰山酒业2022年的发展主基调，并确定为企业未来一段时间的发展战略指导思想。2022年的主要工作都围绕三个“转变”、三个“提升”和三个“夯实”来展开。
三个“转变”：
1、“一体两翼”向“三位一体”转变。今后要把主业白酒、资本运作和相关产业作为“三位一体”来统一定位、重点打造，使未来产业结构由主业白酒一枝独秀向产业多点开花转变：即在确保主业白酒效益持续增长的基础上，扎牢风险防控网络，努力实现更高质量的生产经营和投资水平，实现白酒主业、资本市场、相关产业“三位一体”的统筹协调发展，推动泰山酒业高质量发展不断取得新成就，确保企业在未来发展中站的更高、看的更远、走的更稳。
2、区域市场向全国市场转变。泰山酒业作为鲁酒领头羊，担负着带领鲁酒走向复兴的历史重任。泰山酒业的未来市场必定是立足山东，走向全国。在向全国市场转变的过程中，销售系统要在销售指标、重点市场、营销模式、核心单品、客户招商五个方面实现突破。
3、地方品牌向全国品牌转变。首先要在山东扎牢根基，借助山东卫视广告和赞助文化品牌栏目，首先进一步扩大泰山品牌在山东的影响力和知名度；二是加强泰山品牌建设和推广，更深层次挖掘泰山文化，提升泰山品牌价值；三是扩大泰山品牌的市场竞争力和产品占有率，通过对泰山品牌进行有效的包装、定位、推广，使其在消费者中形成广泛的认可，最终推动泰山品牌由地方品牌向全国品牌迈进。
三个“提升”：
1、提升综合管理水平。通过强化审计过程监督、强化绩效考核与制度管理、加快推进信息化管理应用、提升干部管理水平、提高市场管理强度、提高财务管理水平、提升服务水平等措施，使企业综合管理能力再上一个台阶，助力企业向着现代化管理走深、走实。
2、提升人才队伍建设水平。通过“补”、“引”、“留”等方式，吸引年轻人才进入公司，为公司长期健康发展奠定好人才基础。
3、提升生产技术水平。首先要提升技术研发水平，争取早日建成一支站在全国前沿，处于省内拔尖位置的技术研发队伍；二是积极探索粮酒生产工艺，提高工艺水平，为持续生产高质量原酒及调味酒打好工艺基础，持续提升原酒、调味酒质量；三是尝试对部分硬件设施进行试点改造，瞄准机械化、自动化、智慧化的先进方向，减少人员需求，提升生产效率。
三个“夯实”：
1、夯实质量根基。持续优化产品结构，使产品得到聚焦，产品形象得以统一。随着产品结构的持续优化，中高端产品占比也在持续提高，这就要求产品质量一定要得到充分保证。
2、夯实安全底线。一是做好安全月期间开展的全员安全培训，提高全员安全意识，提升安全应急能力，查找安全生产隐患，防范安全生产漏洞；二是保障资金安全，持续强化资金高压管控不放松意识，将资金安全作为考核结算工作质量的一项基本前提，严格执行《结算管理制度》要求，将制度落到实处；三是供应部、品管部要对上游材料进行更加细致地检查，杜绝不合格物料流入生产环节，保证不出任何食品安全问题。
3、夯实企业文化主体。要加强厂区文化展示，建设文化厂区；继续打造健康向上、层次更高、具有泰酒特色的各种文体活动，体现社会主义核心价值观，传播社会正能量；加强公司内部文化理念、内部动态等方面的宣传，使广大职工更加深刻领会公司发展愿景、发展理念，激发广大员工的自豪感与凝聚力。
董事长还对参会人员提出了“九个度”的工作要求，即要从工作的态度、落实的速度、目标的精度、执行的力度、视野的高度、方法的巧度、做事的细度、团队的风度、做人的硬度九个方面进行思考，将工作做得更好。
董事长最后鼓励大家，节点决定起点，开局关系全局。同志们一定要紧紧围绕在公司党委、董事会周围，以信心凝聚力量，以实干谱写华章，共同为实现企业高质量发展，为实现百年幸福泰酒的宏伟目标而努力奋斗！
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12月11日，“泰山酒业集团2022年经营目标责任书签字仪式”在营销大楼九楼会议室举行，董事长、总经理张铭新等公司领导及主管以上管理人员和部分职工代表参加了本次会议，会议由常务副总经理张彬主持。
签字仪式上，张铭新董事长分别与各分管领导签订了2022年经营目标责任书，各部门的经营目标责任书也在会后逐级进行了签订。
通过逐级签订责任书，泰山酒业把2022年的经营目标层层分解落实到每一个职能部门，为各项经营计划的完成打下了坚实的基础。
签字仪式结束后，范正新、马琳、赵彩凤、张迎燕四位同志分别代表各系统作了表态发言，他们都结合自身工作，代表各系统向公司党委、董事会，向泰山酒业全体员工作出了庄严承诺，一致表示要珍惜平台岗位，恪尽职守，紧密团结在公司党委、董事会周围，在思想上、行动上始终与公司保持一致，坚定信心，真抓实干，坚决完成2022年各项经营目标任务。
随后，董事长作了题为“提质增效，稳健提升，为实现企业高质量发展而努力奋斗”的重要讲话。他首先分析了当下新冠肺炎疫情给世界以及中国的经济发展带来的影响，以及各地限电限产政策给生产企业尤其是同行业企业造成的困难，着重对泰安市经济发展现状进行了深入剖析。
董事长重点就2022年的工作进行了总体部署。继续把“提质增效，高质量发展”定为泰山酒业2022年的发展主基调，并确定为企业未来一段时间的发展战略指导思想。2022年的主要工作都围绕三个“转变”、三个“提升”和三个“夯实”来展开。
三个“转变”：
1、“一体两翼”向“三位一体”转变。今后要把主业白酒、资本运作和相关产业作为“三位一体”来统一定位、重点打造，使未来产业结构由主业白酒一枝独秀向产业多点开花转变：即在确保主业白酒效益持续增长的基础上，扎牢风险防控网络，努力实现更高质量的生产经营和投资水平，实现白酒主业、资本市场、相关产业“三位一体”的统筹协调发展，推动泰山酒业高质量发展不断取得新成就，确保企业在未来发展中站的更高、看的更远、走的更稳。
2、区域市场向全国市场转变。泰山酒业作为鲁酒领头羊，担负着带领鲁酒走向复兴的历史重任。泰山酒业的未来市场必定是立足山东，走向全国。在向全国市场转变的过程中，销售系统要在销售指标、重点市场、营销模式、核心单品、客户招商五个方面实现突破。
3、地方品牌向全国品牌转变。首先要在山东扎牢根基，借助山东卫视广告和赞助文化品牌栏目，首先进一步扩大泰山品牌在山东的影响力和知名度；二是加强泰山品牌建设和推广，更深层次挖掘泰山文化，提升泰山品牌价值；三是扩大泰山品牌的市场竞争力和产品占有率，通过对泰山品牌进行有效的包装、定位、推广，使其在消费者中形成广泛的认可，最终推动泰山品牌由地方品牌向全国品牌迈进。
三个“提升”：
1、提升综合管理水平。通过强化审计过程监督、强化绩效考核与制度管理、加快推进信息化管理应用、提升干部管理水平、提高市场管理强度、提高财务管理水平、提升服务水平等措施，使企业综合管理能力再上一个台阶，助力企业向着现代化管理走深、走实。
2、提升人才队伍建设水平。通过“补”、“引”、“留”等方式，吸引年轻人才进入公司，为公司长期健康发展奠定好人才基础。
3、提升生产技术水平。首先要提升技术研发水平，争取早日建成一支站在全国前沿，处于省内拔尖位置的技术研发队伍；二是积极探索粮酒生产工艺，提高工艺水平，为持续生产高质量原酒及调味酒打好工艺基础，持续提升原酒、调味酒质量；三是尝试对部分硬件设施进行试点改造，瞄准机械化、自动化、智慧化的先进方向，减少人员需求，提升生产效率。
三个“夯实”：
1、夯实质量根基。持续优化产品结构，使产品得到聚焦，产品形象得以统一。随着产品结构的持续优化，中高端产品占比也在持续提高，这就要求产品质量一定要得到充分保证。
2、夯实安全底线。一是做好安全月期间开展的全员安全培训，提高全员安全意识，提升安全应急能力，查找安全生产隐患，防范安全生产漏洞；二是保障资金安全，持续强化资金高压管控不放松意识，将资金安全作为考核结算工作质量的一项基本前提，严格执行《结算管理制度》要求，将制度落到实处；三是供应部、品管部要对上游材料进行更加细致地检查，杜绝不合格物料流入生产环节，保证不出任何食品安全问题。
3、夯实企业文化主体。要加强厂区文化展示，建设文化厂区；继续打造健康向上、层次更高、具有泰酒特色的各种文体活动，体现社会主义核心价值观，传播社会正能量；加强公司内部文化理念、内部动态等方面的宣传，使广大职工更加深刻领会公司发展愿景、发展理念，激发广大员工的自豪感与凝聚力。
董事长还对参会人员提出了“九个度”的工作要求，即要从工作的态度、落实的速度、目标的精度、执行的力度、视野的高度、方法的巧度、做事的细度、团队的风度、做人的硬度九个方面进行思考，将工作做得更好。
董事长最后鼓励大家，节点决定起点，开局关系全局。同志们一定要紧紧围绕在公司党委、董事会周围，以信心凝聚力量，以实干谱写华章，共同为实现企业高质量发展，为实现百年幸福泰酒的宏伟目标而努力奋斗！
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泰山酒业召开2024年一季度经济运行分析会
2024-04-17
为全面总结2024年一季度的经营情况，安排部署二季度的重点工作，4月8日上午，公司一季度经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开，主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上，副总经理徐晓航对一季度各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析；副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结；董事长张铭新作了题为“攻坚克难、凝心聚力、砥砺前行、再创佳绩，为全面完成年度任务实现高质量发展而努力奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。
张铭新董事长在讲话中，深入分析了当前经济形势和白酒行业形势，同时对公司一季度取得的成绩给予了充分肯定。他表示：一季度，公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效，高质量发展”的中心思想，结合公司五年发展规划要求，以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作，在全体员工的共同努力下，克服了经济低迷、消费紧缩、行业内卷等一系列困难，收入、税金、利润三项指标再创历史新高，经营结果超出预期，其中主营业务收入比去年同期增长8300余万元，为全面完成全年任务目标打下了坚实基础。
董事长指出，当前形势非常严峻，我们决不能满足现状。公司发展到现在的良好局面，是几代泰酒人共同努力的结果，企业经营犹如逆水行舟，不进则退，我们应在现有基础上，实现更大的突破。成绩不能掩盖问题，公司当前在制度建设、工作落实等方面还存在着诸多问题，各级干部职工要重新审视自己的工作态度、工作能力，查摆问题，下一步应打破惯性思维，大胆变革，大胆管理，增强责任意识，强化担当作为。
董事长根据当前经济形势和白酒行业形势，结合公司一季度实际运行情况，安排部署了二季度的工作：一是确保全面推进泰酒“十四五”战略规划实施；二是确保深耕渠道，狠抓网点，加快发展；三是确保资本市场平稳健康发展；四是确保积极推进人力资源配置工作，大力引进专业人才；五是确保做好迎接建厂80周年的准备工作；六是确保强化企业软实力，继续提升团队意识；七是确保做好散酒门头的迁址装修工作。
最后，董事长强调，2024年是泰酒五年发展规划的攻坚之年，尽管一季度实现了开门红，但是公司全体员工决不能掉以轻心，勉励大家要坚持一张蓝图绘到底的决心，强化使命担当，敢于破难题、闯难关，敢于蹚路子、辟新径，戒骄戒躁、锐意进取，为全面完成年度任务和泰酒“十四五”战略目标做出新的更大贡献。
为全面总结2024年一季度的经营情况，安排部署二季度的重点工作，4月8日上午，公司一季度经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开，主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上，副总经理徐晓航对一季度各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析；副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结；董事长张铭新作了题为“攻坚克难、凝心聚力、砥砺前行、再创佳绩，为全面完成年度任务实现高质量发展而努力奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。
张铭新董事长在讲话中，深入分析了当前经济形势和白酒行业形势，同时对公司一季度取得的成绩给予了充分肯定。他表示：一季度，公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效，高质量发展”的中心思想，结合公司五年发展规划要求，以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作，在全体员工的共同努力下，克服了经济低迷、消费紧缩、行业内卷等一系列困难，收入、税金、利润三项指标再创历史新高，经营结果超出预期，其中主营业务收入比去年同期增长8300余万元，为全面完成全年任务目标打下了坚实基础。
董事长指出，当前形势非常严峻，我们决不能满足现状。公司发展到现在的良好局面，是几代泰酒人共同努力的结果，企业经营犹如逆水行舟，不进则退，我们应在现有基础上，实现更大的突破。成绩不能掩盖问题，公司当前在制度建设、工作落实等方面还存在着诸多问题，各级干部职工要重新审视自己的工作态度、工作能力，查摆问题，下一步应打破惯性思维，大胆变革，大胆管理，增强责任意识，强化担当作为。
董事长根据当前经济形势和白酒行业形势，结合公司一季度实际运行情况，安排部署了二季度的工作：一是确保全面推进泰酒“十四五”战略规划实施；二是确保深耕渠道，狠抓网点，加快发展；三是确保资本市场平稳健康发展；四是确保积极推进人力资源配置工作，大力引进专业人才；五是确保做好迎接建厂80周年的准备工作；六是确保强化企业软实力，继续提升团队意识；七是确保做好散酒门头的迁址装修工作。
最后，董事长强调，2024年是泰酒五年发展规划的攻坚之年，尽管一季度实现了开门红，但是公司全体员工决不能掉以轻心，勉励大家要坚持一张蓝图绘到底的决心，强化使命担当，敢于破难题、闯难关，敢于蹚路子、辟新径，戒骄戒躁、锐意进取，为全面完成年度任务和泰酒“十四五”战略目标做出新的更大贡献。
登高望远 儒风泰山 | 泰山酒业儒风泰山高端系列新品亮相云端
2024-03-19
作为国山文化的物质传承者，泰山酒业骨子里带着“稳如泰山，坚如磐石”的精神属性和稳重从容的不凡气质。多年来一直坚持稳中创变、坚守品质至上，注重质量提升和营销创新，并通过持续不断地打造好产品和高占位、多维度的品牌传播，铸造泰酒金字招牌。不仅为鲁酒企业的健康发展树立了榜样，起到了积极引领作用，也为中国酒业成功打造一个稳健发展、高质量发展的“泰山样本”。
2023年初，泰山酒业正式将“儒风泰山酒”推向市场，成为传承弘扬泰山文化和儒家文化打造的文创名品。2024年3月7日，在白酒行业进入深度调整的关键时刻，儒风泰山酒高端系列又发布新品“儒商”“儒圣”，抓住了文化名酒引领未来消费趋势的新潮流、新机遇，也开启了鲁酒高端化战略的新纪元。
为了让旅客直观地感受与了解“儒风泰山酒”高端系列新品，泰山酒业在互动抽奖环节中准备了“儒风泰山酒品鉴酒兑换券”，通过抽取座位号的方式找出众多幸运旅客，传扬儒家文化，共品泰山佳酿！
“去年乘坐山东航空时，恰逢泰山酒业的主题航班，当时儒风泰山酒让我眼前一亮，过年时我家首选了儒风泰山酒，醇甜自然和谐，回味醇厚悠长。今天又很幸运地和泰山酒业相聚在万米高空，了解并获得了儒风泰山高端系列新品，这是一种缘分。祝愿泰山酒业不断向前发展，创造更加美好的未来。”
“今朝泰山谱新篇，登高望远只等闲，儒风一杯与君醉，一出齐鲁天地宽。”
作为泰山文化的传承者和弘扬者，泰山酒业在传播文化、打造品牌的道路上，始终坚持高占位、高频次、高声量，不断加大品牌投入，并取得了累累硕果。泰山酒业将继续放大品牌声量，全面释放品牌势能，以进击的姿态和必胜的信心，继续领跑鲁酒，必将开创更美好、更辉煌的新局面、新篇章。
作为国山文化的物质传承者，泰山酒业骨子里带着“稳如泰山，坚如磐石”的精神属性和稳重从容的不凡气质。多年来一直坚持稳中创变、坚守品质至上，注重质量提升和营销创新，并通过持续不断地打造好产品和高占位、多维度的品牌传播，铸造泰酒金字招牌。不仅为鲁酒企业的健康发展树立了榜样，起到了积极引领作用，也为中国酒业成功打造一个稳健发展、高质量发展的“泰山样本”。
2023年初，泰山酒业正式将“儒风泰山酒”推向市场，成为传承弘扬泰山文化和儒家文化打造的文创名品。2024年3月7日，在白酒行业进入深度调整的关键时刻，儒风泰山酒高端系列又发布新品“儒商”“儒圣”，抓住了文化名酒引领未来消费趋势的新潮流、新机遇，也开启了鲁酒高端化战略的新纪元。
为了让旅客直观地感受与了解“儒风泰山酒”高端系列新品，泰山酒业在互动抽奖环节中准备了“儒风泰山酒品鉴酒兑换券”，通过抽取座位号的方式找出众多幸运旅客，传扬儒家文化，共品泰山佳酿！
“去年乘坐山东航空时，恰逢泰山酒业的主题航班，当时儒风泰山酒让我眼前一亮，过年时我家首选了儒风泰山酒，醇甜自然和谐，回味醇厚悠长。今天又很幸运地和泰山酒业相聚在万米高空，了解并获得了儒风泰山高端系列新品，这是一种缘分。祝愿泰山酒业不断向前发展，创造更加美好的未来。”
“今朝泰山谱新篇，登高望远只等闲，儒风一杯与君醉，一出齐鲁天地宽。”
作为泰山文化的传承者和弘扬者，泰山酒业在传播文化、打造品牌的道路上，始终坚持高占位、高频次、高声量，不断加大品牌投入，并取得了累累硕果。泰山酒业将继续放大品牌声量，全面释放品牌势能，以进击的姿态和必胜的信心，继续领跑鲁酒，必将开创更美好、更辉煌的新局面、新篇章。
泰山酒业儒风泰山酒高端系列新品隆重上市，“五大硬实力”助推泰酒实现鲁酒高端新突破
2024-03-11
3月7日，泰山酒业集团2024 品牌营销发展大会暨儒风泰山酒高端系列上市发布会在泰安隆重举行。山东省白酒协会会长姜祖模，山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐，山东省食品工业协会原会长、首席专家郭友武，泰山酒业集团董事长张铭新等公司领导以及众多全国经销商代表、媒体代表等600余人参与盛会。
01 泰山酒业掌握企业经营核心竞争力
2024年1月，中国酒业杂志推出的“2023年中国酒业百强（生产企业）”榜单，泰山酒业再度荣登榜单前列，全国白酒企业排名第16位，继续位居山东白酒第一。同时凭借18%的高增长业绩和4.5亿高利税荣获“2023鲁酒高质量发展十强企业”称号且名列榜首，成为名副其实的“鲁酒第一品牌”。
泰山酒业凭何连获殊荣？这一点泰山酒业董事长张铭新在现场讲话中给出了答案，即泰山酒业掌握了企业经营的核心竞争力。
张铭新表示，“一个企业经营的核心竞争力是什么？产品、品牌、营销、文化等要素虽然重要，但最核心的是一个企业要有高人一等的洞察力和胜人一筹的执行力”。这一点从行业发展中两个关键节点看，就不难发现泰山酒业的洞察力与执行力。
第一是上世纪90年代，当“鲁酒标王争霸战”上演得如火如荼之时，泰山酒业静观其变，准确地洞察到了其中潜藏的风险，冷静地提出了“不争标王争市场”的口号，这为泰山酒业日后反弹琵琶，畅销南方市场打下了坚实基础。第二是2012年底受“三公消费”影响，泰山酒业凭借对行业走势准确判断提前重新布局了全国市场，并通过大量行之有效的创新举措，使企业又一次在危机中平稳发展，提前完成了新一轮产业（市场）布局。
在活动现场，山东省白酒协会会长姜祖模表示：“泰山酒业多年来一直稳中求进，坚持创新驱动发展，积极实施提品质、创品牌、做品控的三品工程，并通过高占位、多维度的品牌传播，实现了逆势增长，取得了销售收入和利税再创新高的崭新一页。不仅对鲁酒的健康发展树立榜样，也为山东白酒企业成功打造了一个稳健发展、高质量发展的泰山样本”。
山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐对泰山酒业近年来的显著进步表示高度认可。他指出，“在2023年白酒产业改革的重要时期，泰山酒业精准把握住了鲁酒振兴的核心要素——文化。通过文化转化推出的儒风泰山高端战略新品，体现了泰山酒业高端市场突破的决心，此举将有力推动鲁酒高端市场的发展新格局，为整个鲁酒行业的可持续发展作出了重要贡献。”
山东省食品工业协会原会长、首席专家郭友武在讲话中指出，“泰山酒业在品牌建设、产品质量提升以及市场营销策略等多个方面均取得了令人瞩目的成绩，为山东省食品工业的蓬勃发展注入了新的活力。希望泰山酒业能够继续发扬创新精神，为山东白酒产业的繁荣与高质量发展贡献更大的力量”。
02 儒风泰山高端密码是什么？
有心人发现，近年来泰山酒业显得十分忙碌，这主要是因为企业推出了战略大单品——稳如泰山、儒风泰山。这两大系列产品推向市场以来，凭借良好的品牌寓意、深厚的文化内涵、上乘的质量优势，快速打开市场并赢得消费者心智。尤其是价值内涵更为深邃丰富的儒风泰山酒，上市以来产品业绩增幅异常明显。其实这也是泰山酒业果断开发儒风泰山酒高端产品儒商、儒圣的真实原因。
前有稳如泰山酒一鸣惊人，后有儒风泰山酒勇立潮头，为何泰山酒业旗下的产品能有如此巨大的市场突破力？而一款好产品又具备哪些要素呢？对此泰山酒业副总经理、营销总监吴修刚在新品发布会上用打造好产品的“五品”标准做了解答：
一是“品质”，即好质量。
在白酒市场，泰山酒业的产品品质一直有口皆碑，“品质过硬、坚如磐石”的评价更是广为流传。为保障质量，泰山酒业在泰酒酿造过程的每一道工艺细节和每一处生产环节，企业都制定了严格的技术标准和操作规范。在严苛要求下，泰山酒业逐渐形成并构建起了一套完整的品质保障体系，即纯粮酿造、小窖发酵、五粮工艺、太空菌种、陈年存储、无限循环等。
二是“品名”，即好名字。
随着后疫情时代国人慢慢重归生活正轨，健康意识让国人萌生了一种强烈的祈求平安、健康、稳定、安稳等情感价值需求，而可以“托物言志”精准表达这些价值诉求的唯有泰山可表。泰山酒业“儒风泰山酒”的出品不仅把“泰山文化”中代表“攀登”、“向上”、“和谐”、“包容”等精神内涵附着于身，还把代表儒家文化价值的“君子泰而不骄”的人生哲理加以深度融合，非常符合民情，贴合民意。这就是为什么该产品上市后备受认可，足见一个好名字的重要性。
三是“品相”，即好颜值。
俗话说“女为悦己者容”，一款值得消费的好产品必然有值得青睐的审美表达。以高端新品儒风泰山酒·儒圣为例，其瓶型设计采用经典的上窄下宽的瓶形轮廓，这一形象能充分展现泰山儒雅厚重的外在形象和泰山文化深厚的底蕴；瓶身整体选用水晶玻璃材质，晶莹透明的水晶质感提升了外在美感；瓶盖选用了古代儒生的冠帽造型，彰显儒家风骨；瓶底内雄伟壮阔的“五嶽獨尊”形象内立其中，将泰山的壮美景象展露无遗。整体看既能充分彰显儒风泰山的品牌调性，同时又把儒家博大精深的文化内涵融入其中，美学价值一览无余。
四是“品位”，即好文化与内涵。
明代《泰山志》说：“泰山胜迹，孔子称首”。由于孔子开创了名人登泰山的先河，受他影响，后人便纷纷仿效。以至于“登泰山而小天下”，不仅成为历代文人名士“壮志抒怀”的必来之处，亦成为民间祈福纳祥的祥瑞之所。如今，儒风泰山酒儒商、儒圣高端新品的上市，使儒家文化借泰山之力发扬光大，让两种文化既能有机融合又可以相得益彰。
五是“品格”，即好口碑。
泰山酒业旗下都是有口皆碑的好产品，这很大程度上是源自泰山文化给予企业的最佳馈赠。泰山酒业坐落在泰山脚下，这种自然传承的文化禀赋，无疑是企业最大的文化宝藏。同时，白酒行业向来十分重视文化的传承与保护，泰山酒业在这一方面起到了表率和示范作用。正是泰山文化的加持，让泰山酒业始终肩负使命，长期的责任担当为企业树立了良好的口碑。
03 鲁酒高端突破的希望在“泰山”
有行业媒体预判，2024年中国白酒行业转型调整已成定局，白酒市场也将迎来又一个重大转折点，名酒企业在高端市场的头部竞争中拼死角力、捍卫位置，同时向下收割的手段更是不遗余力，对于本就处于竞争弱势一方的鲁酒而言，必定要面临一条挑战多多、困难重重的荆棘之路。
面对全国性名酒企业的碾压，鲁酒阵营多数企业出现了“老产品（品牌）提不上价，特色新款形不成大单品，百元档以内全面下沉，100—300元档艰难发力，300—800元档圈层硬顶，千元档以上无从下手”的局面。在这样的背景下，泰山酒业以“儒风泰山酒”作为高端突破便有了更多的行业价值和示范意义。
为什么泰山酒业儒风泰山酒高端突破大有希望呢？这是因为泰山具有“五大硬实力”：
第一，业绩营收硬实力。
过去的2023年，泰山酒业加大了对战略新品的推广力度，赢得了社会各界的高度评价，取得了营收规模、盈利能力与利税额度等新的突破，主要经济指标实现两位数增长，连续 6年持续稳定健康发展，连续三年上缴税金居山东白酒第一。
有实力才有魅力。强劲的营收实力，保障了泰山酒业各项经营任务的开展。据了解，泰山酒业2023年组织召开儒风泰山推介会21次，区域间渠道建设观摩交流会22次，俱乐部成立及授牌大会六次，市场研讨会10次，共计59次。此外，各类回厂游人数达到了15000余人次，比往年翻番。可以说，没有营收硬实力的保障，难有泰山酒业各项经营任务的开展，更不会有儒风泰山酒高端突破。
第二，品牌传播硬实力。
泰山酒业集团董事长张铭新表示：“近几年我们在品牌建设上投入了巨大的资金，带来了品牌的持续提升”。泰山酒业副总经理、营销总监吴修刚更是直言企业全年的各类广告投入在6000万元以上（另：市场投入过亿）。
如此重金投下，我们看到了连续两年独家冠名《黄河文化大会》带给泰山酒业巨大能量，截至节目第二季收官，全网话题阅读量超34亿，全网短视频播放量24.8亿，社交媒体平台热搜上榜超1170次。
此外通过在央视、山东卫视黄金时段投放广告，冠名高铁品牌专列，与山航开展合作等多种方式，泰山酒业在品牌打造和品牌传播上的大手笔投入，遥遥领先其他鲁酒企业。
在活动现场，泰山酒业董事长张铭新代表企业与多家媒体合作单位进行了现场签约，进一步彰显了泰山酒业的品牌传播硬实力。
三是市场开拓硬实力。
众所周知，在鲁酒版块中，泰山酒业算是最早一批向省外市场铺路的酒企，并积累了一定的经验。这两年，泰山酒业在全国市场遍地开花，相继开发了江苏、北京、河北、河南、安徽、广西、湖南等新的区域市场。2023年初，为进一步聚焦优化市场，泰山酒业实施了大市场、大区域战略布局，将原有市场布局调整为大泰安、大省会、大省内、大省外“四大战区”，实现了四个统一，即统一领导，统一模式，统一产品，统一管理。
四是产品创新硬实力。
在活动现场，泰山酒业集团副总经理、生产总监郝传发对儒风泰山酒儒商、儒圣两款高端产品的研发过程进行了细致的解读。他深入浅出地介绍了产品的酿造、存储、勾调、品鉴等方面的专业知识，使现场嘉宾对这两款产品有了更深入地了解。郝传发的专业讲解得到了嘉宾们的高度认可和赞赏。
近年泰山酒业推出的稳如泰山、儒风泰山战略产品，均由企业内最优秀的中国白酒工艺大师、国家级品酒师团队历经多番实验，企业技术人员特别甄选陈年老酒，精心调制，并由经销商、消费者参与其中共同定稿。这些产品在市场上掀起了不小的波澜，并在山东市场稳居高端品牌榜首，更在全国市场帮助企业打开了营销新格局。
五是渠道建设硬实力。
市场要发展，必须抓网点。2023年是泰山酒业的“渠道建设元年”。据了解，泰山酒业2023年全年新增终端陈列网点7955家，俱乐部新增800家，有力地保障了各区域任务目标的完成。2024年泰山酒业依旧计划新增陈列网点6000家以上，并强调在追求数量的同时更加注重质量。
在活动现场，泰山酒业为公司做出杰出贡献的经销商进行了表彰，特别颁发了《步步登高》奖，以此表达对其努力付出的认可和鼓励，同时也希望借此激发其他经销商的工作热情和动力，共同推动泰山酒业的发展。
经得起各类“风口”的诱惑，也抵得住名酒的施压，泰山酒业以稳健为基石，抢占行业升级风口，对产品结构及时进行高端补位，做出这一举措凸显了企业的睿智与清醒，让泰山酒业得以在高质量发展的道路上行稳致远、持续壮大。
3月7日，泰山酒业集团2024 品牌营销发展大会暨儒风泰山酒高端系列上市发布会在泰安隆重举行。山东省白酒协会会长姜祖模，山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐，山东省食品工业协会原会长、首席专家郭友武，泰山酒业集团董事长张铭新等公司领导以及众多全国经销商代表、媒体代表等600余人参与盛会。
01 泰山酒业掌握企业经营核心竞争力
2024年1月，中国酒业杂志推出的“2023年中国酒业百强（生产企业）”榜单，泰山酒业再度荣登榜单前列，全国白酒企业排名第16位，继续位居山东白酒第一。同时凭借18%的高增长业绩和4.5亿高利税荣获“2023鲁酒高质量发展十强企业”称号且名列榜首，成为名副其实的“鲁酒第一品牌”。
泰山酒业凭何连获殊荣？这一点泰山酒业董事长张铭新在现场讲话中给出了答案，即泰山酒业掌握了企业经营的核心竞争力。
张铭新表示，“一个企业经营的核心竞争力是什么？产品、品牌、营销、文化等要素虽然重要，但最核心的是一个企业要有高人一等的洞察力和胜人一筹的执行力”。这一点从行业发展中两个关键节点看，就不难发现泰山酒业的洞察力与执行力。
第一是上世纪90年代，当“鲁酒标王争霸战”上演得如火如荼之时，泰山酒业静观其变，准确地洞察到了其中潜藏的风险，冷静地提出了“不争标王争市场”的口号，这为泰山酒业日后反弹琵琶，畅销南方市场打下了坚实基础。第二是2012年底受“三公消费”影响，泰山酒业凭借对行业走势准确判断提前重新布局了全国市场，并通过大量行之有效的创新举措，使企业又一次在危机中平稳发展，提前完成了新一轮产业（市场）布局。
在活动现场，山东省白酒协会会长姜祖模表示：“泰山酒业多年来一直稳中求进，坚持创新驱动发展，积极实施提品质、创品牌、做品控的三品工程，并通过高占位、多维度的品牌传播，实现了逆势增长，取得了销售收入和利税再创新高的崭新一页。不仅对鲁酒的健康发展树立榜样，也为山东白酒企业成功打造了一个稳健发展、高质量发展的泰山样本”。
山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐对泰山酒业近年来的显著进步表示高度认可。他指出，“在2023年白酒产业改革的重要时期，泰山酒业精准把握住了鲁酒振兴的核心要素——文化。通过文化转化推出的儒风泰山高端战略新品，体现了泰山酒业高端市场突破的决心，此举将有力推动鲁酒高端市场的发展新格局，为整个鲁酒行业的可持续发展作出了重要贡献。”
山东省食品工业协会原会长、首席专家郭友武在讲话中指出，“泰山酒业在品牌建设、产品质量提升以及市场营销策略等多个方面均取得了令人瞩目的成绩，为山东省食品工业的蓬勃发展注入了新的活力。希望泰山酒业能够继续发扬创新精神，为山东白酒产业的繁荣与高质量发展贡献更大的力量”。
02 儒风泰山高端密码是什么？
有心人发现，近年来泰山酒业显得十分忙碌，这主要是因为企业推出了战略大单品——稳如泰山、儒风泰山。这两大系列产品推向市场以来，凭借良好的品牌寓意、深厚的文化内涵、上乘的质量优势，快速打开市场并赢得消费者心智。尤其是价值内涵更为深邃丰富的儒风泰山酒，上市以来产品业绩增幅异常明显。其实这也是泰山酒业果断开发儒风泰山酒高端产品儒商、儒圣的真实原因。
前有稳如泰山酒一鸣惊人，后有儒风泰山酒勇立潮头，为何泰山酒业旗下的产品能有如此巨大的市场突破力？而一款好产品又具备哪些要素呢？对此泰山酒业副总经理、营销总监吴修刚在新品发布会上用打造好产品的“五品”标准做了解答：
一是“品质”，即好质量。
在白酒市场，泰山酒业的产品品质一直有口皆碑，“品质过硬、坚如磐石”的评价更是广为流传。为保障质量，泰山酒业在泰酒酿造过程的每一道工艺细节和每一处生产环节，企业都制定了严格的技术标准和操作规范。在严苛要求下，泰山酒业逐渐形成并构建起了一套完整的品质保障体系，即纯粮酿造、小窖发酵、五粮工艺、太空菌种、陈年存储、无限循环等。
二是“品名”，即好名字。
随着后疫情时代国人慢慢重归生活正轨，健康意识让国人萌生了一种强烈的祈求平安、健康、稳定、安稳等情感价值需求，而可以“托物言志”精准表达这些价值诉求的唯有泰山可表。泰山酒业“儒风泰山酒”的出品不仅把“泰山文化”中代表“攀登”、“向上”、“和谐”、“包容”等精神内涵附着于身，还把代表儒家文化价值的“君子泰而不骄”的人生哲理加以深度融合，非常符合民情，贴合民意。这就是为什么该产品上市后备受认可，足见一个好名字的重要性。
三是“品相”，即好颜值。
俗话说“女为悦己者容”，一款值得消费的好产品必然有值得青睐的审美表达。以高端新品儒风泰山酒·儒圣为例，其瓶型设计采用经典的上窄下宽的瓶形轮廓，这一形象能充分展现泰山儒雅厚重的外在形象和泰山文化深厚的底蕴；瓶身整体选用水晶玻璃材质，晶莹透明的水晶质感提升了外在美感；瓶盖选用了古代儒生的冠帽造型，彰显儒家风骨；瓶底内雄伟壮阔的“五嶽獨尊”形象内立其中，将泰山的壮美景象展露无遗。整体看既能充分彰显儒风泰山的品牌调性，同时又把儒家博大精深的文化内涵融入其中，美学价值一览无余。
四是“品位”，即好文化与内涵。
明代《泰山志》说：“泰山胜迹，孔子称首”。由于孔子开创了名人登泰山的先河，受他影响，后人便纷纷仿效。以至于“登泰山而小天下”，不仅成为历代文人名士“壮志抒怀”的必来之处，亦成为民间祈福纳祥的祥瑞之所。如今，儒风泰山酒儒商、儒圣高端新品的上市，使儒家文化借泰山之力发扬光大，让两种文化既能有机融合又可以相得益彰。
五是“品格”，即好口碑。
泰山酒业旗下都是有口皆碑的好产品，这很大程度上是源自泰山文化给予企业的最佳馈赠。泰山酒业坐落在泰山脚下，这种自然传承的文化禀赋，无疑是企业最大的文化宝藏。同时，白酒行业向来十分重视文化的传承与保护，泰山酒业在这一方面起到了表率和示范作用。正是泰山文化的加持，让泰山酒业始终肩负使命，长期的责任担当为企业树立了良好的口碑。
03 鲁酒高端突破的希望在“泰山”
有行业媒体预判，2024年中国白酒行业转型调整已成定局，白酒市场也将迎来又一个重大转折点，名酒企业在高端市场的头部竞争中拼死角力、捍卫位置，同时向下收割的手段更是不遗余力，对于本就处于竞争弱势一方的鲁酒而言，必定要面临一条挑战多多、困难重重的荆棘之路。
面对全国性名酒企业的碾压，鲁酒阵营多数企业出现了“老产品（品牌）提不上价，特色新款形不成大单品，百元档以内全面下沉，100—300元档艰难发力，300—800元档圈层硬顶，千元档以上无从下手”的局面。在这样的背景下，泰山酒业以“儒风泰山酒”作为高端突破便有了更多的行业价值和示范意义。
为什么泰山酒业儒风泰山酒高端突破大有希望呢？这是因为泰山具有“五大硬实力”：
第一，业绩营收硬实力。
过去的2023年，泰山酒业加大了对战略新品的推广力度，赢得了社会各界的高度评价，取得了营收规模、盈利能力与利税额度等新的突破，主要经济指标实现两位数增长，连续 6年持续稳定健康发展，连续三年上缴税金居山东白酒第一。
有实力才有魅力。强劲的营收实力，保障了泰山酒业各项经营任务的开展。据了解，泰山酒业2023年组织召开儒风泰山推介会21次，区域间渠道建设观摩交流会22次，俱乐部成立及授牌大会六次，市场研讨会10次，共计59次。此外，各类回厂游人数达到了15000余人次，比往年翻番。可以说，没有营收硬实力的保障，难有泰山酒业各项经营任务的开展，更不会有儒风泰山酒高端突破。
第二，品牌传播硬实力。
泰山酒业集团董事长张铭新表示：“近几年我们在品牌建设上投入了巨大的资金，带来了品牌的持续提升”。泰山酒业副总经理、营销总监吴修刚更是直言企业全年的各类广告投入在6000万元以上（另：市场投入过亿）。
如此重金投下，我们看到了连续两年独家冠名《黄河文化大会》带给泰山酒业巨大能量，截至节目第二季收官，全网话题阅读量超34亿，全网短视频播放量24.8亿，社交媒体平台热搜上榜超1170次。
此外通过在央视、山东卫视黄金时段投放广告，冠名高铁品牌专列，与山航开展合作等多种方式，泰山酒业在品牌打造和品牌传播上的大手笔投入，遥遥领先其他鲁酒企业。
在活动现场，泰山酒业董事长张铭新代表企业与多家媒体合作单位进行了现场签约，进一步彰显了泰山酒业的品牌传播硬实力。
三是市场开拓硬实力。
众所周知，在鲁酒版块中，泰山酒业算是最早一批向省外市场铺路的酒企，并积累了一定的经验。这两年，泰山酒业在全国市场遍地开花，相继开发了江苏、北京、河北、河南、安徽、广西、湖南等新的区域市场。2023年初，为进一步聚焦优化市场，泰山酒业实施了大市场、大区域战略布局，将原有市场布局调整为大泰安、大省会、大省内、大省外“四大战区”，实现了四个统一，即统一领导，统一模式，统一产品，统一管理。
四是产品创新硬实力。
在活动现场，泰山酒业集团副总经理、生产总监郝传发对儒风泰山酒儒商、儒圣两款高端产品的研发过程进行了细致的解读。他深入浅出地介绍了产品的酿造、存储、勾调、品鉴等方面的专业知识，使现场嘉宾对这两款产品有了更深入地了解。郝传发的专业讲解得到了嘉宾们的高度认可和赞赏。
近年泰山酒业推出的稳如泰山、儒风泰山战略产品，均由企业内最优秀的中国白酒工艺大师、国家级品酒师团队历经多番实验，企业技术人员特别甄选陈年老酒，精心调制，并由经销商、消费者参与其中共同定稿。这些产品在市场上掀起了不小的波澜，并在山东市场稳居高端品牌榜首，更在全国市场帮助企业打开了营销新格局。
五是渠道建设硬实力。
市场要发展，必须抓网点。2023年是泰山酒业的“渠道建设元年”。据了解，泰山酒业2023年全年新增终端陈列网点7955家，俱乐部新增800家，有力地保障了各区域任务目标的完成。2024年泰山酒业依旧计划新增陈列网点6000家以上，并强调在追求数量的同时更加注重质量。
在活动现场，泰山酒业为公司做出杰出贡献的经销商进行了表彰，特别颁发了《步步登高》奖，以此表达对其努力付出的认可和鼓励，同时也希望借此激发其他经销商的工作热情和动力，共同推动泰山酒业的发展。
经得起各类“风口”的诱惑，也抵得住名酒的施压，泰山酒业以稳健为基石，抢占行业升级风口，对产品结构及时进行高端补位，做出这一举措凸显了企业的睿智与清醒，让泰山酒业得以在高质量发展的道路上行稳致远、持续壮大。
逆势而上、登高望远，“泰山”持续领跑鲁酒！
2024-03-11
持续领跑鲁酒的泰山酒业，正以进击的姿态和必胜的信心，全力以赴奋进2024新征程。
2024年3月7日，“泰山酒业集团2024品牌营销发展大会暨儒风泰山酒高端系列上市发布会”在泰山宝盛大酒店隆重召开。行业协会领导、泰酒集团领导、主流新闻媒体以及来自全国各地的六百多位经销商代表欢聚一堂，共同回顾过去一年取得的不俗成就，见证高端战略新品发布上市的经典时刻，憧憬泰酒发展的美好未来。
这是一场凝心聚力、共筑美好的营销年会，也是一场精彩纷呈、亮点频现的文化盛会。从场外到大厅再到会场，泰山文化和泰酒文化的文创元素展示，以及精心设计的儒风泰山酒品牌形象，呈现出高规格的文化范和氛围感，也为与会嘉宾带来了非同一般的视觉盛宴。
1 逆势增长，泰酒业绩再创新高
过去的2023年，对于泰山酒业而言是极为不平凡的一年，尽管遭遇到前所未有的困难与挑战，但却未能阻挡住泰山酒业逆势而上、步步登高的发展步伐。
复盘2023，泰山酒业昂首向上的奋进姿态和取得的瞩目成就，在行业内有目共睹。在经济换挡、消费走低、竞争加剧等重重压力下，坚持稳中求进、稳中创变的泰山酒业，主要经济指标均实现两位数增长，其中利税增长18%，达到4.5亿元，再创历史新高，连续三年上缴税金高居鲁酒第一位。在中国酒业2023排名中，泰山酒业上升至第16位，继续位列山东白酒企业第一名。
张铭新董事长在致辞中，把泰酒的2023年定义为“踔厉奋进、成绩斐然的一年”，并对全体同仁的共同努力、营销部门的辛勤付出和广大优秀经销商伙伴的精诚合作，给予了高度肯定。他还特别提到，企业的核心竞争力，最重要的是“高人一等的洞察力和胜人一筹的执行力”。只有两者兼备，才能精准地洞悉市场变化和产业趋势，才能真正的把企业战略规划转化为效益和成果。
2024年，是泰山酒业“十四五战略规划”实施推进和落地执行的关键之年。张铭新董事长提出，新的一年，泰山酒业将继续坚守“提质增效，高质量发展”的战略主基调，以泰酒五年发展规划为指引，重点围绕技术研发、质量提升、人才培育、市场开拓、渠道建设、品牌传播、产品升级等方面来开展工作，全力打好品质创新与文化引领两张王牌，进一步巩固和放大泰山酒业的行业领先优势。
帅旗所指，军之所向。张铭新董事长为泰山酒业的发展，清晰的指明了战略目标和行动方向，擂响了新征程再出发的豪迈战鼓，也预示着新的一年，泰山酒业一定会以更精彩的市场表现、更优异的营收业绩，更强大的品牌势能，开创泰酒发展的新高度。
2 登高望远，泰山引领鲁酒复兴
一年一度的营销年会，不仅是泰山酒业全国经销商同心奋进、共创共赢的盛会，也受到协会领导的关注和支持。山东省白酒协会会长姜祖模，山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐，山东省食品工业协会原会长、首席专家郭友武也莅临会议现场，并在致辞中对泰山酒业的行业领先实力、市场卓越表现和鲁酒龙头地位，给予高度赞誉。
姜祖模会长在致辞中表示，泰山酒业多年来一直坚持稳中创变、坚守品质至上，注重质量提升和营销创新，并通过持续不断的打造好产品和高站位、多维度的品牌传播，铸造泰酒金字招牌。不仅为鲁酒企业的健康发展树立了榜样，起到了积极引领作用，也为中国酒业成功打造一个稳健发展、高质量发展的“泰山样本”。
薛剑锐会长在讲话中分析了当下的市场环境和竞争形势，并对泰山酒业的文化优势和产品策略称赞不已。他认为，在白酒行业进入深度调整的关键时刻，儒风泰山酒高端系列新品的发布上市，抓住了文化名酒引领未来消费趋势的新潮流、新机遇，也开启了鲁酒高端化战略的新纪元。
郭友武会长在致辞中表示，泰山酒业是鲁酒振兴的引领者，也是鲁酒高质量发展的排头兵，多年来一直致力于围绕泰山文化塑造产区价值，讲好泰酒的品质故事和品牌故事，匠心打造符合时代需求的好产品，并在产品结构高端化、市场布局全国化、品牌传播精准化等方面取得了巨大成功，彰显出企业的非凡实力和强大势能。
三位会长的高度评价，既表达出对泰山酒业管理、市场、资金、文化、品牌五大领先优势的一致认可，也期待在未来的新征程中，昂首向上、砥砺奋进的泰山酒业，为鲁酒的复兴崛起发挥更重要的作用，做出更卓越的贡献。
3 营销布局，锚定增长新航向
会上，泰山酒业副总经理、营销总监吴修刚作年度营销报告，他从持续加强品牌建设、整合市场区域、调整运作模式、坚持既定战略、提升产品结构、优化沟通信息、加强市场管理等七个方面，对泰山酒业过去一年的营销工作进行了细致分析和全面总结，并以“深耕渠道、聚焦突破”为总体思路，来落实部署2024年泰酒营销工作重心。
在企业正确经营的战略指引和全国经销商朋友以及公司营销团队的共同努力下，泰山酒业在2023年实现了产品质量、品牌建设、销售收入、企业地位等多个方面的全面提升，在高效推进年初既定营销战略深度落地，圆满完成年度经营目标的同时，也在高质量发展、效益化发展的道路上进一步走深、走实，探索出一条省酒龙头突围崛起的新路径。
面对已然开启的新征程，吴修刚副总经理以“三个聚焦”、“五个突破”和“两个保障”，来具体部署落实营销工作。三个聚焦分别是市场聚焦、产品聚焦、投入聚焦，五个突破是要实现终端网点、高端产品、重点市场、招商数量、营销业绩的持续提升，两个保障是指抓好管理保障和服务保障，促进市场良性健康发展，进一步提升客户满意度。新的营销工作思路与安排，既为泰山酒业2024年的稳增长锚定了新航向，也展现出泰酒营销团队斗志昂扬的奋进姿态和打赢硬仗的必胜信心。
会议期间，为了表达对经销商合作伙伴的关心支持和真挚谢意，泰山酒业还特别设定了“步步登高奖”，来表彰有着突出表现和卓越贡献的经销商。张铭新董事长和姜祖模会长、薛剑锐会长、郭友武会长共同为获奖经销商颁发了奖牌和奖金，极大鼓舞激励了经销商与泰山酒业携手并进、共赢未来的底气和决心。
4 剑指高端，战略新品发布上市
2023年初正式推向市场的“儒风泰山酒”，是泰山酒业为传承弘扬泰山文化和儒家文化打造的文创名品，上市一年后大获成功，快速风靡市场，备受广大消费者的喜爱与欢迎，取得了令人意想不到的好成绩。为了更好的满足消费者对品质好酒和文化名酒的需求，泰山酒业顺势而为，在本次年会上正式推出儒风泰山酒“儒商”、“儒圣”两款高端战略新品。
吴修刚副总经理从文化内涵和设计创意的角度，对新产品的设计创意进行了细致解读。“儒商”新品采用开门见山式的包装礼盒、高档大气的水晶瓶体和菱形钻石状的瓶盖设计，展示纯净、高贵品质，也彰显出注重修养、诚信经营、尚中贵和的儒商气质；“儒圣”新品延续经典上窄下宽瓶型，古代儒生冠帽造型的瓶盖设计尽显儒家风骨，瓶底呈现泰山“五嶽獨尊”雄伟轮廓和中华国山壮美景象，以独特的艺术表现形式，把泰山文化的厚重底蕴和儒家文化的仁爱思想合二为一。
泰山酒业集团副总经理、生产总监郝传发从“世界美酒特色产区——泰山”的生态环境，以及酿造、存储、勾调等工艺角度，介绍了两款新品的品质特色。其中，“儒商”酒体风格主打优雅，“儒圣”酒体风格主打厚重，两款产品均具有幽雅的陈酒香、浓郁的窖香、醇甜自然和谐、回味醇厚悠长的典型特色。
在随后举行的儒风泰山酒高端系列上市发布仪式上，张铭新董事长、姜祖模会长、薛剑锐会长、郭友武会长和广东东莞市华盛实业有限公司董事长刘汉平、浙江新友控股有限公司董事长隋俊华、苏州市泰山经贸发展有限公司董事长傅行宏、山东鲁糖经贸有限公司董事长徐天忠共同登台，为新品正式发布上市启幕。“儒商”、“儒圣”两款高端战略新品的上市，不仅将进一步强化泰山酒业的高端品牌优势和文化产品矩阵，也将成为鲁酒高端产品的新旗帜，助力泰山酒业加快全国化市场布局。
作为泰山文化的传承者和弘扬者，泰山酒业在传播文化、打造品牌的道路上，始终坚持高站位、高频次、高声量，不断加大品牌投入，并取得了累累硕果。在本届年会现场，张铭新董事长与央视、山东卫视、永达高铁传媒、华铁传媒、山航传媒负责人签订了合作协议，标志着泰山酒业在未来的发展新蓝图中，将继续放大品牌声量，全面释放品牌势能。
开局看全局，起势定胜势。以“高质量发展”为方向引领，以“提质增效”为落地抓手，战略上更加主动、战术上更加精准的泰山酒业，在坚定文化自信、品牌自信、品质自信、产品自信的基础上，稳增长、提势能、扩市场、耕渠道、宣品牌、做培育，以进击的姿态和必胜的信心，继续领跑鲁酒，并全力以赴奋进2024新征程，也必将开创更美好、更辉煌的新局面、新篇章。
持续领跑鲁酒的泰山酒业，正以进击的姿态和必胜的信心，全力以赴奋进2024新征程。
2024年3月7日，“泰山酒业集团2024品牌营销发展大会暨儒风泰山酒高端系列上市发布会”在泰山宝盛大酒店隆重召开。行业协会领导、泰酒集团领导、主流新闻媒体以及来自全国各地的六百多位经销商代表欢聚一堂，共同回顾过去一年取得的不俗成就，见证高端战略新品发布上市的经典时刻，憧憬泰酒发展的美好未来。
这是一场凝心聚力、共筑美好的营销年会，也是一场精彩纷呈、亮点频现的文化盛会。从场外到大厅再到会场，泰山文化和泰酒文化的文创元素展示，以及精心设计的儒风泰山酒品牌形象，呈现出高规格的文化范和氛围感，也为与会嘉宾带来了非同一般的视觉盛宴。
1 逆势增长，泰酒业绩再创新高
过去的2023年，对于泰山酒业而言是极为不平凡的一年，尽管遭遇到前所未有的困难与挑战，但却未能阻挡住泰山酒业逆势而上、步步登高的发展步伐。
复盘2023，泰山酒业昂首向上的奋进姿态和取得的瞩目成就，在行业内有目共睹。在经济换挡、消费走低、竞争加剧等重重压力下，坚持稳中求进、稳中创变的泰山酒业，主要经济指标均实现两位数增长，其中利税增长18%，达到4.5亿元，再创历史新高，连续三年上缴税金高居鲁酒第一位。在中国酒业2023排名中，泰山酒业上升至第16位，继续位列山东白酒企业第一名。
张铭新董事长在致辞中，把泰酒的2023年定义为“踔厉奋进、成绩斐然的一年”，并对全体同仁的共同努力、营销部门的辛勤付出和广大优秀经销商伙伴的精诚合作，给予了高度肯定。他还特别提到，企业的核心竞争力，最重要的是“高人一等的洞察力和胜人一筹的执行力”。只有两者兼备，才能精准地洞悉市场变化和产业趋势，才能真正的把企业战略规划转化为效益和成果。
2024年，是泰山酒业“十四五战略规划”实施推进和落地执行的关键之年。张铭新董事长提出，新的一年，泰山酒业将继续坚守“提质增效，高质量发展”的战略主基调，以泰酒五年发展规划为指引，重点围绕技术研发、质量提升、人才培育、市场开拓、渠道建设、品牌传播、产品升级等方面来开展工作，全力打好品质创新与文化引领两张王牌，进一步巩固和放大泰山酒业的行业领先优势。
帅旗所指，军之所向。张铭新董事长为泰山酒业的发展，清晰的指明了战略目标和行动方向，擂响了新征程再出发的豪迈战鼓，也预示着新的一年，泰山酒业一定会以更精彩的市场表现、更优异的营收业绩，更强大的品牌势能，开创泰酒发展的新高度。
2 登高望远，泰山引领鲁酒复兴
一年一度的营销年会，不仅是泰山酒业全国经销商同心奋进、共创共赢的盛会，也受到协会领导的关注和支持。山东省白酒协会会长姜祖模，山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐，山东省食品工业协会原会长、首席专家郭友武也莅临会议现场，并在致辞中对泰山酒业的行业领先实力、市场卓越表现和鲁酒龙头地位，给予高度赞誉。
姜祖模会长在致辞中表示，泰山酒业多年来一直坚持稳中创变、坚守品质至上，注重质量提升和营销创新，并通过持续不断的打造好产品和高站位、多维度的品牌传播，铸造泰酒金字招牌。不仅为鲁酒企业的健康发展树立了榜样，起到了积极引领作用，也为中国酒业成功打造一个稳健发展、高质量发展的“泰山样本”。
薛剑锐会长在讲话中分析了当下的市场环境和竞争形势，并对泰山酒业的文化优势和产品策略称赞不已。他认为，在白酒行业进入深度调整的关键时刻，儒风泰山酒高端系列新品的发布上市，抓住了文化名酒引领未来消费趋势的新潮流、新机遇，也开启了鲁酒高端化战略的新纪元。
郭友武会长在致辞中表示，泰山酒业是鲁酒振兴的引领者，也是鲁酒高质量发展的排头兵，多年来一直致力于围绕泰山文化塑造产区价值，讲好泰酒的品质故事和品牌故事，匠心打造符合时代需求的好产品，并在产品结构高端化、市场布局全国化、品牌传播精准化等方面取得了巨大成功，彰显出企业的非凡实力和强大势能。
三位会长的高度评价，既表达出对泰山酒业管理、市场、资金、文化、品牌五大领先优势的一致认可，也期待在未来的新征程中，昂首向上、砥砺奋进的泰山酒业，为鲁酒的复兴崛起发挥更重要的作用，做出更卓越的贡献。
3 营销布局，锚定增长新航向
会上，泰山酒业副总经理、营销总监吴修刚作年度营销报告，他从持续加强品牌建设、整合市场区域、调整运作模式、坚持既定战略、提升产品结构、优化沟通信息、加强市场管理等七个方面，对泰山酒业过去一年的营销工作进行了细致分析和全面总结，并以“深耕渠道、聚焦突破”为总体思路，来落实部署2024年泰酒营销工作重心。
在企业正确经营的战略指引和全国经销商朋友以及公司营销团队的共同努力下，泰山酒业在2023年实现了产品质量、品牌建设、销售收入、企业地位等多个方面的全面提升，在高效推进年初既定营销战略深度落地，圆满完成年度经营目标的同时，也在高质量发展、效益化发展的道路上进一步走深、走实，探索出一条省酒龙头突围崛起的新路径。
面对已然开启的新征程，吴修刚副总经理以“三个聚焦”、“五个突破”和“两个保障”，来具体部署落实营销工作。三个聚焦分别是市场聚焦、产品聚焦、投入聚焦，五个突破是要实现终端网点、高端产品、重点市场、招商数量、营销业绩的持续提升，两个保障是指抓好管理保障和服务保障，促进市场良性健康发展，进一步提升客户满意度。新的营销工作思路与安排，既为泰山酒业2024年的稳增长锚定了新航向，也展现出泰酒营销团队斗志昂扬的奋进姿态和打赢硬仗的必胜信心。
会议期间，为了表达对经销商合作伙伴的关心支持和真挚谢意，泰山酒业还特别设定了“步步登高奖”，来表彰有着突出表现和卓越贡献的经销商。张铭新董事长和姜祖模会长、薛剑锐会长、郭友武会长共同为获奖经销商颁发了奖牌和奖金，极大鼓舞激励了经销商与泰山酒业携手并进、共赢未来的底气和决心。
4 剑指高端，战略新品发布上市
2023年初正式推向市场的“儒风泰山酒”，是泰山酒业为传承弘扬泰山文化和儒家文化打造的文创名品，上市一年后大获成功，快速风靡市场，备受广大消费者的喜爱与欢迎，取得了令人意想不到的好成绩。为了更好的满足消费者对品质好酒和文化名酒的需求，泰山酒业顺势而为，在本次年会上正式推出儒风泰山酒“儒商”、“儒圣”两款高端战略新品。
吴修刚副总经理从文化内涵和设计创意的角度，对新产品的设计创意进行了细致解读。“儒商”新品采用开门见山式的包装礼盒、高档大气的水晶瓶体和菱形钻石状的瓶盖设计，展示纯净、高贵品质，也彰显出注重修养、诚信经营、尚中贵和的儒商气质；“儒圣”新品延续经典上窄下宽瓶型，古代儒生冠帽造型的瓶盖设计尽显儒家风骨，瓶底呈现泰山“五嶽獨尊”雄伟轮廓和中华国山壮美景象，以独特的艺术表现形式，把泰山文化的厚重底蕴和儒家文化的仁爱思想合二为一。
泰山酒业集团副总经理、生产总监郝传发从“世界美酒特色产区——泰山”的生态环境，以及酿造、存储、勾调等工艺角度，介绍了两款新品的品质特色。其中，“儒商”酒体风格主打优雅，“儒圣”酒体风格主打厚重，两款产品均具有幽雅的陈酒香、浓郁的窖香、醇甜自然和谐、回味醇厚悠长的典型特色。
在随后举行的儒风泰山酒高端系列上市发布仪式上，张铭新董事长、姜祖模会长、薛剑锐会长、郭友武会长和广东东莞市华盛实业有限公司董事长刘汉平、浙江新友控股有限公司董事长隋俊华、苏州市泰山经贸发展有限公司董事长傅行宏、山东鲁糖经贸有限公司董事长徐天忠共同登台，为新品正式发布上市启幕。“儒商”、“儒圣”两款高端战略新品的上市，不仅将进一步强化泰山酒业的高端品牌优势和文化产品矩阵，也将成为鲁酒高端产品的新旗帜，助力泰山酒业加快全国化市场布局。
作为泰山文化的传承者和弘扬者，泰山酒业在传播文化、打造品牌的道路上，始终坚持高站位、高频次、高声量，不断加大品牌投入，并取得了累累硕果。在本届年会现场，张铭新董事长与央视、山东卫视、永达高铁传媒、华铁传媒、山航传媒负责人签订了合作协议，标志着泰山酒业在未来的发展新蓝图中，将继续放大品牌声量，全面释放品牌势能。
开局看全局，起势定胜势。以“高质量发展”为方向引领，以“提质增效”为落地抓手，战略上更加主动、战术上更加精准的泰山酒业，在坚定文化自信、品牌自信、品质自信、产品自信的基础上，稳增长、提势能、扩市场、耕渠道、宣品牌、做培育，以进击的姿态和必胜的信心，继续领跑鲁酒，并全力以赴奋进2024新征程，也必将开创更美好、更辉煌的新局面、新篇章。
泰山酒业召开工作总结动员暨十一届四次职工代表大会
2024-02-22
龙腾四海辞旧岁，幸福泰酒开新篇。2月19日，公司在营销大楼九楼会议室召开“2023年工作总结、2024年工作动员暨十一届四次职工代表大会”。公司领导、主管以上管理人员、班组长和全体职工代表参加了本次大会。大会由公司常务副总经理张彬主持。
张铭新董事长在总结动员大会上作了《把握机遇、迎接挑战、坚定信心、攻坚克难，为实现企业高质量发展而努力奋斗》的重要讲话。他首先对国内白酒行业发展形势和鲁酒发展现状进行了详细分析，随后从“九个方面”总结了公司在2023年取得的成绩，实现了高质量发展。一是各项经济指标再创新高，业绩稳步提升，实现利税4.5亿元，增幅18%；二是资本运作板块风控优先、稳健经营，利润可观；三是生产经营成本及费用均控制在合理范围；四是产品质量更加可控，内外质量均有提升；五是整体管理质量更加科学高效，数字化赋能企业发展；六是技术研发能力进一步提升；七是企业地位和品牌价值进一步提升，行业及政府对公司重新认识；八是安全生产水平进一步提升；九是部门配合更加默契，服务水平进一步提升。
在总结成绩的同时，董事长也指出了工作中存在的问题和不足，并对2024年的工作进行了重点部署，继续将“提质增效，高质量发展”确定为企业发展的主基调。
董事长强调，2024年要确保销售收入、上缴税金、利润继续实现大幅度增长，利税达到5亿元。全年重点围绕“两个坚守”“三个突破”“五个强化”来开展工作，两个“坚守”即坚守长期主义、坚守解放思想；三个“突破”即营销工作突破、资本市场突破、品牌传播突破；五个“强化”即强化经营管理，提升管理水平；强化人才招聘，解决人才短缺；强化技术研发，提升产品质量；强化安全管理，树立底线思维；强化企业文化建设，提高员工幸福感。
开局关系全局，春节前夕，公司上下团结一致，勠力同心，抓销售、忙生产，公司销售收入比去年同期增长8000万元，实现了“开门红”。
在年终总结动员大会结束后，接着召开了公司十一届四次职工会员代表大会。大会在庄严的国歌声中拉开了帷幕。会议审议通过了张铭新董事长所作的《行政工作报告》和工会主席赵伟所作的《工会工作报告》。工会工作报告全面总结了公司十一届工会去年所做的主要工作和取得的主要成绩，对2024年的工会工作作出了重点部署。报告指出，要坚持把实现好、维护好、发展好职工根本利益作为工作的出发点和落脚点，凝心聚力，服务大局，通过加强职工思想政治引领、组织职工建功立业、抓好职工维权服务、构建和谐劳动关系、深入推进工会改革创新，团结带领广大职工进一步提高政治站位，强化担当作为，全力拼搏奉献，为打造“百年幸福泰酒”做出新贡献。
公司党委副书记王波在会上解答了职工提案，大会一致举手表决通过了“两个报告”，公司党委委员、副总经理吴修刚宣读了大会决议。最后，在大会主席团的领导下，圆满完成了各项会议议程，大会在庄严的“国际歌”声中落下帷幕。
龙腾四海辞旧岁，幸福泰酒开新篇。2月19日，公司在营销大楼九楼会议室召开“2023年工作总结、2024年工作动员暨十一届四次职工代表大会”。公司领导、主管以上管理人员、班组长和全体职工代表参加了本次大会。大会由公司常务副总经理张彬主持。
张铭新董事长在总结动员大会上作了《把握机遇、迎接挑战、坚定信心、攻坚克难，为实现企业高质量发展而努力奋斗》的重要讲话。他首先对国内白酒行业发展形势和鲁酒发展现状进行了详细分析，随后从“九个方面”总结了公司在2023年取得的成绩，实现了高质量发展。一是各项经济指标再创新高，业绩稳步提升，实现利税4.5亿元，增幅18%；二是资本运作板块风控优先、稳健经营，利润可观；三是生产经营成本及费用均控制在合理范围；四是产品质量更加可控，内外质量均有提升；五是整体管理质量更加科学高效，数字化赋能企业发展；六是技术研发能力进一步提升；七是企业地位和品牌价值进一步提升，行业及政府对公司重新认识；八是安全生产水平进一步提升；九是部门配合更加默契，服务水平进一步提升。
在总结成绩的同时，董事长也指出了工作中存在的问题和不足，并对2024年的工作进行了重点部署，继续将“提质增效，高质量发展”确定为企业发展的主基调。
董事长强调，2024年要确保销售收入、上缴税金、利润继续实现大幅度增长，利税达到5亿元。全年重点围绕“两个坚守”“三个突破”“五个强化”来开展工作，两个“坚守”即坚守长期主义、坚守解放思想；三个“突破”即营销工作突破、资本市场突破、品牌传播突破；五个“强化”即强化经营管理，提升管理水平；强化人才招聘，解决人才短缺；强化技术研发，提升产品质量；强化安全管理，树立底线思维；强化企业文化建设，提高员工幸福感。
开局关系全局，春节前夕，公司上下团结一致，勠力同心，抓销售、忙生产，公司销售收入比去年同期增长8000万元，实现了“开门红”。
在年终总结动员大会结束后，接着召开了公司十一届四次职工会员代表大会。大会在庄严的国歌声中拉开了帷幕。会议审议通过了张铭新董事长所作的《行政工作报告》和工会主席赵伟所作的《工会工作报告》。工会工作报告全面总结了公司十一届工会去年所做的主要工作和取得的主要成绩，对2024年的工会工作作出了重点部署。报告指出，要坚持把实现好、维护好、发展好职工根本利益作为工作的出发点和落脚点，凝心聚力，服务大局，通过加强职工思想政治引领、组织职工建功立业、抓好职工维权服务、构建和谐劳动关系、深入推进工会改革创新，团结带领广大职工进一步提高政治站位，强化担当作为，全力拼搏奉献，为打造“百年幸福泰酒”做出新贡献。
公司党委副书记王波在会上解答了职工提案，大会一致举手表决通过了“两个报告”，公司党委委员、副总经理吴修刚宣读了大会决议。最后，在大会主席团的领导下，圆满完成了各项会议议程，大会在庄严的“国际歌”声中落下帷幕。
第二季《黄河文化大会》完美收官，泰山酒业再创现象级传播！
2024-02-07
自2023年11月25日开播后，再次在全国范围掀起一股文化节目收视热潮，话题热度更是居高不下，连续11期节目播出后，累计获得了34亿多的曝光与传播量，场场都是令人回味无穷的文化盛宴，次次都能引爆亿万观众的讨论热情，既红了才华横溢的参赛选手，也火了在节目中频频亮相的儒风泰山酒，更把泰山酒业的品牌传播推向了新高度。
1 热度居高不下，泰酒势能席卷沿黄九省
连续举办两季的《黄河文化大会》，是全国首档对黄河文化进行整体巡礼的综艺节目。无论是涵盖黄河历史、时事热点的题目内容，还是震撼视听的灯光舞美、感人至深的人物故事，都在润物细无声中让黄河文化深入人心，每期话题更是登上多个社交媒体平台的热搜榜单，引发了全国观众的强烈反响和广泛关注。
经过为期两个多月的激烈角逐后，第二季《黄河文化大会》在小年夜迎来了收官之战，在精彩纷呈、扣人心弦的总决赛中，足迹踏遍沿黄九省的地图测绘员李猛最终脱颖而出，获得了本季赛事的总冠军。
作为《黄河文化大会》的独家冠名企业，泰山酒业凭借着高出镜率、高曝光率，引发了极高的关注，尤其是随着节目在山东、河南、山西、陕西、内蒙古、宁夏、甘肃、四川、青海等省区卫视的持续热播，不仅一举打响了战略新品儒风泰山酒的全国知名度，也让泰山酒业的品牌形象再次火爆出圈。
携手黄河文化大会，让传统文化“燃”起来，让品牌传播“潮”出圈，泰山酒业以鲁酒第一品牌的强大势能和龙头风范，在全国范围掀起亿级流量传播飓风、品牌势能席卷沿黄九省的同时，也通过持续不断的热度宣传保持了现象级的影响力，实现了品牌与文化的完美融合，开辟了鲁酒文化营销的新路径。
2 跳出山东看鲁酒，泰山一枝独秀
作为鲁酒企业的领军者和中国白酒行业的领跑者，泰山酒业的战略目标，并不是定位在山东市场或区域品牌，而是全力开拓全国化市场、打造全国性品牌。引领鲁酒走出山东，打造鲁酒全新形象，也一直是泰山酒业坚守的担当使命。
多年来，泰山酒业以更远的眼光和更高的格局，坚定不移的推进产品高端化升级和市场全国化布局，不仅通过数十年如一日的拓展与精耕，在省内外市场都取得了斐然成绩，成为鲁酒企业中唯一能走向全国的品牌，而且在宣传站位和传播声量上，也一直连续多年大手笔投入央视、山东卫视、山东航空、京沪高铁……打造多媒体传播矩阵，为泰酒造势，为鲁酒发声。
尤其是连续两年冠名《黄河文化大会》，打响沿黄九省，引发全民关注，泰山酒业在品牌声量的高效提振和品牌形象的有效传播方面，真正做到了立意有高度、文化有厚度、创意有亮度、内容有深度、宣传有广度，为鲁酒企业树立了标杆榜样，也成为品质鲁酒、文化鲁酒、品牌鲁酒的一面代表旗帜。
无论是从营销、市场层面，还是文化、品牌层面，跳出山东看鲁酒，泰山酒业可谓是一枝独秀。在持续推进全国布局和营销业绩逆势增长的进程中，泰山酒业不仅是泰山文化的传承者、传播者，更是泰酒文化的创造者和创新者，通过对泰山所蕴含的儒文化、稳文化、尊文化、情文化的深入挖掘和细致研究，并以打造文创名品、战略新品的方式，与消费者的价值观、审美观建立情感链接和心理共鸣，真正的把无形的文化价值转化为有形的品牌资产和产品优势。
3 优势遥遥领先，中国白酒行业的“五好泰山”
当下，中国白酒已经进入存量竞争的新时代，无论是品质表达还是品牌传播，都显得格外重要。在此背景下，对于经销商而言，好卖、有钱赚、认知度高的才是好产品；对于消费来说，好喝、有面子、知名度大的才是好酒。
如果以“好”为依据来评判一个白酒品牌，泰山酒业在中国白酒行业无疑有着极高的地位，在经销商和消费者心中，“五好泰山”更是成为他们衡量和选择白酒产品的重要标准。
文化好。 集泰山文化、齐鲁文化、黄河文化、儒家文化于一体的泰山酒，是中华传统文化的集大成者，在精神层面上极大满足了国人对文化白酒的需求。消费者喜爱泰山酒，深厚的文化底蕴、丰富的文化内涵和美好的文化寓意，正是其中一个重要原因。
品牌好。巍巍泰山，享誉华夏。泰山酒自带人尽皆知的品牌光环，品牌形象早已深入人心，连续三年独家冠名《齐鲁文化大会》、《黄河文化大会》，更是极大提升了泰山酒业在全国的品牌影响力和产品知名度。
品质好。在机械化、规模化酿酒方式越来越普遍的当下，泰山酒业依然以传统手工酿造的方式，坚持成本更高、工序更多、周期更长，但酒质更好的小窖酿造工艺。对质量精益求精的严格把控，让泰山酒在消费者心中赢得了“品质坚如磐石”的美誉。
产品好。泰山酒业从来不轻易推新品，但推出的每一款产品都经得住时间的考验成为经典。泰山特曲四十多年畅销不衰，五岳独尊风靡市场二十余载，稳如泰山酒连续五年销量保持快速增长，儒风泰山酒上市当年快速引爆市场，证明了“好产品自己会说话”的真理。
模式好。在中国白酒行业，泰山酒业向来以与经销商“兄弟、亲人”般的关系而著称，不仅通过“招商、扶商、富商、安商”四大策略，建立了合作共赢的厂商关系，而且还以成立俱乐部的创新模式，大力扶持优质经销商和终端店，打造更加紧密的利益共同体。
文化好、品牌好、品质好、产品好、模式好，这样的“五好泰山”必然受到市场的追捧和推崇；既好喝又好卖，赚钱多动销快，这样的“泰山美酒”，必然成为经销商的首选，受到消费者的欢迎。
第二季《黄河文化大会》的完美收官，把泰山酒业的品牌形象和传播势能推向了新高度，也代表着泰山酒业正以高站位谋划、高起点布局继续保持精准发力、阔步前行。站在新起点，展望新未来，泰山酒业将与众多优秀的合作伙伴一起携手同行、并肩奋进，再创新佳绩、再攀新高峰，共同在高质量增长、高质量发展的道路上锚定新目标，奋进新征程。
自2023年11月25日开播后，再次在全国范围掀起一股文化节目收视热潮，话题热度更是居高不下，连续11期节目播出后，累计获得了34亿多的曝光与传播量，场场都是令人回味无穷的文化盛宴，次次都能引爆亿万观众的讨论热情，既红了才华横溢的参赛选手，也火了在节目中频频亮相的儒风泰山酒，更把泰山酒业的品牌传播推向了新高度。
1 热度居高不下，泰酒势能席卷沿黄九省
连续举办两季的《黄河文化大会》，是全国首档对黄河文化进行整体巡礼的综艺节目。无论是涵盖黄河历史、时事热点的题目内容，还是震撼视听的灯光舞美、感人至深的人物故事，都在润物细无声中让黄河文化深入人心，每期话题更是登上多个社交媒体平台的热搜榜单，引发了全国观众的强烈反响和广泛关注。
经过为期两个多月的激烈角逐后，第二季《黄河文化大会》在小年夜迎来了收官之战，在精彩纷呈、扣人心弦的总决赛中，足迹踏遍沿黄九省的地图测绘员李猛最终脱颖而出，获得了本季赛事的总冠军。
作为《黄河文化大会》的独家冠名企业，泰山酒业凭借着高出镜率、高曝光率，引发了极高的关注，尤其是随着节目在山东、河南、山西、陕西、内蒙古、宁夏、甘肃、四川、青海等省区卫视的持续热播，不仅一举打响了战略新品儒风泰山酒的全国知名度，也让泰山酒业的品牌形象再次火爆出圈。
携手黄河文化大会，让传统文化“燃”起来，让品牌传播“潮”出圈，泰山酒业以鲁酒第一品牌的强大势能和龙头风范，在全国范围掀起亿级流量传播飓风、品牌势能席卷沿黄九省的同时，也通过持续不断的热度宣传保持了现象级的影响力，实现了品牌与文化的完美融合，开辟了鲁酒文化营销的新路径。
2 跳出山东看鲁酒，泰山一枝独秀
作为鲁酒企业的领军者和中国白酒行业的领跑者，泰山酒业的战略目标，并不是定位在山东市场或区域品牌，而是全力开拓全国化市场、打造全国性品牌。引领鲁酒走出山东，打造鲁酒全新形象，也一直是泰山酒业坚守的担当使命。
多年来，泰山酒业以更远的眼光和更高的格局，坚定不移的推进产品高端化升级和市场全国化布局，不仅通过数十年如一日的拓展与精耕，在省内外市场都取得了斐然成绩，成为鲁酒企业中唯一能走向全国的品牌，而且在宣传站位和传播声量上，也一直连续多年大手笔投入央视、山东卫视、山东航空、京沪高铁……打造多媒体传播矩阵，为泰酒造势，为鲁酒发声。
尤其是连续两年冠名《黄河文化大会》，打响沿黄九省，引发全民关注，泰山酒业在品牌声量的高效提振和品牌形象的有效传播方面，真正做到了立意有高度、文化有厚度、创意有亮度、内容有深度、宣传有广度，为鲁酒企业树立了标杆榜样，也成为品质鲁酒、文化鲁酒、品牌鲁酒的一面代表旗帜。
无论是从营销、市场层面，还是文化、品牌层面，跳出山东看鲁酒，泰山酒业可谓是一枝独秀。在持续推进全国布局和营销业绩逆势增长的进程中，泰山酒业不仅是泰山文化的传承者、传播者，更是泰酒文化的创造者和创新者，通过对泰山所蕴含的儒文化、稳文化、尊文化、情文化的深入挖掘和细致研究，并以打造文创名品、战略新品的方式，与消费者的价值观、审美观建立情感链接和心理共鸣，真正的把无形的文化价值转化为有形的品牌资产和产品优势。
3 优势遥遥领先，中国白酒行业的“五好泰山”
当下，中国白酒已经进入存量竞争的新时代，无论是品质表达还是品牌传播，都显得格外重要。在此背景下，对于经销商而言，好卖、有钱赚、认知度高的才是好产品；对于消费来说，好喝、有面子、知名度大的才是好酒。
如果以“好”为依据来评判一个白酒品牌，泰山酒业在中国白酒行业无疑有着极高的地位，在经销商和消费者心中，“五好泰山”更是成为他们衡量和选择白酒产品的重要标准。
文化好。 集泰山文化、齐鲁文化、黄河文化、儒家文化于一体的泰山酒，是中华传统文化的集大成者，在精神层面上极大满足了国人对文化白酒的需求。消费者喜爱泰山酒，深厚的文化底蕴、丰富的文化内涵和美好的文化寓意，正是其中一个重要原因。
品牌好。巍巍泰山，享誉华夏。泰山酒自带人尽皆知的品牌光环，品牌形象早已深入人心，连续三年独家冠名《齐鲁文化大会》、《黄河文化大会》，更是极大提升了泰山酒业在全国的品牌影响力和产品知名度。
品质好。在机械化、规模化酿酒方式越来越普遍的当下，泰山酒业依然以传统手工酿造的方式，坚持成本更高、工序更多、周期更长，但酒质更好的小窖酿造工艺。对质量精益求精的严格把控，让泰山酒在消费者心中赢得了“品质坚如磐石”的美誉。
产品好。泰山酒业从来不轻易推新品，但推出的每一款产品都经得住时间的考验成为经典。泰山特曲四十多年畅销不衰，五岳独尊风靡市场二十余载，稳如泰山酒连续五年销量保持快速增长，儒风泰山酒上市当年快速引爆市场，证明了“好产品自己会说话”的真理。
模式好。在中国白酒行业，泰山酒业向来以与经销商“兄弟、亲人”般的关系而著称，不仅通过“招商、扶商、富商、安商”四大策略，建立了合作共赢的厂商关系，而且还以成立俱乐部的创新模式，大力扶持优质经销商和终端店，打造更加紧密的利益共同体。
文化好、品牌好、品质好、产品好、模式好，这样的“五好泰山”必然受到市场的追捧和推崇；既好喝又好卖，赚钱多动销快，这样的“泰山美酒”，必然成为经销商的首选，受到消费者的欢迎。
第二季《黄河文化大会》的完美收官，把泰山酒业的品牌形象和传播势能推向了新高度，也代表着泰山酒业正以高站位谋划、高起点布局继续保持精准发力、阔步前行。站在新起点，展望新未来，泰山酒业将与众多优秀的合作伙伴一起携手同行、并肩奋进，再创新佳绩、再攀新高峰，共同在高质量增长、高质量发展的道路上锚定新目标，奋进新征程。
