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张铭新首提“五线思维”,定调泰酒产品战略新格局

  • 分类:公司新闻
  • 作者:马海珍
  • 来源:
  • 发布时间:2020-12-26 15:14
  • 访问量:

【概要描述】     “市场如战场,竞争如战争,最终决定胜负成败的,不是选择什么样的市场策略,也不是采取什么样的营销战术,而一定是产品。对于任何一个行业,任何一个企业来说,产品都是最核心、最关键的武器,没有好的产品,就是没有好的武器,一切策略和战术都等于零。”这是泰山酒业集团董事长张铭新对产品重要性的形象比喻。        作为泰山酒业集团的掌舵人,军人出身的张铭新董事长一直坚定不移地把产品作为企业最重要的生存之本和一切市场竞争的战略核心,并一直致力于精细化、精致化、精准化的产品管理,打造高质量、高标准、高效率的产品体系。        在泰山酒业成立七十五周年的重要节点,张铭新董事长再次旗帜鲜明地提出,泰山酒业的发展必须要坚守原点、坚守本质,以产品为中心,打造泰酒的极致“产品主义”,并以敏锐的思想和独到的见解,为泰酒规划出“产品五线思维”的创新概念,对泰山酒业的产品和品牌进行了全新的精准定位、细致梳理、全局谋划和战略布局。                一、撤退线:收缩精简,聚焦核心        在中国白酒产业快速发展的几十年里,无论是名酒企业还是区域酒企,都经历过从产品的规模开发、急速扩军,到缩减瘦身、清理冗余的发展阶段,这是企业经过市场大浪淘沙洗礼之后的必然选择,也是白酒消费“由量到质”转变的必然趋势。        撤退线,是张铭新董事长“产品五线思维”的第一条线,其战略意义和目的,正是为了实现对产品的“收缩精简、聚焦核心”。撤退线的设定,并不意味着市场的退缩和经营的保守,而是一种“以退为进”的战略调整,是为了将来更好的前进,取得更大的胜利。        在张铭新董事长看来,目前的中国白酒市场,并不是产品越多就能具备更强的竞争力,过多开发产品,是从根本上脱离了营销目的,只会稀释消费者对品牌形象的认知,也使企业过度分散资源和精力。因此,白酒企业应当摒弃眼前利益,根据产品定位、市场表现和消费者需求,进行细致化梳理,优化结构,确立核心,树立起清晰的产品体系,才能为企业未来的健康长远发展奠定根基。        事实上,过去两年来泰山酒业已经开始围绕“撤退线”频频开展大动作,以铁腕手段砍掉了大量开发条码,连续淘汰了一批销售利润率低、市场占有率低、形象档次低的产品,不仅建立起更规范有序的产品运营机制,避开了重合的价格带和不必要的内部消耗,而且还聚焦主干,全力培育核心大单品,最大限度的发挥出泰酒的资源优势和品牌价值。 二、防守线:生存之根,立足之本        放眼中国白酒行业,任何一个全国性品牌的崛起,都是从区域市场开始,都是立足于建立强大根据地的基础之上。同样,对于任何一家白酒企业而言,根据地市场也都是必须要牢牢守住的生存之根和立足之本。防守线产品,就是守住根据地,守住大本营最重要的武器,也是企业的生命线产品。       以稳健而著称于白酒行业的泰山酒业,融合博大精深的泰山文化,推出了多款与众不同的产品,这些产品在历经岁月洗礼和市场考验后,都成为传奇经典,如泰山石一般构筑起了泰山酒业的产品防守线。 五岳独尊10年          泰山特曲、金泰山、泰山酒仙和五岳独尊,被张铭新董事长亲切地称为是泰酒根据地的防守线产品,这些产品在根据地市场有着广泛而深厚的群众基础,深受大众欢迎和喜爱,既是泰山酒业多年来最为畅销的产品,也是备受欢迎的国民好酒。        更为重要的是,泰山酒业风靡市场、经久不衰的防守线产品,依然在新时代焕发出强大的活力,不仅守住了企业和经销商生存发展的基本盘,而且也成为泰山酒业健康化、质量化发展的坚实后盾,为泰山酒业在根据地市场构筑起竞争壁垒的护城河,牢牢掌握住市场的主导权和话语权。   三、进攻线:打造精品,布局全国         如果说防守线产品的核心在于“守”,稳固了后方阵地,那么对于鲁酒阵营中唯一真正走出山东、走向全国的泰山酒业而言,还需要一条要诀在于“攻”的产品进攻线,来作为进军全国市场和实现长远增长的发力点。       泰山酒业的进攻线产品,是张铭新董事长指引泰酒发展“稳中创变、变中求新”的理念体现,其设定的目标只有一个,那就是在保持既有产品优势的基础之上,如何依托于七十多年的品质积淀和强大的泰山文化基因,打造出更具品牌力、更具竞争力的产品。 泰山特曲•小窖年份          2018年,肩负着进攻线新使命的泰山特曲·小窖年份和稳如泰山·中天门两款创意新品先后登场,正式走向台前。两款产品的定位明确,小窖10年是泰山特曲的升级版,价格锁定在百元以内区间,通过品质提升来继续引领大众消费,强化“国民好酒”地位;精选小窖酿造、长期储存的优质原酒,经中国白酒大师匠心调配的稳如泰山·中天门,兼具泰山、小窖、易经三重文化赋能,定位200元价格带,是泰山酒业发力中端,布局全国的核心武器。 稳如泰山•中天门         上市两年来,两款产品均取得了非常大的成功,不仅备受消费者的认可和欢迎,市场销量更是节节攀升。尤其是稳如泰山·中天门,即使在疫情影响下的2020年,表现依旧格外抢眼,在华北、华东、华南很多地区的热销势头丝毫不减,成为泰酒业绩稳步增长和加快全国化战略步伐的有力推手。 稳如泰山•喜庆版         值得一提的是,稳如泰山·喜庆版也在今年正式华丽上市,价格定位300元以上。寓意着“稳稳的幸福”,并以中国红的颜色传递吉祥祝愿的喜庆版稳如泰山,上市后颇受欢迎,已经在喜宴市场迅速走红。   四、突破线:品牌引领,占位高端        得高端者得天下,是当下白酒行业的共识,也是一种不可逆转的大势。攻坚高端,不仅是泰酒品牌全国化的必行之路,也是泰酒产品必须要突破的产品线。同样,对于亟待振兴的鲁酒来说,其高端化进程,更离不开领军企业和强势品牌的引领。        2000年,泰山酒业正式推出了鲁酒第一枚高端产品——五岳独尊;2010年,鲁酒第一个高端产品专营机构——泰山五岳独尊酒业有限公司成立;2018年,五岳独尊30年上市,占据高端鲁酒销量头名,2020年,稳如泰山·南天门亮相济南秋糖,成为高端鲁酒的新标杆。 五岳独尊30年          回顾鲁酒过去的20年,没有人会否认,泰山酒业一直行走在鲁酒高端化的最前端,成功站稳高端鲁酒第一阵营。稳健前行,步步登高的泰山酒业,已经完全具备了品牌引领、占位高端的条件和势能。        张铭新董事长一直坚定不移地认为,如何在高端白酒领域持续取得突破将成为赢得未来市场的关键,在针对高端白酒的战略布局中,五岳独尊30年和稳如泰山·南天门将成为泰酒产品的突破线,承担起品牌价值提升、高端市场占位和全国超级大单品打造的战略任务。 稳如泰山•南天门          主打根据地市场的五岳独尊30年和主攻区外市场的稳如泰山·南天门,两大品牌内外兼修、齐头并进,将成为泰山酒业未来实现突破式增长的关键,也标志着泰酒的高端产品战略正式进入“双核”时代。   五、天际线:国山高度,1545          天际线,是天地相连的交界线,世界的最顶端;天际线产品,是指企业的产品力和品牌力所能达到的至高点,既决定了产品的最高价值,也决定着企业未来能走多远。        在2020年秋糖期间举行的稳如泰山·南天门上市发布会上,张铭新董事长在讲话中提前透露了一个“内部消息”:2021年,泰山酒业将重磅推出千元价格带产品——稳如泰山·1545,为什么命名1545?因为这是泰山的高度。         泰山通天拔地,永安四海,自古就有“天下第一山”的美誉,主峰玉皇顶海拔高度1545米,是泰山的最高峰。积淀了中华民族五千年历史文明的泰山,被誉为华夏历史文化的缩影和中华民族的象征。1545 ,是中华国山的高度,是中国文化的高度,也代表着泰酒品质和品牌的价值巅峰。 泰山之巅,云天相连          稳如泰山·1545,是泰山酒业的天际线产品,锁定千元以上价格段,按照中国白酒行业现行的价格细分体系,“1545”的产品定位于超高端序列,精准的瞄向了头部市场,意欲打破一线名酒在超高端领域对鲁酒的封顶,这也体现出泰山酒业在产品战略上对白酒未来格局的从容与自信。        毫无疑问,稳如泰山·1545这款代表产品天际线、品牌最顶端的战略新品,将以强大的龙头效应,成为鲁酒序列中最具代表性与竞争力的超高端产品。       撤退线、防守线、进攻线、突破线、天际线组成的泰酒产品五线,是张铭新董事长对泰山酒业的产品理念和产品战略立体式、清晰化的完美体现,层次分明地诠释出泰酒产品矩阵的结构调整、精准定位、纵向深入和多线拓展,品牌产品化和产品品牌化融合趋势更加明显。        依托于五大产品线的规划和布局,泰山酒业不仅在日趋激烈的白酒市场竞争中,具有了打硬仗、打胜仗的底气,而且还以“稳如泰山”的气势和“步步登高”的风范,有条不紊地推进企业高质量发展、健康化发展和效益化发展,为打造百年幸福泰酒谋篇布局。

张铭新首提“五线思维”,定调泰酒产品战略新格局

【概要描述】     “市场如战场,竞争如战争,最终决定胜负成败的,不是选择什么样的市场策略,也不是采取什么样的营销战术,而一定是产品。对于任何一个行业,任何一个企业来说,产品都是最核心、最关键的武器,没有好的产品,就是没有好的武器,一切策略和战术都等于零。”这是泰山酒业集团董事长张铭新对产品重要性的形象比喻。



       作为泰山酒业集团的掌舵人,军人出身的张铭新董事长一直坚定不移地把产品作为企业最重要的生存之本和一切市场竞争的战略核心,并一直致力于精细化、精致化、精准化的产品管理,打造高质量、高标准、高效率的产品体系。

       在泰山酒业成立七十五周年的重要节点,张铭新董事长再次旗帜鲜明地提出,泰山酒业的发展必须要坚守原点、坚守本质,以产品为中心,打造泰酒的极致“产品主义”,并以敏锐的思想和独到的见解,为泰酒规划出“产品五线思维”的创新概念,对泰山酒业的产品和品牌进行了全新的精准定位、细致梳理、全局谋划和战略布局。



               一、撤退线:收缩精简,聚焦核心


       在中国白酒产业快速发展的几十年里,无论是名酒企业还是区域酒企,都经历过从产品的规模开发、急速扩军,到缩减瘦身、清理冗余的发展阶段,这是企业经过市场大浪淘沙洗礼之后的必然选择,也是白酒消费“由量到质”转变的必然趋势。

       撤退线,是张铭新董事长“产品五线思维”的第一条线,其战略意义和目的,正是为了实现对产品的“收缩精简、聚焦核心”。撤退线的设定,并不意味着市场的退缩和经营的保守,而是一种“以退为进”的战略调整,是为了将来更好的前进,取得更大的胜利。

       在张铭新董事长看来,目前的中国白酒市场,并不是产品越多就能具备更强的竞争力,过多开发产品,是从根本上脱离了营销目的,只会稀释消费者对品牌形象的认知,也使企业过度分散资源和精力。因此,白酒企业应当摒弃眼前利益,根据产品定位、市场表现和消费者需求,进行细致化梳理,优化结构,确立核心,树立起清晰的产品体系,才能为企业未来的健康长远发展奠定根基。

       事实上,过去两年来泰山酒业已经开始围绕“撤退线”频频开展大动作,以铁腕手段砍掉了大量开发条码,连续淘汰了一批销售利润率低、市场占有率低、形象档次低的产品,不仅建立起更规范有序的产品运营机制,避开了重合的价格带和不必要的内部消耗,而且还聚焦主干,全力培育核心大单品,最大限度的发挥出泰酒的资源优势和品牌价值。


二、防守线:生存之根,立足之本


       放眼中国白酒行业,任何一个全国性品牌的崛起,都是从区域市场开始,都是立足于建立强大根据地的基础之上。同样,对于任何一家白酒企业而言,根据地市场也都是必须要牢牢守住的生存之根和立足之本。防守线产品,就是守住根据地,守住大本营最重要的武器,也是企业的生命线产品。

      以稳健而著称于白酒行业的泰山酒业,融合博大精深的泰山文化,推出了多款与众不同的产品,这些产品在历经岁月洗礼和市场考验后,都成为传奇经典,如泰山石一般构筑起了泰山酒业的产品防守线。



五岳独尊10年

 

       泰山特曲、金泰山、泰山酒仙和五岳独尊,被张铭新董事长亲切地称为是泰酒根据地的防守线产品,这些产品在根据地市场有着广泛而深厚的群众基础,深受大众欢迎和喜爱,既是泰山酒业多年来最为畅销的产品,也是备受欢迎的国民好酒。

       更为重要的是,泰山酒业风靡市场、经久不衰的防守线产品,依然在新时代焕发出强大的活力,不仅守住了企业和经销商生存发展的基本盘,而且也成为泰山酒业健康化、质量化发展的坚实后盾,为泰山酒业在根据地市场构筑起竞争壁垒的护城河,牢牢掌握住市场的主导权和话语权。

 

三、进攻线:打造精品,布局全国

 

      如果说防守线产品的核心在于“守”,稳固了后方阵地,那么对于鲁酒阵营中唯一真正走出山东、走向全国的泰山酒业而言,还需要一条要诀在于“攻”的产品进攻线,来作为进军全国市场和实现长远增长的发力点。

      泰山酒业的进攻线产品,是张铭新董事长指引泰酒发展“稳中创变、变中求新”的理念体现,其设定的目标只有一个,那就是在保持既有产品优势的基础之上,如何依托于七十多年的品质积淀和强大的泰山文化基因,打造出更具品牌力、更具竞争力的产品。



泰山特曲•小窖年份

 

       2018年,肩负着进攻线新使命的泰山特曲·小窖年份和稳如泰山·中天门两款创意新品先后登场,正式走向台前。两款产品的定位明确,小窖10年是泰山特曲的升级版,价格锁定在百元以内区间,通过品质提升来继续引领大众消费,强化“国民好酒”地位;精选小窖酿造、长期储存的优质原酒,经中国白酒大师匠心调配的稳如泰山·中天门,兼具泰山、小窖、易经三重文化赋能,定位200元价格带,是泰山酒业发力中端,布局全国的核心武器。



稳如泰山•中天门

 

      上市两年来,两款产品均取得了非常大的成功,不仅备受消费者的认可和欢迎,市场销量更是节节攀升。尤其是稳如泰山·中天门,即使在疫情影响下的2020年,表现依旧格外抢眼,在华北、华东、华南很多地区的热销势头丝毫不减,成为泰酒业绩稳步增长和加快全国化战略步伐的有力推手。



稳如泰山•喜庆版

 

      值得一提的是,稳如泰山·喜庆版也在今年正式华丽上市,价格定位300元以上。寓意着“稳稳的幸福”,并以中国红的颜色传递吉祥祝愿的喜庆版稳如泰山,上市后颇受欢迎,已经在喜宴市场迅速走红。

 

四、突破线:品牌引领,占位高端


       得高端者得天下,是当下白酒行业的共识,也是一种不可逆转的大势。攻坚高端,不仅是泰酒品牌全国化的必行之路,也是泰酒产品必须要突破的产品线。同样,对于亟待振兴的鲁酒来说,其高端化进程,更离不开领军企业和强势品牌的引领。

       2000年,泰山酒业正式推出了鲁酒第一枚高端产品——五岳独尊;2010年,鲁酒第一个高端产品专营机构——泰山五岳独尊酒业有限公司成立;2018年,五岳独尊30年上市,占据高端鲁酒销量头名,2020年,稳如泰山·南天门亮相济南秋糖,成为高端鲁酒的新标杆。



五岳独尊30年

 

       回顾鲁酒过去的20年,没有人会否认,泰山酒业一直行走在鲁酒高端化的最前端,成功站稳高端鲁酒第一阵营。稳健前行,步步登高的泰山酒业,已经完全具备了品牌引领、占位高端的条件和势能。

       张铭新董事长一直坚定不移地认为,如何在高端白酒领域持续取得突破将成为赢得未来市场的关键,在针对高端白酒的战略布局中,五岳独尊30年和稳如泰山·南天门将成为泰酒产品的突破线,承担起品牌价值提升、高端市场占位和全国超级大单品打造的战略任务。



稳如泰山•南天门

 

       主打根据地市场的五岳独尊30年和主攻区外市场的稳如泰山·南天门,两大品牌内外兼修、齐头并进,将成为泰山酒业未来实现突破式增长的关键,也标志着泰酒的高端产品战略正式进入“双核”时代。

 

五、天际线:国山高度,1545

 

       天际线,是天地相连的交界线,世界的最顶端;天际线产品,是指企业的产品力和品牌力所能达到的至高点,既决定了产品的最高价值,也决定着企业未来能走多远。

       在2020年秋糖期间举行的稳如泰山·南天门上市发布会上,张铭新董事长在讲话中提前透露了一个“内部消息”:2021年,泰山酒业将重磅推出千元价格带产品——稳如泰山·1545,为什么命名1545?因为这是泰山的高度。

        泰山通天拔地,永安四海,自古就有“天下第一山”的美誉,主峰玉皇顶海拔高度1545米,是泰山的最高峰。积淀了中华民族五千年历史文明的泰山,被誉为华夏历史文化的缩影和中华民族的象征。1545 ,是中华国山的高度,是中国文化的高度,也代表着泰酒品质和品牌的价值巅峰。



泰山之巅,云天相连

 

       稳如泰山·1545,是泰山酒业的天际线产品,锁定千元以上价格段,按照中国白酒行业现行的价格细分体系,“1545”的产品定位于超高端序列,精准的瞄向了头部市场,意欲打破一线名酒在超高端领域对鲁酒的封顶,这也体现出泰山酒业在产品战略上对白酒未来格局的从容与自信。

       毫无疑问,稳如泰山·1545这款代表产品天际线、品牌最顶端的战略新品,将以强大的龙头效应,成为鲁酒序列中最具代表性与竞争力的超高端产品。


      撤退线、防守线、进攻线、突破线、天际线组成的泰酒产品五线,是张铭新董事长对泰山酒业的产品理念和产品战略立体式、清晰化的完美体现,层次分明地诠释出泰酒产品矩阵的结构调整、精准定位、纵向深入和多线拓展,品牌产品化和产品品牌化融合趋势更加明显。 

      依托于五大产品线的规划和布局,泰山酒业不仅在日趋激烈的白酒市场竞争中,具有了打硬仗、打胜仗的底气,而且还以“稳如泰山”的气势和“步步登高”的风范,有条不紊地推进企业高质量发展、健康化发展和效益化发展,为打造百年幸福泰酒谋篇布局。

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  • 发布时间:2020-12-26 15:14
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     “市场如战场,竞争如战争,最终决定胜负成败的,不是选择什么样的市场策略,也不是采取什么样的营销战术,而一定是产品。对于任何一个行业,任何一个企业来说,产品都是最核心、最关键的武器,没有好的产品,就是没有好的武器,一切策略和战术都等于零。”这是泰山酒业集团董事长张铭新对产品重要性的形象比喻。

       作为泰山酒业集团的掌舵人,军人出身的张铭新董事长一直坚定不移地把产品作为企业最重要的生存之本和一切市场竞争的战略核心,并一直致力于精细化、精致化、精准化的产品管理,打造高质量、高标准、高效率的产品体系。

       在泰山酒业成立七十五周年的重要节点,张铭新董事长再次旗帜鲜明地提出,泰山酒业的发展必须要坚守原点、坚守本质,以产品为中心,打造泰酒的极致“产品主义”,并以敏锐的思想和独到的见解,为泰酒规划出“产品五线思维”的创新概念,对泰山酒业的产品和品牌进行了全新的精准定位、细致梳理、全局谋划和战略布局。

               一、撤退线:收缩精简,聚焦核心


       在中国白酒产业快速发展的几十年里,无论是名酒企业还是区域酒企,都经历过从产品的规模开发、急速扩军,到缩减瘦身、清理冗余的发展阶段,这是企业经过市场大浪淘沙洗礼之后的必然选择,也是白酒消费“由量到质”转变的必然趋势。

       撤退线,是张铭新董事长“产品五线思维”的第一条线,其战略意义和目的,正是为了实现对产品的“收缩精简、聚焦核心”。撤退线的设定,并不意味着市场的退缩和经营的保守,而是一种“以退为进”的战略调整,是为了将来更好的前进,取得更大的胜利。

       在张铭新董事长看来,目前的中国白酒市场,并不是产品越多就能具备更强的竞争力,过多开发产品,是从根本上脱离了营销目的,只会稀释消费者对品牌形象的认知,也使企业过度分散资源和精力。因此,白酒企业应当摒弃眼前利益,根据产品定位、市场表现和消费者需求,进行细致化梳理,优化结构,确立核心,树立起清晰的产品体系,才能为企业未来的健康长远发展奠定根基。

       事实上,过去两年来泰山酒业已经开始围绕“撤退线”频频开展大动作,以铁腕手段砍掉了大量开发条码,连续淘汰了一批销售利润率低、市场占有率低、形象档次低的产品,不仅建立起更规范有序的产品运营机制,避开了重合的价格带和不必要的内部消耗,而且还聚焦主干,全力培育核心大单品,最大限度的发挥出泰酒的资源优势和品牌价值。


二、防守线:生存之根,立足之本


       放眼中国白酒行业,任何一个全国性品牌的崛起,都是从区域市场开始,都是立足于建立强大根据地的基础之上。同样,对于任何一家白酒企业而言,根据地市场也都是必须要牢牢守住的生存之根和立足之本。防守线产品,就是守住根据地,守住大本营最重要的武器,也是企业的生命线产品。

      以稳健而著称于白酒行业的泰山酒业,融合博大精深的泰山文化,推出了多款与众不同的产品,这些产品在历经岁月洗礼和市场考验后,都成为传奇经典,如泰山石一般构筑起了泰山酒业的产品防守线。

五岳独尊10年

 

       泰山特曲、金泰山、泰山酒仙和五岳独尊,被张铭新董事长亲切地称为是泰酒根据地的防守线产品,这些产品在根据地市场有着广泛而深厚的群众基础,深受大众欢迎和喜爱,既是泰山酒业多年来最为畅销的产品,也是备受欢迎的国民好酒。

       更为重要的是,泰山酒业风靡市场、经久不衰的防守线产品,依然在新时代焕发出强大的活力,不仅守住了企业和经销商生存发展的基本盘,而且也成为泰山酒业健康化、质量化发展的坚实后盾,为泰山酒业在根据地市场构筑起竞争壁垒的护城河,牢牢掌握住市场的主导权和话语权。

 

三、进攻线:打造精品,布局全国

 

      如果说防守线产品的核心在于“守”,稳固了后方阵地,那么对于鲁酒阵营中唯一真正走出山东、走向全国的泰山酒业而言,还需要一条要诀在于“攻”的产品进攻线,来作为进军全国市场和实现长远增长的发力点。

      泰山酒业的进攻线产品,是张铭新董事长指引泰酒发展“稳中创变、变中求新”的理念体现,其设定的目标只有一个,那就是在保持既有产品优势的基础之上,如何依托于七十多年的品质积淀和强大的泰山文化基因,打造出更具品牌力、更具竞争力的产品。

泰山特曲•小窖年份

 

       2018年,肩负着进攻线新使命的泰山特曲·小窖年份和稳如泰山·中天门两款创意新品先后登场,正式走向台前。两款产品的定位明确,小窖10年是泰山特曲的升级版,价格锁定在百元以内区间,通过品质提升来继续引领大众消费,强化“国民好酒”地位;精选小窖酿造、长期储存的优质原酒,经中国白酒大师匠心调配的稳如泰山·中天门,兼具泰山、小窖、易经三重文化赋能,定位200元价格带,是泰山酒业发力中端,布局全国的核心武器。

稳如泰山•中天门

 

      上市两年来,两款产品均取得了非常大的成功,不仅备受消费者的认可和欢迎,市场销量更是节节攀升。尤其是稳如泰山·中天门,即使在疫情影响下的2020年,表现依旧格外抢眼,在华北、华东、华南很多地区的热销势头丝毫不减,成为泰酒业绩稳步增长和加快全国化战略步伐的有力推手。

稳如泰山•喜庆版

 

      值得一提的是,稳如泰山·喜庆版也在今年正式华丽上市,价格定位300元以上。寓意着“稳稳的幸福”,并以中国红的颜色传递吉祥祝愿的喜庆版稳如泰山,上市后颇受欢迎,已经在喜宴市场迅速走红。

 

四、突破线:品牌引领,占位高端


       得高端者得天下,是当下白酒行业的共识,也是一种不可逆转的大势。攻坚高端,不仅是泰酒品牌全国化的必行之路,也是泰酒产品必须要突破的产品线。同样,对于亟待振兴的鲁酒来说,其高端化进程,更离不开领军企业和强势品牌的引领。

       2000年,泰山酒业正式推出了鲁酒第一枚高端产品——五岳独尊;2010年,鲁酒第一个高端产品专营机构——泰山五岳独尊酒业有限公司成立;2018年,五岳独尊30年上市,占据高端鲁酒销量头名,2020年,稳如泰山·南天门亮相济南秋糖,成为高端鲁酒的新标杆。

五岳独尊30年

 

       回顾鲁酒过去的20年,没有人会否认,泰山酒业一直行走在鲁酒高端化的最前端,成功站稳高端鲁酒第一阵营。稳健前行,步步登高的泰山酒业,已经完全具备了品牌引领、占位高端的条件和势能。

       张铭新董事长一直坚定不移地认为,如何在高端白酒领域持续取得突破将成为赢得未来市场的关键,在针对高端白酒的战略布局中,五岳独尊30年和稳如泰山·南天门将成为泰酒产品的突破线,承担起品牌价值提升、高端市场占位和全国超级大单品打造的战略任务。

稳如泰山•南天门

 

       主打根据地市场的五岳独尊30年和主攻区外市场的稳如泰山·南天门,两大品牌内外兼修、齐头并进,将成为泰山酒业未来实现突破式增长的关键,也标志着泰酒的高端产品战略正式进入“双核”时代。

 

五、天际线:国山高度,1545

 

       天际线,是天地相连的交界线,世界的最顶端;天际线产品,是指企业的产品力和品牌力所能达到的至高点,既决定了产品的最高价值,也决定着企业未来能走多远。

       在2020年秋糖期间举行的稳如泰山·南天门上市发布会上,张铭新董事长在讲话中提前透露了一个“内部消息”:2021年,泰山酒业将重磅推出千元价格带产品——稳如泰山·1545,为什么命名1545?因为这是泰山的高度。

        泰山通天拔地,永安四海,自古就有“天下第一山”的美誉,主峰玉皇顶海拔高度1545米,是泰山的最高峰。积淀了中华民族五千年历史文明的泰山,被誉为华夏历史文化的缩影和中华民族的象征。1545 ,是中华国山的高度,是中国文化的高度,也代表着泰酒品质和品牌的价值巅峰。

泰山之巅,云天相连

 

       稳如泰山·1545,是泰山酒业的天际线产品,锁定千元以上价格段,按照中国白酒行业现行的价格细分体系,“1545”的产品定位于超高端序列,精准的瞄向了头部市场,意欲打破一线名酒在超高端领域对鲁酒的封顶,这也体现出泰山酒业在产品战略上对白酒未来格局的从容与自信。

       毫无疑问,稳如泰山·1545这款代表产品天际线、品牌最顶端的战略新品,将以强大的龙头效应,成为鲁酒序列中最具代表性与竞争力的超高端产品。


      撤退线、防守线、进攻线、突破线、天际线组成的泰酒产品五线,是张铭新董事长对泰山酒业的产品理念和产品战略立体式、清晰化的完美体现,层次分明地诠释出泰酒产品矩阵的结构调整、精准定位、纵向深入和多线拓展,品牌产品化和产品品牌化融合趋势更加明显。 

      依托于五大产品线的规划和布局,泰山酒业不仅在日趋激烈的白酒市场竞争中,具有了打硬仗、打胜仗的底气,而且还以“稳如泰山”的气势和“步步登高”的风范,有条不紊地推进企业高质量发展、健康化发展和效益化发展,为打造百年幸福泰酒谋篇布局。

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稳如泰山、五岳独尊酒被授予“第36届泰山登山比赛”指定用酒
稳如泰山、五岳独尊酒被授予“第36届泰山登山比赛”指定用酒


       9月6日8时30分,随着一声发令枪响,2022第36届泰山登山比赛暨第27届全民健身登泰山徒步活动,正式在岱庙广场鸣枪起跑,1500名参赛运动员,依次冲出起跑线,
       沿红门路进发,向雄伟壮阔的泰山发起挑战。


       本届登山比赛由中国登山协会、山东省体育局主办,泰安市人民政府承办。作为赛事的合作伙伴和赞助企业,泰山酒业集团董事长张铭新应邀出席了开幕式并在现场接受多家媒体采访,稳如泰山、五岳独尊酒被授予本届赛事活动的指定用酒。
       始创于1987年的泰山登山节,是中国国内第一个以登山为主题,融体育、文化、经贸于一体的综合性节庆活动。经过36年的发展,不仅成为宣传泰山、展示泰安的重要窗口,也是一场一年一度的繁荣体育事业、发展全民健身的节日盛会。


       泰山酒业牵手泰山国际登山节,稳如泰山和五岳独尊酒被选定为赛事唯一指定用酒,在为登山健儿加油助威的同时,也传承弘扬了深厚的泰山文化和泰山酒文化。


       作为鲁酒的领军企业和泰安市的支柱企业,泰山酒业多年来一直关注、支持体育事业的发展,多次冠名或赞助全国竞走大奖赛、全国自行车泰山挑战赛、环海南岛飞行拉力赛、亚洲举重锦标赛、全国女子足球联赛、泰山全国警察马拉松邀请赛、泰山首届全国半程马拉松大赛、全国环泰山徒步走活动等体育赛事,不仅以实际行动展现出企业的社会责任感,也为体育赛事和全民健身活动的蓬勃开展做出了卓越贡献。
 
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       9月6日8时30分,随着一声发令枪响,2022第36届泰山登山比赛暨第27届全民健身登泰山徒步活动,正式在岱庙广场鸣枪起跑,1500名参赛运动员,依次冲出起跑线,
       沿红门路进发,向雄伟壮阔的泰山发起挑战。


       本届登山比赛由中国登山协会、山东省体育局主办,泰安市人民政府承办。作为赛事的合作伙伴和赞助企业,泰山酒业集团董事长张铭新应邀出席了开幕式并在现场接受多家媒体采访,稳如泰山、五岳独尊酒被授予本届赛事活动的指定用酒。
       始创于1987年的泰山登山节,是中国国内第一个以登山为主题,融体育、文化、经贸于一体的综合性节庆活动。经过36年的发展,不仅成为宣传泰山、展示泰安的重要窗口,也是一场一年一度的繁荣体育事业、发展全民健身的节日盛会。


       泰山酒业牵手泰山国际登山节,稳如泰山和五岳独尊酒被选定为赛事唯一指定用酒,在为登山健儿加油助威的同时,也传承弘扬了深厚的泰山文化和泰山酒文化。


       作为鲁酒的领军企业和泰安市的支柱企业,泰山酒业多年来一直关注、支持体育事业的发展,多次冠名或赞助全国竞走大奖赛、全国自行车泰山挑战赛、环海南岛飞行拉力赛、亚洲举重锦标赛、全国女子足球联赛、泰山全国警察马拉松邀请赛、泰山首届全国半程马拉松大赛、全国环泰山徒步走活动等体育赛事,不仅以实际行动展现出企业的社会责任感,也为体育赛事和全民健身活动的蓬勃开展做出了卓越贡献。
 
中国酒协理事长宋书玉到泰山酒业调研,泰安市委副书记、市长张涛等陪同
中国酒协理事长宋书玉到泰山酒业调研,泰安市委副书记、市长张涛等陪同


       8月23日上午,中国酒业协会理事长宋书玉、秘书长何勇、副秘书长甘权、山东省白酒协会会长姜祖模、秘书长蒋彬等一行来公司调研考察,实地了解企业发展情况。公司董事长张铭新、常务副总经理张彬等公司领导全程陪同。
       在座谈会上,张铭新董事长首先对宋理事长一行的到来表示欢迎,随后详细汇报了公司近年来的发展情况,重点就公司发展规划、发展模式,以及产品质量提升、品牌打造、市场营销等方面作了介绍。宋理事长首先感谢了公司的热情接待,并高度评价了泰山酒业近年来尤其是在疫情影响下所取得的发展成就,并对泰酒五年发展规划目标表示赞许。随后,双方重点就“中国酒业协会成立30周年”纪念活动和泰山区申报“世界美酒特色产区”两项事宜进行了商讨。
       中国酒业协会自1992年在泰安市成立以来,对促进酒类商品质量的提高、规范市场行为,保护消费者权益等做出了积极贡献,时隔30年后再次回归泰安举办“30周年纪念活动”显得意义格外重大。为了使十一月底举办的纪念盛会能取得圆满成功,宋理事长一行还将重点考察泰安酒店的接待能力和服务水平,也考察泰安市和泰山酒业集团协作办会能力,这关系到泰安市和泰山酒业良好的社会形象。

         座谈结束后,泰安市委副书记、市长张涛,市政府秘书长刘钦海,泰山区委副书记、区长周鹏飞等领导也在百忙之中来到公司,陪同宋理事长一行参观了泰山酒业企业文化展厅和泰山酒文化展厅,以及粮酒车间、地下酒库与包装中心。在参观过程中,张铭新董事长就泰山酒文化渊源、公司发展历史、企业文化以及相关产业等方面的情况向来访的各位领导作了详细介绍。张涛市长高度肯定了公司近年来取得的优异成绩,特别表扬了公司自改制以来为泰安市财政及地方经济发展所做的贡献,同时也对企业未来发展、厂区改造、生产安全等方面提出了建议与要求。张市长还对中国酒业协会长期以来对泰安的关心支持表示感谢,希望中国酒业协会发挥行业总领作用,指导泰安酒企发展,进一步加强双方合作,大力支持泰山区申报“世界美酒特色产区”,共同推动产业做大做强。











       调研最后,张涛市长希望泰山酒业能够实现更大发展,积极承担起鲁酒复兴的历史重任,为泰安市经济发展做出新的更大贡献。
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       8月23日上午,中国酒业协会理事长宋书玉、秘书长何勇、副秘书长甘权、山东省白酒协会会长姜祖模、秘书长蒋彬等一行来公司调研考察,实地了解企业发展情况。公司董事长张铭新、常务副总经理张彬等公司领导全程陪同。
       在座谈会上,张铭新董事长首先对宋理事长一行的到来表示欢迎,随后详细汇报了公司近年来的发展情况,重点就公司发展规划、发展模式,以及产品质量提升、品牌打造、市场营销等方面作了介绍。宋理事长首先感谢了公司的热情接待,并高度评价了泰山酒业近年来尤其是在疫情影响下所取得的发展成就,并对泰酒五年发展规划目标表示赞许。随后,双方重点就“中国酒业协会成立30周年”纪念活动和泰山区申报“世界美酒特色产区”两项事宜进行了商讨。
       中国酒业协会自1992年在泰安市成立以来,对促进酒类商品质量的提高、规范市场行为,保护消费者权益等做出了积极贡献,时隔30年后再次回归泰安举办“30周年纪念活动”显得意义格外重大。为了使十一月底举办的纪念盛会能取得圆满成功,宋理事长一行还将重点考察泰安酒店的接待能力和服务水平,也考察泰安市和泰山酒业集团协作办会能力,这关系到泰安市和泰山酒业良好的社会形象。

         座谈结束后,泰安市委副书记、市长张涛,市政府秘书长刘钦海,泰山区委副书记、区长周鹏飞等领导也在百忙之中来到公司,陪同宋理事长一行参观了泰山酒业企业文化展厅和泰山酒文化展厅,以及粮酒车间、地下酒库与包装中心。在参观过程中,张铭新董事长就泰山酒文化渊源、公司发展历史、企业文化以及相关产业等方面的情况向来访的各位领导作了详细介绍。张涛市长高度肯定了公司近年来取得的优异成绩,特别表扬了公司自改制以来为泰安市财政及地方经济发展所做的贡献,同时也对企业未来发展、厂区改造、生产安全等方面提出了建议与要求。张市长还对中国酒业协会长期以来对泰安的关心支持表示感谢,希望中国酒业协会发挥行业总领作用,指导泰安酒企发展,进一步加强双方合作,大力支持泰山区申报“世界美酒特色产区”,共同推动产业做大做强。











       调研最后,张涛市长希望泰山酒业能够实现更大发展,积极承担起鲁酒复兴的历史重任,为泰安市经济发展做出新的更大贡献。
高额分红,连续14年回馈股东,泰山酒业为啥这么牛?
高额分红,连续14年回馈股东,泰山酒业为啥这么牛?
       又是一年分红时!尽管经济复苏的春天可能还比较遥远,但泰山酒业的股东们却再度收获高额现金红利,已然是喜上眉间。



       7月29日,泰山酒业集团“2021年度股东大会”如期举行,由于近期疫情防控形势比较严峻,本次大会以线上方式举办。来自全国各地的泰酒股东们以线上投票的方式,审议通过了《2020、2021年度利润分配预案》。

       按照利润分配预案,2020年至2021年,泰山酒业集团向股东每10股派发现金红利2.6元,这也是泰山酒业连续十四年高比例分红,已经累积每10股派发现金红利19.1元,再加上发行初期进行的送股和分红,股民实际收益率已经翻了两番!

       回馈股东 连续十四年分红



       现金分红,是实现投资回报的重要形式,股东最实在的收益结果,更是增强企业在资本市场活力和吸引力的重要途径。

       在经济下行和疫情反复影响的不利形势下,当大多数白酒企业还未走出低谷并紧缩银根的时候,逆势而上、业绩飘红的泰山酒业,却能够高比例派发现金红利,并连续十四年坚持为股东分红,这在鲁酒阵营乃至全国白酒行业都实属少见,不仅展现了企业“步步登高”的风范和“稳如泰山”的气势,也让泰山酒业的股东们体会到“会当凌绝顶、一览众山小”的美好感觉。

       透过现象看本质,高额分红的背后,既彰显出泰山酒业作为鲁酒龙头,所具备的强大企业实力和强劲发展动力,也释放出泰山酒业与投资人共享发展红利的满满诚意,极大提振了资本市场与投资者的信心。

       作为白酒行业中的发展“绩优股”,泰山酒业连续十四年的高回报分红,不仅让投资者看到其持续回馈股东、对股东负责的使命和担当,更向社会、向行业、向股民传递一种积极向上的企业价值观,展现鲁酒领军企业形象与风范,助力未来发展行稳致远。

       稳中求进 续写高质量发展



       在白酒行业面临空前压力、竞争日趋激烈的当下,泰山酒业集团坚持践行企业社会责任,以持续盈利能力保障广大股民利益,屡屡创造中国白酒资本界的新“泰山现象”,凭借的正是其雄厚的资金实力、稳健的发展策略和持续的业绩增长。

       作为鲁酒阵营中发展最稳健、财务最健康、利税额最高、省外市场最成功的企业,始终坚持以“稳中求进”为总基调、总战略的泰山酒业,一直坚定不移的走质量化、健康化、效益化的发展路线,不仅用企业营收和利税连续实现两位数增长的亮眼业绩,成功实现了“十四五”良好开局,而且还始终保持着高质量发展的强劲势头。

       长城不是一夜筑就,泰山绝非一日垒成。连续十四年分红的背后,折射出的是泰山酒业走过了一条坚守自我却又与众不同的发展之路。保持战略定力,不跟风,不冒进,坚持做好自己,是泰山酒业多年来应对危机、困难和挑战的精神指南。这种坚定不移的战略思想与发展自信,是其他白酒企业无法企及,可以说,泰山酒业的成功模式,虽然可以借鉴,但却难以复制。

       三个关键 支撑业绩持续稳增



       张铭新董事长在接受山东广播电视台采访时特别提到,面对疫情影响和行业竞争的双重压力,泰山酒业能够实现营收业绩持续稳定的增长,离不开三个关键因素:

       一是符合市场需求的好产品。一款好产品的打造,既要有卓越的品质做支撑,也要有强大的文化价值赋能,并且要把文化深度融入到产品中。2019年泰山酒业推出的稳如泰山酒,融合泰山文化、易经文化、小窖文化为一体,深受市场和消费者的认可与好评,真正实现了从文化价值到经济价值的转换。

       二是强有力的品牌拉动。品牌是产品核心价值的体现,一个好的产品,必须有好的品牌传播来拉动。泰山酒业已经连续11年冠名高铁品牌专列,并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告,连续12年与山航合作进行航空广告宣传,连续4年在央视投放稳如泰山广告,并与《对话》、《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作,连续两年冠名山东卫视晚7点整点报时。特别值得一提的是,由泰山酒业•稳如泰山酒独家冠名的山东卫视《齐鲁文化大会》,荣获了国家广播电视总局最新发布的“2021年度广播电视创新创优节目”。多领域、立体化传播矩阵的打造,全面提升了泰山酒业的产品知名度和品牌影响力。

       三是营销模式的创新与落地。成功的营销战术,一定要与不断变化的市场环境相适应。为了打造更为牢固、更为紧密的厂商关系,泰山酒业大胆创新,以成立俱乐部的形式,改变了过去白酒行业的传统营销模式,在保障渠道和经销商利益最大化的同时,也通过加大资源投入和政策扶持,持续提升渠道利润和商家盈利能力,实现了厂商共赢。

       站在行业的视角来看,销量、营收、效益双位数增长的事实已然表明,泰山酒业在产品打造、品牌传播、营销创新等方面的成效已逐步显现并效果斐然,不仅让企业有资本、有实力具备连续分红的底气和高额分红的能力,也成为泰山酒业实现稳中求进、行稳致远的“新引擎”。

       如果用三个关键词来总结泰山酒业本次“分红”大会,那一定是责任、信心和美好。围绕“打造百年幸福泰酒”的宏伟目标,引领鲁酒振兴大业,昂首向上、步步登高的泰山酒业,未来必将创造更辉煌的成就和业绩,泰酒股东们的下一年度分红,也绝对更加值得期待。
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       又是一年分红时!尽管经济复苏的春天可能还比较遥远,但泰山酒业的股东们却再度收获高额现金红利,已然是喜上眉间。



       7月29日,泰山酒业集团“2021年度股东大会”如期举行,由于近期疫情防控形势比较严峻,本次大会以线上方式举办。来自全国各地的泰酒股东们以线上投票的方式,审议通过了《2020、2021年度利润分配预案》。

       按照利润分配预案,2020年至2021年,泰山酒业集团向股东每10股派发现金红利2.6元,这也是泰山酒业连续十四年高比例分红,已经累积每10股派发现金红利19.1元,再加上发行初期进行的送股和分红,股民实际收益率已经翻了两番!

       回馈股东 连续十四年分红



       现金分红,是实现投资回报的重要形式,股东最实在的收益结果,更是增强企业在资本市场活力和吸引力的重要途径。

       在经济下行和疫情反复影响的不利形势下,当大多数白酒企业还未走出低谷并紧缩银根的时候,逆势而上、业绩飘红的泰山酒业,却能够高比例派发现金红利,并连续十四年坚持为股东分红,这在鲁酒阵营乃至全国白酒行业都实属少见,不仅展现了企业“步步登高”的风范和“稳如泰山”的气势,也让泰山酒业的股东们体会到“会当凌绝顶、一览众山小”的美好感觉。

       透过现象看本质,高额分红的背后,既彰显出泰山酒业作为鲁酒龙头,所具备的强大企业实力和强劲发展动力,也释放出泰山酒业与投资人共享发展红利的满满诚意,极大提振了资本市场与投资者的信心。

       作为白酒行业中的发展“绩优股”,泰山酒业连续十四年的高回报分红,不仅让投资者看到其持续回馈股东、对股东负责的使命和担当,更向社会、向行业、向股民传递一种积极向上的企业价值观,展现鲁酒领军企业形象与风范,助力未来发展行稳致远。

       稳中求进 续写高质量发展



       在白酒行业面临空前压力、竞争日趋激烈的当下,泰山酒业集团坚持践行企业社会责任,以持续盈利能力保障广大股民利益,屡屡创造中国白酒资本界的新“泰山现象”,凭借的正是其雄厚的资金实力、稳健的发展策略和持续的业绩增长。

       作为鲁酒阵营中发展最稳健、财务最健康、利税额最高、省外市场最成功的企业,始终坚持以“稳中求进”为总基调、总战略的泰山酒业,一直坚定不移的走质量化、健康化、效益化的发展路线,不仅用企业营收和利税连续实现两位数增长的亮眼业绩,成功实现了“十四五”良好开局,而且还始终保持着高质量发展的强劲势头。

       长城不是一夜筑就,泰山绝非一日垒成。连续十四年分红的背后,折射出的是泰山酒业走过了一条坚守自我却又与众不同的发展之路。保持战略定力,不跟风,不冒进,坚持做好自己,是泰山酒业多年来应对危机、困难和挑战的精神指南。这种坚定不移的战略思想与发展自信,是其他白酒企业无法企及,可以说,泰山酒业的成功模式,虽然可以借鉴,但却难以复制。

       三个关键 支撑业绩持续稳增



       张铭新董事长在接受山东广播电视台采访时特别提到,面对疫情影响和行业竞争的双重压力,泰山酒业能够实现营收业绩持续稳定的增长,离不开三个关键因素:

       一是符合市场需求的好产品。一款好产品的打造,既要有卓越的品质做支撑,也要有强大的文化价值赋能,并且要把文化深度融入到产品中。2019年泰山酒业推出的稳如泰山酒,融合泰山文化、易经文化、小窖文化为一体,深受市场和消费者的认可与好评,真正实现了从文化价值到经济价值的转换。

       二是强有力的品牌拉动。品牌是产品核心价值的体现,一个好的产品,必须有好的品牌传播来拉动。泰山酒业已经连续11年冠名高铁品牌专列,并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告,连续12年与山航合作进行航空广告宣传,连续4年在央视投放稳如泰山广告,并与《对话》、《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作,连续两年冠名山东卫视晚7点整点报时。特别值得一提的是,由泰山酒业•稳如泰山酒独家冠名的山东卫视《齐鲁文化大会》,荣获了国家广播电视总局最新发布的“2021年度广播电视创新创优节目”。多领域、立体化传播矩阵的打造,全面提升了泰山酒业的产品知名度和品牌影响力。

       三是营销模式的创新与落地。成功的营销战术,一定要与不断变化的市场环境相适应。为了打造更为牢固、更为紧密的厂商关系,泰山酒业大胆创新,以成立俱乐部的形式,改变了过去白酒行业的传统营销模式,在保障渠道和经销商利益最大化的同时,也通过加大资源投入和政策扶持,持续提升渠道利润和商家盈利能力,实现了厂商共赢。

       站在行业的视角来看,销量、营收、效益双位数增长的事实已然表明,泰山酒业在产品打造、品牌传播、营销创新等方面的成效已逐步显现并效果斐然,不仅让企业有资本、有实力具备连续分红的底气和高额分红的能力,也成为泰山酒业实现稳中求进、行稳致远的“新引擎”。

       如果用三个关键词来总结泰山酒业本次“分红”大会,那一定是责任、信心和美好。围绕“打造百年幸福泰酒”的宏伟目标,引领鲁酒振兴大业,昂首向上、步步登高的泰山酒业,未来必将创造更辉煌的成就和业绩,泰酒股东们的下一年度分红,也绝对更加值得期待。
泰山酒业集团股份有限公司分红公告
泰山酒业集团股份有限公司分红公告
       根据2021年度股东大会决议,我公司现委托山东产权登记有限责任公司办理2020-2021年度分红工作,现将具体事宜公告如下:
       一、分红对象:截至2022年7月29日登记在册的本公司股东。
       二、分红方案:向全体股东每10股派发红利2.60元(含税)。
       三、分红地点、时间
     (1)2022年8月3日—2022年8月5日在泰安市泰山区龙潭南路29号(泰山瑞丽大酒店)办理。
     (2)2022年8月8日—2023年8月7日在山东产权登记有限责任公司(济南市玉函路228号)办理。
       四、需持证件
       股东本人身份证原件、股权持股有效证明,如:山东产权登记公司账户卡(IC卡)、股权确认书或原产权交易所产权帐户卡;属于代办的,除携带以上材料外还需同时携带代办人的身份证原件。
       五、联系方式:
地址:山东省泰安市龙潭南路199号公司办公楼四楼证券部
电话:0538—6615053
       特此公告。


                                                                                泰山酒业集团股份有限公司董事会
                                                                                            二○二二年八月一日
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       根据2021年度股东大会决议,我公司现委托山东产权登记有限责任公司办理2020-2021年度分红工作,现将具体事宜公告如下:
       一、分红对象:截至2022年7月29日登记在册的本公司股东。
       二、分红方案:向全体股东每10股派发红利2.60元(含税)。
       三、分红地点、时间
     (1)2022年8月3日—2022年8月5日在泰安市泰山区龙潭南路29号(泰山瑞丽大酒店)办理。
     (2)2022年8月8日—2023年8月7日在山东产权登记有限责任公司(济南市玉函路228号)办理。
       四、需持证件
       股东本人身份证原件、股权持股有效证明,如:山东产权登记公司账户卡(IC卡)、股权确认书或原产权交易所产权帐户卡;属于代办的,除携带以上材料外还需同时携带代办人的身份证原件。
       五、联系方式:
地址:山东省泰安市龙潭南路199号公司办公楼四楼证券部
电话:0538—6615053
       特此公告。


                                                                                泰山酒业集团股份有限公司董事会
                                                                                            二○二二年八月一日
公司召开2022年上半年经济运行分析会
公司召开2022年上半年经济运行分析会


       为全面总结公司2022年上半年的经济运营情况,安排部署下半年的重点工作,7月26日,公司2022年上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,公司主管以上管理人员参加了此次会议。会上,公司财务总监徐晓航从数字角度对公司上半年各项经济指标的完成情况进行了分析;公司副总经理吴修刚对市场整体运行情况及各市场工作进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“踔厉奋发、笃行不怠,为全面完成2022年任务目标而努力奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。
       董事长在讲话中,首先深入分析了疫情给世界和中国经济发展所带来的负面影响,并就当前白酒及鲁酒行业发展现状进行了深入剖析。对比大部分鲁酒企业发展低迷平淡的现状,公司今年上半年克服了新冠疫情带来的各种不利影响,凭借春节前的不俗表现和近几个月对市场的精耕细作,再次取得了一系列令人满意的成绩,特别是“销售收入、利润、上缴税金”三大主要指标再创历史新高,在鲁酒企业中可谓一枝独秀,比较优势更加明显,为全面完成年度任务目标打下了坚实的基础。他表示:上半年,公司各系统各部门均按要求及时做好“泰酒五年发展规划”目标分解和保障方案的制定工作,继续以“五大核心发展理念”为指导,深入贯彻“提质增效,高质量发展”发展主基调,紧紧围绕“三个转变、三个提升、三个夯实”工作思路,按照年初各项工作计划有条不紊地开展工作,确保了公司上半年继续保持了良好的发展势头。成绩主要体现在以下几个方面:
       一是营销工作创新不断,成绩更加凸显。通过成功制定重点市场提升方案,为全面完成“泰酒五年发展规划”明确了努力方向;通过持续调整市场及业务人员,将更多资源向主要市场倾斜,使其爆发出更大的活力;通过持续梳理产品线,淘汰落后产品,将更多资源向长线大单品倾斜,以便于打造更高端的产品形象,提升利润率;通过进一步加大市场监管力度,努力营造良性健康的市场氛围。
       二是产品品质持续提升,品牌影响力继续扩大。通过高度重视产品质量,保持了产品风格的一致性和内在质量的相对稳定,满足了消费者需求;通过广告超前策划,紧跟市场需求,在品牌投入方面力度不减。
       三是各项管理得到提升,人才激励得到加强。为体现对技术人才的重视,公司对国家级白酒评委和省级白酒评委每人每月增加补贴,以鼓励年轻人积极学习,努力进取。
       四是技术研发成果丰富,安全生产基础牢固。通过组织年度科技进步奖评审活动,不断提升公司的核心竞争力和发展后劲;通过开展“开工第一课”安全教育、坚持日常安全检查和各类专项检查、持续开展“安全生产三年整治专项行动”等,让广大员工从典型案例中学、思、践、悟,谨防各类事故的发生。
       五是积极推先树优,推进企业文化建设。借助企业强大平台,公司常务副总经理张彬同志当选泰安市人大代表,生产总监郝传发同志当选泰安市十二届和山东省十二届党代表,邵霞同志荣获“齐鲁巾帼工匠”称号;通过举办“2022泰山酒业‘登高望远 奋力争先’先进集体和先进个人”评选,以及开展写送春联到基层等活动,持续推进企业文化建设。
       六是连续上调工资,实施股权激励。公司在连续三年上调工资的同时,今年又实施股权激励,实现全员持股,共享企业发展成果。
       七是资本市场运转高效,相关产业发展健康。公司资本运营部下属各单位、各部门,依托公司强大的资本后盾和良好的信誉,充分运用公司的信贷融资平台和泰安当地银企行业的资源优势,最大程度发挥典当行、创投、乾邦小贷和金泽转贷在各自资本市场领域的优势,高质高效开展资本运营工作,收益可观;东平郡酒业在疫情冲击等不利因素影响下依然保持着快速良好的发展势头,目前正计划建设新厂区,相信在不远的将来,东平郡酒业必然会成为全市乃至全省“小而精”酒企的典范。
       在肯定成绩的同时,董事长还指出了公司在知识产权的重视及保护和管理精细程度等方面存在的问题和不足。随后,董事长结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的重点工作。一是继续坚定不移推进“泰酒五年发展规划”,最终真正使规划落地生根,开花结果;二是执行好、落实好各重点市场提升方案;三是全力做好中秋旺季销售工作,抓住承上启下的年中关键节点,尽全力实现更高的销售业绩;四是高效完成2022年度分红工作,延续公司在社会上的良好口碑;五是加速推进公司法务部的成立工作,以规避生产经营中产生的市场、财务、品牌、知识产权等方面存在的风险。


       董事长最后强调,公司上半年的成绩来之不易,这进一步坚定了公司未来发展的信心和决心。同时他要求大家以这次会议为契机,清醒认识到自己所担负的责任与期望,继续以“泰酒五年发展规划”为工作导向,进一步统一思想、坚定信心、振奋精神、扎实工作,为完成公司2022年度任务,更为全面完成“泰酒五年发展规划”目标做出新的更大贡献。
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       为全面总结公司2022年上半年的经济运营情况,安排部署下半年的重点工作,7月26日,公司2022年上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,公司主管以上管理人员参加了此次会议。会上,公司财务总监徐晓航从数字角度对公司上半年各项经济指标的完成情况进行了分析;公司副总经理吴修刚对市场整体运行情况及各市场工作进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“踔厉奋发、笃行不怠,为全面完成2022年任务目标而努力奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。
       董事长在讲话中,首先深入分析了疫情给世界和中国经济发展所带来的负面影响,并就当前白酒及鲁酒行业发展现状进行了深入剖析。对比大部分鲁酒企业发展低迷平淡的现状,公司今年上半年克服了新冠疫情带来的各种不利影响,凭借春节前的不俗表现和近几个月对市场的精耕细作,再次取得了一系列令人满意的成绩,特别是“销售收入、利润、上缴税金”三大主要指标再创历史新高,在鲁酒企业中可谓一枝独秀,比较优势更加明显,为全面完成年度任务目标打下了坚实的基础。他表示:上半年,公司各系统各部门均按要求及时做好“泰酒五年发展规划”目标分解和保障方案的制定工作,继续以“五大核心发展理念”为指导,深入贯彻“提质增效,高质量发展”发展主基调,紧紧围绕“三个转变、三个提升、三个夯实”工作思路,按照年初各项工作计划有条不紊地开展工作,确保了公司上半年继续保持了良好的发展势头。成绩主要体现在以下几个方面:
       一是营销工作创新不断,成绩更加凸显。通过成功制定重点市场提升方案,为全面完成“泰酒五年发展规划”明确了努力方向;通过持续调整市场及业务人员,将更多资源向主要市场倾斜,使其爆发出更大的活力;通过持续梳理产品线,淘汰落后产品,将更多资源向长线大单品倾斜,以便于打造更高端的产品形象,提升利润率;通过进一步加大市场监管力度,努力营造良性健康的市场氛围。
       二是产品品质持续提升,品牌影响力继续扩大。通过高度重视产品质量,保持了产品风格的一致性和内在质量的相对稳定,满足了消费者需求;通过广告超前策划,紧跟市场需求,在品牌投入方面力度不减。
       三是各项管理得到提升,人才激励得到加强。为体现对技术人才的重视,公司对国家级白酒评委和省级白酒评委每人每月增加补贴,以鼓励年轻人积极学习,努力进取。
       四是技术研发成果丰富,安全生产基础牢固。通过组织年度科技进步奖评审活动,不断提升公司的核心竞争力和发展后劲;通过开展“开工第一课”安全教育、坚持日常安全检查和各类专项检查、持续开展“安全生产三年整治专项行动”等,让广大员工从典型案例中学、思、践、悟,谨防各类事故的发生。
       五是积极推先树优,推进企业文化建设。借助企业强大平台,公司常务副总经理张彬同志当选泰安市人大代表,生产总监郝传发同志当选泰安市十二届和山东省十二届党代表,邵霞同志荣获“齐鲁巾帼工匠”称号;通过举办“2022泰山酒业‘登高望远 奋力争先’先进集体和先进个人”评选,以及开展写送春联到基层等活动,持续推进企业文化建设。
       六是连续上调工资,实施股权激励。公司在连续三年上调工资的同时,今年又实施股权激励,实现全员持股,共享企业发展成果。
       七是资本市场运转高效,相关产业发展健康。公司资本运营部下属各单位、各部门,依托公司强大的资本后盾和良好的信誉,充分运用公司的信贷融资平台和泰安当地银企行业的资源优势,最大程度发挥典当行、创投、乾邦小贷和金泽转贷在各自资本市场领域的优势,高质高效开展资本运营工作,收益可观;东平郡酒业在疫情冲击等不利因素影响下依然保持着快速良好的发展势头,目前正计划建设新厂区,相信在不远的将来,东平郡酒业必然会成为全市乃至全省“小而精”酒企的典范。
       在肯定成绩的同时,董事长还指出了公司在知识产权的重视及保护和管理精细程度等方面存在的问题和不足。随后,董事长结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的重点工作。一是继续坚定不移推进“泰酒五年发展规划”,最终真正使规划落地生根,开花结果;二是执行好、落实好各重点市场提升方案;三是全力做好中秋旺季销售工作,抓住承上启下的年中关键节点,尽全力实现更高的销售业绩;四是高效完成2022年度分红工作,延续公司在社会上的良好口碑;五是加速推进公司法务部的成立工作,以规避生产经营中产生的市场、财务、品牌、知识产权等方面存在的风险。


       董事长最后强调,公司上半年的成绩来之不易,这进一步坚定了公司未来发展的信心和决心。同时他要求大家以这次会议为契机,清醒认识到自己所担负的责任与期望,继续以“泰酒五年发展规划”为工作导向,进一步统一思想、坚定信心、振奋精神、扎实工作,为完成公司2022年度任务,更为全面完成“泰酒五年发展规划”目标做出新的更大贡献。
公司开展“安康杯安全知识竞赛”
公司开展“安康杯安全知识竞赛”
       

       按照公司《关于开展2022年“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动实施方案》要求,结合公司全员安全教育培训,公司工会、人力资源部、安全生产部根据岗位职责,开展了以山东省安全生产“八抓二十项”创新举措为重点的全员安全教育培训、考核,收到各部门推荐的优秀试卷65份,参加“安康杯”安全知识竞赛。为进一步提高职工参与安全生产工作的积极性,全面增强职工的安全意识,公司工会、安委会对这些优秀答卷进行了阅卷、评比,以答题认真、卷面整洁、论述结合本岗位实际为标准,评出优胜试卷10份,进行奖励。
奖励人员如下:
    张  丽   陶荣广   李  颖   焦  苏   王秀华
    崔  旸   宋其星   李冬美   翁合林   燕华庆
       公司号召大家要向获奖的同志学习,不断增强安全意识,强化安全生产。同时也希望获奖的同志再接再厉,将掌握的安全知识传播给身边的职工,共同提高,共同进步,在工作中努力做到慎始、慎微、慎行,消除身边的安全隐患,以确保公司安全生产不断迈向新台阶。

                                                                                                                       (安全部  杜锋)  
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       按照公司《关于开展2022年“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动实施方案》要求,结合公司全员安全教育培训,公司工会、人力资源部、安全生产部根据岗位职责,开展了以山东省安全生产“八抓二十项”创新举措为重点的全员安全教育培训、考核,收到各部门推荐的优秀试卷65份,参加“安康杯”安全知识竞赛。为进一步提高职工参与安全生产工作的积极性,全面增强职工的安全意识,公司工会、安委会对这些优秀答卷进行了阅卷、评比,以答题认真、卷面整洁、论述结合本岗位实际为标准,评出优胜试卷10份,进行奖励。
奖励人员如下:
    张  丽   陶荣广   李  颖   焦  苏   王秀华
    崔  旸   宋其星   李冬美   翁合林   燕华庆
       公司号召大家要向获奖的同志学习,不断增强安全意识,强化安全生产。同时也希望获奖的同志再接再厉,将掌握的安全知识传播给身边的职工,共同提高,共同进步,在工作中努力做到慎始、慎微、慎行,消除身边的安全隐患,以确保公司安全生产不断迈向新台阶。

                                                                                                                       (安全部  杜锋)  
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